没有向心力 团队就失去了热情

编辑/唐超 图/付常青

整个团队缺乏向心力，就缺乏统一的目标和防线，这就容易在执行中出现各行其是的局面。这种缺乏向心力的团队虽有健全的机构，有完善的管理制度，也有合理的发展规划和方向，但是内部各个部门、各个成员之间貌合神离，尽管成员每个人都是精干的人才，但每个人都有自己的想法和计划，都喜欢对执行标准指手画脚。这就很容易出现即使拥有几十人的优秀的执行小分队，可他们却在几十个不同的方向上用力，这样就会导致团队分崩离析。