媒介生态转换下的广播电视台适应性战略：基于生态系统理论的分析

谢 刚

内蒙古广播电视台 内蒙古 呼和浩特市 010050

1 媒体生态转换的影响

数字化技术在传统电视业务中的渗透正在重塑媒体生态。以过去模拟传输为基础的传统电视被数字技术的高清、多媒体、互动等特性逐渐替代。新的数字化传输技术使电视信号传输更稳定、画质更清晰，同时拓展了频道数量。然而，数字化技术的升级所引起的技术和设备的更新成本也给广播电视台提出了新挑战，尤其是小型广播电视台可能会因此面临资金压力。此外，数字技术的发展也使电视节目多样化，如虚拟现实和增强现实等新兴形态的节目出现，挑战着传统电视内容的制作和吸引力。

新媒体的兴起加速了受众观看行为的变化，对传统广播电视台产生了实质性的冲击。随着流媒体服务的普及，观众可以自主选择感兴趣的节目，改变了以往广播电视台掌握节目时间表和内容安排的局面，使广播电视台必须考虑如何在移动化和个性化的需求下保持对受众的吸引力。社交媒体的发展方便了受众之间的互动和分享，使电视节目的影响力不再局限于播出时间，而是可以在社交平台上持续发酵，增强用户对于内容的参与感。

广播电视台不仅需要应对技术转型和设备更新的挑战，还必须适应受众行为的改变，努力在日益多元化、个性化的媒体生态中保持竞争力。这种转变不仅需要广播电视台灵活调整策略，还需要更深刻的战略思考，以确保广播电视在新生态中蓬勃发展。

2 生态系统理论解析

生态系统理论，作为一种跨学科的分析框架，为解析媒体生态转换中的复杂关系提供了有力工具。在理解生态系统理论基本概念和应用的基础上，将其引入媒体生态分析中，有一定的合理性和价值。

生态系统理论的核心概念是生态系统，它由生物群落、生物群落所处的环境以及各个生物体之间的相互关系组成。生态系统中的各个要素相互依赖，构成了一个复杂的网络，任何一个要素的变化都可能会对整个系统产生影响。

将生态系统理论引入媒体生态分析是合理的，因为媒体生态本质上也是一个由不同要素组成的系统，包括媒体平台、受众、内容创作者、广告商等各种角色和元素。这些要素之间存在着复杂的相互关系，它们相互依赖、相互影响，共同构成了一个整体。就像生态系统中的生物群落需要适应环境的变化一样，媒体生态中的各个要素也需要适应新技术、新受众行为等变化。

生态系统理论为媒体生态转换的分析提供了有力工具。它的基本概念和应用在解析媒体生态中复杂的相互关系、协调各要素之间的关系以及维持整个媒体生态的平衡上具有重要价值。

3 基于生态系统理论制定广播电视台适应性战略

生态系统理论为广播电视台在媒体生态转换中制定适应性战略提供了理论依据。在这一理论框架下，广播电视台需要审视自己在媒体生态中的角色，理解不同要素之间的相互关系，以及如何适应这种相互依存的生态整体。

广播电视台应创造多样化的节目，以满足不同受众群体的需求，这样的多样性有助于构建一个丰富、均衡的媒体生态，类似于生态系统中的多种生物共存。

广播电视台需要将以数据驱动的用户融入到战略制定过程中，通过深入分析用户数据，洞察受众的需求和喜好，从而更好地调整内容，实现与受众之间的互动，类似于生态系统中不同生物体相互适应的现象。

广播电视台需要积极探索和应用新兴技术，以适应媒体环境的变化。这种技术的创新可以增加广播电视台的生存竞争力，类似于生态系统中一些生物通过适应新环境而获得生存优势。

合作伙伴关系可以看作是生态系统中不同生物之间的共生关系，广播电视台可以与其他媒体平台、广告商等合作，实现资源共享，从而提升整体的适应性和竞争力。

广播电视台可以在媒体生态中找到自己独特的“生态位”，塑造独特的品牌形象，与受众建立紧密联系，类似于生态系统中的生物通过特定的生态位在生态链中占据一席之地。

基于生态系统理论，广播电视台适应性战略的制定需要深入理解媒体生态的复杂性和互动性。通过多元化内容生产、数据驱动的用户洞察、创新技术应用、建立合作伙伴关系以及品牌塑造与社群建设等战略的综合运用，可以让广播电视台在媒体生态转换中保持竞争力，实现长远发展。

4 案例分析

在媒介生态转换的背景下，媒体生态系统的构建已成为广播电视台发展的关键战略之一。青岛广播电视台基于生态系统理论，着眼于移动优先策略，通过整合蓝睛、爱青岛和海米FM 三个移动客户端，成功打造了一个全媒体传播体系，为城市广播电视媒体的发展提供了实践案例。这一案例研究不仅展示了媒体生态系统的构建方法，还体现了如何应用生态系统理论实现全媒体的跨界融合、技术引领、多元开发等战略目标。

青岛广播电视台的移动优先策略是该案例的核心驱动力，符合生态系统理论中的“生态适应性”概念。通过全面整合蓝睛、爱青岛和海米FM 三个移动客户端，建立了全媒体传播体系，实现了不同平台和受众群体的生态互适应。蓝睛、爱青岛和海米FM 分别在政务、生活服务、移动服务领域发挥各自优势，构建了多元化的媒体生态系统。

青岛广播电视台的跨界融合战略构建了城市广电新型生态，贴合生态系统理论中的“生态共生”原则。政务监督、民生服务、生活服务等多个领域的整合形成了多层次的生态圈，不同元素相互协作，共同维系着广播电视台的生态平衡。这种生态系统内的多层次互动反映了跨界融合的深度与广度。

青岛广播电视台的经营模式转型升级为其可持续发展提供了坚实基础，符合生态系统理论中的“资源高效利用”原则。从“做节目、卖广告”向“聚用户、做服务”转型，使广播电视台更好地整合资源，提高了资源利用的效率。这种模式转型体现了资源在广播电视台生态系统中的循环与再利用。

青岛广播电视台在技术方面也取得了重要突破，建设了智慧广电，实现了技术与媒体生态的有机融合，符合生态系统理论中的“技术创新”原则。云平台、5G 高新视频等技术的应用，提升了内容生产和传播的效率，为广播电视台的发展提供了支持。这种技术与生态系统的融合反映了技术在媒体生态中的重要作用。

青岛广播电视台的多元开发战略为其产业生态提供了丰富的资源，符合生态系统理论中的“生态多样性”原则。广播电视台通过与教育、养老、美食等垂直领域的合作，不仅拓展了内容服务的外延市场，还为城市广播电视媒体的多元发展提供了可持续动力。这种多元开发战略反映了广播电视台生态系统内不同产业之间的互惠共生关系。

综合而言，青岛广播电视台的案例研究充分体现了生态系统理论在媒体发展中的应用。通过移动优先、跨界融合、经营模式转型、技术引领和多元开发等战略，广播电视台构建了全媒体生态，为城市广播电视媒体在媒介生态转换背景下的可持续发展提供了有益的经验和指导，呈现了一个生态系统内各要素相互关联、相互影响的新媒体生态格局。这一案例不仅在实践层面具有重要意义，同时也为广播电视媒体在媒介生态转换背景下的战略规划提供了重要的理论支持和借鉴价值。

结论

在媒介生态转换背景下，广播电视台适应性战略的制定至关重要。本文以生态系统理论为框架，探讨广播电视台在面对数字化技术和新媒体挑战时的应对策略。生态系统理论的应用揭示了广播电视台与受众、内容创作者、平台等要素之间错综复杂的关系，强调了相互依赖与平衡的重要性。

多元化内容生产、数据驱动的用户洞察、创新技术应用、合作伙伴关系建设和品牌塑造与社群建设等战略的有机融合，使广播电视台能够更好地适应媒体生态转换。但适应性战略的制定并非一劳永逸，媒体环境不断变化，新的技术和趋势不断涌现，广播电视台需要保持敏锐的洞察力和灵活性，随时调整战略以适应变化。生态系统理论为广播电视台提供了一个有益的思考框架，使其能更好地理解并应对媒体生态转换带来的挑战和机遇。

综上所述，广播电视台适应性战略的制定应基于生态系统理论，紧密关注多样性、适应性、平衡性等生态原则。通过多层次的策略融合，广播电视台可以在媒介生态的演变中保持竞争力，实现可持续发展。