建筑安全事故致因及管理方法探讨
2023-02-22郑基平
郑基平
(安徽省志成建设工程咨询股份有限公司,安徽 合肥 230088)
0 引言
建筑工程项目的数量很多,规模也很大,相关从业者的数量也比较多,建筑工程行业也是全球最大行业从业主体。通过相关分析与调查能够发现,建筑工程行业的产值由2004 年的29021.45 亿元,已经增长到2021 年的237217.86 亿。建筑工程具有劳动密集与高投资的属性,此种情况下,一旦发生了安全事故,会容易出现重大损失,所以就要对建筑安全事故导致的原因进行分析,并提出管理措施,从而减少安全事故,保证工程的安全。
1 建筑安全事故原因分析
1.1 工人安全意识淡薄、目光短浅
现如今从我国的建筑工程施工的现状上来看,我国施工工人的安全意识相对比较薄弱。现在的施工一线工人大部分都是农民工,学历比较低,并没有进行系统的安全教育,所以他们在施工过程中的安全意识时比较薄弱的,尤其是在操作的时候很容易出现违规等现象,这样的状况就会导致出现一些安全事故。出现这方面的安全问题主要是因为一些建筑工程的承包施工企业,并不能给工人准确安排安全文明工作的相关知识培训,企业为了降低成本的投入,就减少了对工人的安全意识培训,导致工人们对施工安全并不是十分的重视,在施工的过程中安全技能相对比较差,很容易出现一些安全的问题。相关的企业也没有对工人们普及相关的安全教育,这些原因都在一定程度上导致施工人员安群意识淡薄,目光比较短浅,无法保证规范的施工过程,不能完成建筑工程的安全文明施工的要求。
1.2 现场施工的安全责任不明确
在现在的现场施工的过程中往往会出现一些安全问题,但是一旦出现这些问题我们就会发现相关的管理人员相互进行推脱,都狡辩说与这件事情并没有关系,导致因为安全事故所受伤的工人不能找到相关的责任人,而且也会导致管理人员对安全管理并不重视,从而出现了建筑安全事故,这主要的原因就是现场施工的安全责任并不是十分的明确。在整个建筑工程当中,如果想要保证施工的安全,那么建立管理责任制度就是必要的[1]。目前在建筑施工中所实行的管理责任制度大部分都没有进行深入,而且人们并没有真正的重视责任制,没有真正的落实到个人,一旦出现状况我们就会发现找不到专门的责任人来负责事情。尤其是现在对于施工进行安全保证的体系还没有建立,施工企业在进行建筑施工的时候,并不重视质量,而是只顾着缩短工期,想要尽快完成施工,这样的状况就会使责任制度并不能准确地起到应有的作用,就会导致在施工的过程中出现安全事故,对经济和人身安全都造成了影响。
1.3 缺少安全的施工设备
在现在的建筑工程施工过程中,一部分的施工企业为了自己的自身利益,在权衡了当前的资金投入情况和工程建设滞后情况后,就会选择放弃了安全文明的施工,减少人力财力物力的投入,使施工现场缺少安全的施工设备,为建筑工程安全建设存在一定的隐患,导致建筑安全事故发生的概率增大。产生这些问题的原因主要是因为一些施工企业想要减少自身投入的成本,并获取更多的利益,所以在进行施工的时候,就会适当的减少防护设备、监督设备等一些辅助性设备的应用,不能按照安全标准进行施工。尤其是在施工材料的选择上,也会选择一些价格低、质量差的材料,这些低劣材料的使用就会导致在施工中出现材料断裂、墙体坍塌等相关的安全事故。
1.4 施工环境不良
在进行建筑工程施工的过程中,施工的环境也是导致安全事故发生的一个重要原因。首先,在工人进行施工的过程中,如果所处的空间相对狭小,例如,在进行塔吊攀爬结构的施工过程中,空间较小,而且防护相对缺少,容易出现安全事故,如图1 所示。在作业的过程中,施工现场相对混乱,那么就会导致人员出现工作不稳定等稳定,从而发生安全事故[2]。其次,如果施工人员在进行工作时,无法获得比较充足的休息时间,出现了连续工作的情况,那么就容易产生失误,进而也就会致使安全事故的发生。最后,作为管理部门,对施工人员如果管理的过于严厉,那么人员在心理上就会产生赌气、愤怒等情绪,一旦把这些情绪带到工作中,就会造成一定的安全事故。
图1 塔吊攀爬结构
2 建筑工程安全施工的管理措施
2.1 加强安全文明施工的策略
为了能够提升建筑工程的安全,首先,就要增强人员的安全意识,可以在招聘的时候,选择一些安全管理意识较强的人才,也要选择相对综合素质比较强的工人。在培训的时候,要对施工人员的安全操作水平、安全意识进行培训,从而使得人员的安全知识得到完善,并树立“以人为本”的管理观念,通过强化安全生产的法律、法规和一些安全技术的教育培训,不断提升全体人员的安全的意识,完成建筑工程的安全文明施工。在培训的过程中,要把培训的重点放在人员的素质教育方面,提升工人的安全素质,使得他们的安全意识得到增强,并且在施工的过程中也掌握了安全操作的知识和技能,从而能够更好的保护自己,减少安全事故的发生[3]。其次,应该强化安全管理人员的建设,加强对企业安全管理人员的安全教育培训,为企业的相关管理人员树立起只有做到真正的安全生产,这样才能使企业的经济效益得到稳定提升,使安全管理真正的落实到实处。最后,应该做好事故发生的应急预案,如果一旦在建筑过程中出现了安全事故,那么工程的各个领导人就要在接到应急管理通知时迅速赶往现场,对事故进行应急处理,在一定程度上控制事故不良影响的扩散,安抚施工人员。只有通过这些方面的策略,才能减少安全事故的影响范围,并保证事故人员可以及时得到救治,对管理人员也能及时进行问责处理,真正做到了安全施工、及时处置的效果。
2.2 明确安全责任的落实,做好现场施工安全工作
在对人员安全管理的责任进行落实的时候,要把相关的责任制准确的落实到个人,并使其符合建筑的实际情况,对于建筑管理部门来说,要明确部门内部各个人员的管理责任和范围,并对施工管理的过程进行总结和分析,使得安全管理责任的分布进行合理和完善。在这个过程中应该明确人员的职责,当项目进场之后,技术的负责人应该组织技术人员对现场的实际情况进行检测,并制定出合适的施工方案。也应该建设施工监督员,及时了解新信息和新意见,提高施工现场的整体水平[4]。并对现场施工安全进行监督,及时的发现存在的安全隐患,并采取有效的措施进行预防,保证施工现场的安全工作。同时也要做好施工现场的布置工作,对于施工现场来说,应该要进行封闭的施工,做好一定的围挡工作,也要保证围挡的材料在使用过程中是稳定的,具体如图2 所示。在施工现场中应该在明显的位置按上安全标语,如安全施工等,这样才能让施工现场的每一个人都会对施工安全有一个大体的了解。在施工的现场中也不能存放垃圾,要及时的把垃圾放到指定的位置,这样才能保障路面的通畅和安全,可以有效实现安全文明施工,降低了施工现场存在的安全隐患。只有这样才能真正做到绿色安全文明施工,避免了对路面的污染和破坏,也避免出现因为施工环境的混乱所造成的安全事故。
图2 建筑围挡
2.3 引进合格的施工设备,进行安全管理
由于建筑工程主要是为人民建设的技术设施,如果一旦出现安全上面的问题,当这些基础设施投入使用之后,不仅严重的威胁了工人们的人身安全,也在一定程度上威胁了居民的生命财产安全。如果一旦在材料或者是建筑的设备上出现了质量的问题,那么就会给整个建筑工程带来影响,无法保证建筑人员、工程等方面的安全。所以说安全的施工对于建筑工程来说是非常重要的,缺少相关的安全设备将会非常严重影响了人们的人身安全,存在非常大的安全隐患。在建筑工程施工的过程中,要对工程材料和设备的质量进行管理,保证其质量达到安全的标准,也是保证工程安全文明施工的重要保证。为了能够减少安全事故的发生,就要选择符合国家安全标准的建筑材料和设备,一些防护设施也要配备齐全,保证整个工程可以达到安全施工的标准。例如,为了预防建筑安全事故的产生,在施工的现场,就要避免采用轨吊、竹跳板等设备,而是要采用自升式的吊车等设备,这些自动化的设备可以对高处坠落等事故进行预防,保证建筑的安全。
并要进行安全管理工作,对于施工企业来说,在进行建筑工程施工建设的过程中,只有建立安全文明施工小组,才能保证安全管理更有针对性,建筑工程的施工也更加的安全。同时也要最大限度去保证人员自身的安全和健康,及时完善安全检查制度,真正的做到自我检查、户型检查以及交接检查制度等相关的工作。只有这样才能真正的实现安全施工工作,减少事故的发生。在施工的过程中,要认识到每一位施工人员的重要性,要从施工人员的实际情况出发,培养工人的主人翁精神,这样才能在施工的过程中工人才能真正做到自我保护,产生一定的危机意识,降低施工现场的安全隐患。所以对于建筑工程建设来说引进合格的施工设备,进行安全管理是非常重要的。
2.4 完善施工环境管理
为了能够减少安全事故的发生,就要对施工环境进行一定的管理,要在施工现场采用自动化、机械化的设备,把先进的技术和设备和施工融合在一定,这样才能使施工环境更加智能和科学。同时,要对施工环境进行监督,在进行施工的过程中,政府可以组织一些安全监督的管理工作,对于建筑项目的进程进行检查,通过监督可以帮助企业和员工来规范自身的操作行为,并且减少施工中存在的安全隐患。例如,在施工环境中,常常会因为设备或者材料随意在现场摆放,导致人员出现摔倒等,那么监管人员就会对这方面进行管理,使得现场的设备和材料摆放更加有条理[5]。同时,要根据安全的标准,来设立一整套完善的建筑环境管理制度,设立员工健康档案,并能够对公司的各个部门进行深入了解,管理人员要对施工场所中存在的一些职业危害进行评价,也要把评价的结果向施工人员告知,这样才能增强人员对安全施工的意识。当员工在作业进场前,要对高低压前路以及管道线路等更多危险因素进行排查,减少其存在的环境隐患。而工程项目的安全主管、项目经理与监察则需要通过劳动局相应考试,并能够持证上岗,这样才能保证安全管理更加有效。
3 结语
综上所述,对建筑安全事故进行分析,并提出管理的措施,可以减少事故发生概率,保证建筑工程顺利施工。在进行建筑施工的过程中,由于人员意识、管理责任、施工设备以及施工环境的问题,导致建筑安全事故时常发生,为了解决这一问题,就要对其进行管理,从多方面阻止事故发生概率,同时也为今后的建筑安全管理工作提供相应的参考,提升施工效率。