姚 晶：内容为王才是核心竞争力做教育要和商业分开

文/李牧禾

“双减”政策关上了在线教育平台的门，但打开了智能教育硬件的窗，从辅导机构转向了家庭，这时，智能教育硬件“荣升”家庭教育的补位。

在“后双减”时代，一家名为深圳市乐智教育科技有限公司（简称“乐智教育”）站上了智能教育硬件的“风口”。这家成立10年，步入发展快车道的企业，目前已拥有5条智能化生产线，日产量高达8000余件，出口美国、英国、法国等80多个国家和地区。

乐智教育作为智能教育硬件市场上的“黑马”，正是源自其创始人姚晶对技术异乎寻常的热情，推动人工智能、AR图像识别与人机交互等高新技术应用到幼儿教育，推出了智能wifi点读笔、读卡故事机、智能对话故事机、绘本阅读机器人等个性化的教育硬件产品。

姚晶不仅在AI领域持续深耕，对内容的要求也极为苛刻。“如果没有优质的内容去做载体，再智能的硬件产品都没有存在的价值和意义。我们拥有极为丰富的内容资源，内容为王是乐智教育的核心竞争力。” 姚晶表示。

技术打底 内容为王

双减之下，教培机构逐步瓦解，以往依赖校外培训机构来“鸡娃”的家长们，家庭教育重要性被凸显，而教育智能硬件在家庭场景的运用前景日渐广阔。随着5G、物联网、人工智能等新技术的不断变革，智能教育硬件更是加速走向家庭场景。

近年来，点读笔、阅读机器人、词典笔、错题打印机、智能台灯等智能教育产品如潮水般涌入市场，但很多公司多数选择技术合作的形式，以追求快速从中获益，忽略了技术的沉淀和对优质内容资源的积累，造成了市面上智能教育产品质量参差不齐、鱼龙混杂。

姚晶执掌的乐智教育更强调技术自研。目前，乐智教育具备行业领先水平的设计研发团队、产品研发团队、内容编辑团队、品质管控团队、售后服务团队及销售团队，并拥有完善的生产与质量控制体系。

技术的沉淀并非一朝一夕，早在2011年2月，乐智教育为Wizard维泽定制生产了第一批点读笔，其为培生教育集团旗下巴西最大的语言培训学校。2016年，乐智教育的第一支自主品牌点读笔“Dimdu”推向了市场。

Dino双语启蒙阅读机器人就是乐智教育不断技术沉淀的最好例证。据了解，该产品凭借深度定制和训练的人工智能AI语音技术，快速智能问答、在线点播海量早教启蒙内容；凭借AR图像识别技术，可以精准快速识别眼前的绘本，带来“翻到哪页讲哪页”的体验。此外，Dino在云端存储了海量精品中英文绘本音频以及主题式精选英语童谣歌曲，还具备大数据分析和人工智能推荐机制，通过微信小程序和APP，家长可以清楚了解孩子的阅读学习进度，并根据统计数据为孩子挑选主题绘本。

在姚晶的带领下，乐智教育现已成为国内领先的育儿早教智能设备厂商，旗下以拥有乐智力、DIMDU、LEARNING ZONE为品牌的点读笔、智能对话机器人、读卡故事机及以DINO READ为品牌的绘本阅读机器人等多个品类。

在姚晶看来，教育硬件智能化已是必然趋势，智能硬件在比拼技术之外，内容更为硬核，优质的内容才是产品的生命力。乐智教育相关产品在智能技术的基础上化繁为简，把复杂的操作简单化，把优质的内容以更为人性化的方式传导给孩子，针对个性化的学生形成更细致的教育方案，让孩子学习效率提高、认知能力提升，产品的整体价值才会放大。

优质内容输出的背后离不开强大的内容供应链。据姚晶介绍，目前，乐智教育与国内外很多大型儿童出版商达成合作，优质的内容资源正源源不断地输送给终端产品，孩子可以享受海量的优质内容。

基于内容和技术的不断升级，乐智教育的相关殊荣也接踵而至：乐智教育在2019深圳国际幼儿教育用品暨装备展中荣获“2019幼教行业优质产品评选推荐教具”，在2019CTE中国玩具展中被评选为“TJPA升级和创新产品”。

初心不变不能为了赚钱做教育

在新冠肺炎疫情蔓延的2020年，由于线下教育受挫，在线教育乘坐上了“风口”，资本开始疯狂介入，但也在一定程度上违背了教育公益性的本质。

姚晶谈到商业与教育的关系时，列举了一些近年来的乱象：资本是逐利的，大量资本的涌入造成教育行业野蛮生长，尤其在教育智能硬件领域，有些厂商只想通过做教育来捞一笔钱，很多粗制滥造的内容充斥在教育市场，这个方向就是错的。

正如姚晶所说，目前，市场上一些儿童平板内能搜索下载到多款含有血腥、暴力、犯罪的游戏。此外，部分漫画APP内容存在挑逗性的性暗示动作，甚至部分儿童智能手表竟成隐私偷窥器，无需用户授权，就可以通过设备调取孩子的位置、人脸图像、录音等信息，带来巨大的安全隐患。

而在姚晶的教育事业征程中，坚持的是“长期主义”。她表示，做教育不能以赚钱为目的，更不能想着赚快钱，不顾内容质量给孩子灌输一些错误信息，儿童教育不允许出错，一些错误知识会影响孩子的身心成长。乐智教育聚焦在0-12岁的低龄教育这一细分赛道，这对乐智教育提出了更高的要求，相比其他年龄段的智能产品，乐智教育的生产与质量控制体系更加完备。

在教育行业深耕数十年的姚晶，以“传播教育传递爱，让教育变得触手可及”为宗旨，自始至终都以坚持、诚信、感恩为核心价值观。正是得益于对价值观的长期坚守，乐智教育的业务不断拓展。目前，乐智教育服务客户超过20余万，携手渠道合作伙伴超700余家，产品出口到80多个国家和地区，年营收累计超过1亿元。

正是靠着对教育的这份执念，姚晶积极投身公益事业。自2017年5月，乐智教育每年向深圳市幸福慈善基金会捐款10万元并获感谢信；2018年7月，乐智教育成为幸福慈善基金会理事单位；同年9月，参与2018年“99公益日”活动荣获“深善爱心企业”称号。

对于未来的发展趋势，姚晶认为，随着教育类产品内容和功能的丰富，加之AI等新技术的赋能，发展前景将更加广阔。不过，要做教育硬件中的“长跑选手”，除了纯技术的提升外，还要不断创新，提高产品的个性化，深刻认识到家长与孩子的需求，做到让孩子“会学习”。

“爱学习”，帮助孩子达到减负的效果，这样才能让厂商在千亿教育硬件市场中突围成功。