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浅谈施工组织设计工作对建筑工程造价的影响

2023-03-02周婧

建材与装饰 2023年6期
关键词:设计方案施工现场建筑施工

周婧

(山西建筑工程集团有限公司,山西 太原 037000)

0 引言

目前我国建筑工程企业施工组织设计能力仍存在不足,导致施工组织设计整体质量不佳。由于施工组织设计质量直接影响着建筑工程造价管控水平、企业盈利情况及未来发展情况,因此相关人员需尽快优化施工组织设计方案,以提升建筑工程经济中造价管理质量[1]。本文基于施工组织设计在工程造价控制中意义及对工程造价控制影响,探讨了施工组织设计优化策略。

1 施工组织设计在建筑工程造价经济控制中意义

施工组织设计是指建筑工程中全面技术型文件,可保障施工管理科学性、有效性。开展施工组织设计可提升施工管理效率,使建筑施工能够适应各类客观条件。一般而言,施工组织设计包括优化设计方案、布置施工现场、调动施工人员等,上述各指标均可提升建筑工程造价经济性。施工组织机构如图1 所示。总结分析,建筑企业开展施工组织设计工作具有以下意义。

图1 施工组织机构

1.1 优化现场平面布置能够缩减工程造价

优化施工现场布置是建筑施工重要环节,也是施工组织设计重要组成部分。一般而言,要想保障建筑施工现场有序性、安全性,需科学安排施工流程、科学布置机械设备,同时做好建筑材料管理,以维持建筑施工现场整洁,保障施工现场各通道顺畅。例如,施工组织设计期间,设计人员需科学设计施工作业场地、妥善安置防火材料,以规避反复搬运入场建筑材料问题,还可减少材料搬运费用、耗损费用,有利于控制建筑工程造价成本。

1.2 优化建筑设计方案能够缩减工程造价

结合建筑施工实际情况优化建筑设计方案,可保障建筑工程经济效益,与施工组织设计时简化非必要施工程序有关。实际开展施工组织设计工作时,设计人员需科学分配机械设备、合理筛选施工技术,进而保障施工期间有序开展各工序,进而提升人力、材料、机械设备应用效率,规避建筑资源浪费[2]。如高层建筑施工期间,常同时地调用多种材料、同时运转多种设备,因此科学规划施工组织设计,即可最大限度发挥施工设备运行价值,进而有效控制建筑施工造价。

1.3 优化设计人员能够缩减工程造价

建筑施工组织设计极为复杂,除优化设计方案外,还要优化设计人员。实际选择施工组织设计人员时,需不断筛选、淘汰,以保障设计人员具备丰富施工经验、充足理论知识,能够在建筑施工设计中独当一面。通过优化设计人员,可提升建筑施工效率、优化工程设计方案,进而降低施工期间设计变更风险,进而控制工程造价。

2 施工组织设计对造价管理影响

2.1 施工设计方案影响

建筑施工组织设计期间需综合考虑建筑项目各项影响因素,以控制工程造价。建筑施工设计方案不同,消耗材料、人力、设备不同,因此最终工程造价不同。实际开展施工组织设计工作时,需明确不同施工环节投入成本,同时规划施工周期,选取施工技术。若设计人员过分依赖先进施工技术或各因素影响下延长施工周期,均会增加整体成本投入。若设计人员选择施工技术滞后或施工周期过短,可导致建筑质量出现问题而返工,进而增加整体成本投入。因此保障施工组织设计科学性、合理性,方可有效调控建筑工程全过程造价(图 2)。

图2 建筑工程全过程造价

2.2 施工进度影响

基于建筑工程表面分析,施工进度控制与建筑工程造价联系较小,但从整体施工情况分析,若建筑施工周期过长,可影响建筑单位资金运转,降低资金利用率,进而对工程造价产生影响。从业主角度分析,在保障建筑施工质量基础下尽快完工,可降低建筑投资贷款利息;从施工单位角度分析,规划、管理施工进度期间,要综合分析实际施工情况及合同限制,同时考虑延长工期后建材、人工与设备成本的升高[3]。此外,若合同中要求业主在不同施工环节支付相应款项,施工单位缩短节点,能够有效减轻自身的资金压力,可见优化施工进度可影响工程造价管理。

2.3 施工现场布置影响

建筑施工期间,施工现场布置包括建筑装饰、工程主体规划及建材储存、机械安置、交通规划等。建筑施工组织设计中,做好现场部署工作,可规避后期开挖、搬迁、运输等环节导致的资源浪费问题,进而控制施工造价成本。尤其参建方较多的大型建筑项目,若未开展现场规划布置管理,会导致建筑资源浪费,进而影响工程造价管理。

2.4 施工材料影响

建筑材料价格管理在建筑工程造价管理中极为重要,因此建筑单位购买建材时不可仅追求效率,要多方对比,选取性价比最佳的建材。建筑单位可通过举办招标会方式选取建材,对比建材质量、产地、运输方案等,进而选取质量最佳、最便宜的材料,以缩减建筑工程造价[4]。

2.5 施工地点影响

建筑施工前要充分了解施工地点及临近区域交通环境,若施工组织设计者在不了解施工地点基础上进行设计,极易出现施工设备应用不当问题,进而提升施工难度、延长施工周期,影响建筑工程造价管理。

3 施工组织设计优化策略

3.1 重视施工组织设计

基于上文对施工组织设计意义阐述,可见其在建筑工程中极为重要。但目前我国部分施工单位对施工组织设计工作重视度不足,甚至将其作为应付检查工具,存在照搬、照抄其他项目设计方案问题,导致建筑工程经济管理期间存在造价管控不佳问题。近年来,市场经济告诉发展,致施工单位对施工组织设计重视度提升,且施工组织设计已由原本技术性文件过度为技术管理性文件。因此建筑施工单位日后工作期间,需重视施工组织设计工作[5]。

3.2 科学开展施工设计

可从以下4 个方面开展建筑施工组织设计工作:①科学设计施工顺序。建筑施工顺序是否合理直接影响着施工进度、工程造价,若施工设计顺序不科学,导致施工资源、施工时间浪费,进而影响施工质量、延长施工工期。实际设计建筑施工工序时,设计者要具备全局意识,分清主次关系,进而降低各工序对施工节点影响,降低建筑工程造价。②控制建材质量与建材价格。建筑项目常用到不同建材,且建材用量极大,建材成本约占整个建筑成本60%以上,可见建材价格对工程造价影响较大[6]。为控制建筑工程造价,需在保障建材质量基础上尽可能压低价格。实际选取建材期间,施工单位可先审查各供货厂家资质与质量证明书,随后对各类竞品进行对比,选出性价比最高的材料,并在采购材料后做好存储工作。此外,众多大型建筑项目工期较长,因此建筑施工期间可能出现建材价格浮动,相关人员可提前开展市场调研,在建材价格较低时囤货,以缩减整体工程造价。③科学选择施工方案。建筑施工方案直接影响着施工效率、施工质量,还可影响工程造价,因此实际开展施工设计时要科学选择施工方案,如依次施工、平行施工与流水线施工等不同方案。④综合分析技术因素、经济因素。近年来,建筑行业出现了很多新工艺、新技术,一定程度上提升了施工效率、施工质量,同时减少了建筑资源浪费,有利于缩减工程造价[7]。但建筑施工期间引入新工艺、新技术需消耗大量成本,因此施工单位要综合分析技术性、经济性因素,经科学核算后再决策是否采用新工艺、新技术。

3.3 合理管控施工进度

可从施工单位是否按时竣工评估建筑施工进度规划合理性,若由各因素影响导致施工延误,可额外增加人力、物力投入。建筑项目施工前均会制定进度计划,但实际开展建筑施工期间可能遇到众多不确定因素,导致建筑施工无法按照工期顺利竣工。此外,建筑施工期间若出现大量涉及变更的环节,也可延长施工周期,增加工程造价。因此建筑施工期间若出现施工进度与实际计划存在出入情况,需尽快确定影响因素,同时完善补救措施,以尽快追赶进度。此外,还要优化施工进度计划,严控各工序施工时间,以在保障建筑施工质量基础上缩减工期。

3.4 科学部署施工现场

部署建筑施工现场期间,除合理安排施工工序外,还要科学配置施工现场资源,加强各施工环节管控。一般而言,建筑施工现场较复杂,包含建筑材料、机设备、仓库等,若施工现场未合理规划,可影响施工秩序,还可阻塞施工现场交通,进而对工程造价产生影响[8]。因此各施工单位需重视施工现场管理,妥善部署,同时排查施工现场安全隐患,保障建筑施工安全。

3.5 加强施工组织设计人员培训

建筑施工组织设计内容相对烦琐,因此对设计人员综合素质、能力要求较高。结合当前建筑施工组织设计情况分析,部分设计人员工作态度、施工设计水平上仍存在不足,不利于建筑施工管理、建筑工程造价管控工作顺利开展。为解决上述问题,建筑施工人员要做好组织设计人员培训,结合设计人员工作方向、岗位职责开展专业培训,以提升施工组织设计人员设计水平。此外,建筑施工单位还要对接受培训人员开展考核,对于学习态度不佳、考核成绩不佳、未充分发挥自身价值者,可再次开展培训,也可做清退处理[9]。最后,建筑施工单位还可结合建筑组织设计人员工作情况,调节其薪资待遇,进而为在岗人员提供进步动力,以从源头提高施工组织设计质量。

3.6 健全建筑施工组织制度

基于当前建筑施工组织设计情况分析,部分建筑工程开展施工组织设计工作时,仍存在设计方案不标准、设计制度不完善问题,导致各工序间难以稳定衔接、各部门难以有效协调,不利于施工组织设计工作发挥应用价值,且不利于建筑工程造价管理工作有序推进。为解决上述问题,建筑单位需尽快调整,积极健全建筑施工组织制度,并依据一定标准分配工作内容、完善施工组织设计责任体系,进而保障施工组织设计方案科学性。为保障施工组织设计质量,建筑单位可聘请工作能力优秀、工作经验突出人才出任总设计师一职,以统筹协调整体施工组织设计工作,同时对施工组织设计方案进行监管,保障施工组织设计流程透明,进而规范施工组织设计人员工作,保障施工组织设计方案有效性、施工流程合理性[10]。

4 结语

综上所述,施工组织设计涉及内容繁杂,是建筑施工管理中重要环节,直接影响着建筑工程经济管理中造价管理。但目前我国施工组织设计工作仍存在一定不足,各建筑单位需在实践中积极探究施工组织设计工作对建筑工程造价影响,并探讨施工组织设计优化策略,保障施工组织设计方案有效落实,妥善处理各施工环节,以提升建筑施工质量,缩减建筑工程造价。

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