监理人员在建筑工程管理中应发挥的作用

安艳辉

（北京铁研建设监理有限责任公司，北京 100000）

随着建筑行业的进一步发展，各类型建筑工程项目都开始增多，人们对建设质量的要求也逐渐升高。建筑工程的工期比较长，复杂程度往往较高，其施工质量极易被多种因素所影响。作为建筑工程施工中至关重要的一环，工程监理的实施可以显著提升施工建设水平，从最大程度上保证工程建设质量。然而从目前的工程监理情况来看，整体效果并不理想，引发该问题的原因非常多，需要在具体工作中结合实际情况采取针对性措施，全方位控制其施工质量。施工监理是确保工程质量的重要措施，可以在对于施工各阶段进行监管的同时，有效规避各种常见质量问题，使施工管理工作卓有成效。

1 监理人员工作现状

随着城市化发展与建设工作的不断推进，大型、高层建筑工程项目数量越来越多，规模越来越大。但是监理工作仍然存在一些问题，主要分为以下几个方面：监理工作能力不足。在部分建设规模较小的工程中，监理工作将由少数人承担，这就导致了监理人员在工作中的职责不能完全履行，甚至出现相互推卸责任的问题。同时施工现场经常会出现由于监理人员的工作水平较低，致使施工现场施工质量出现问题的现象。目前，从事工程监理工作的大部分都是刚刚从大学毕业的学生，虽然他们具有较扎实的专业知识，但普遍缺乏实际工作的经验，很难在工程现场有效解决监理工作中出现的问题。

2 监理人员在建筑工程中应发挥的作用

目前我国建筑监理市场发展的时间较短，监理制度还不够完善，因此在实际过程中常常存在诸多问题。相关单位必须针对工程监理的实际情况来提出科学合理的解决措施，不断完善监理制度，以此来更好地充分发挥监理人员的职能，最终有效提升建筑工程质量，保证建筑工程行业的规范化和可持续化发展。以下是监理人员在建筑工程管理中的主要作用。

2.1 健全管理制度

管理制度是建筑施工的重要保障，一套系统科学的管理制度对促进项目施工的持续顺利进行起着重要作用。监理单位还需要构建完善的领导责任制度，贯彻落实质量责任制，使得每一个部门的负责人都能落实好自身的责任，对施工部门在管理方面的责任做好细化工作，并督促其落实好施工管理体系。当监理单位在制定管理制度时，需要从实际情况出发，深入一线作业环境，对每一个流程的具体实施情况加强了解，建立一整套与企业自身技术能力相适应的管理机制；同时还需保障管理制度严格依法遵守各项国家安全标准规定和相关技术法律法规，分配好施工各个阶段部门管理的目标任务，强化施工现场的精细化管理，管理责任要明确量化到员工个人，确保施工管理体系的实际落实。监理单位还可以动态监督管控施工各个阶段，确保工程工作人员能够更加重视施工质量。在传统模式下，质量监督管理是由施工队伍和相关管理部门负责的，但是在进行工作时并没有严格遵循相关质量标准，导致建筑施工质量不符要求，很可能会由于一些因素的影响产生各种质量缺陷。通过加强建筑工程施工质量全过程的监督管理工作，从而有效落实监理人员的工作结果，确保工程质量符合相关要求。监理人员也需要不断丰富自身的工作经验，对各种搜集到的信息进行综合分析，从而发现隐藏的质量缺陷，从根本上减少建筑工程内部存在的质量问题。

2.2 加强施工人员对施工质量的重视

在建筑工程施工期间，监理人员需要加强对于施工单位的质量宣传和教育，就工程质量问题与施工单位进行充分沟通，保证施工人员能够意识到质量控制工作的重要性。同时监理人员还应该根据现场实际施工情况来制定合理的工程监理工作制度，保证对各个施工流程和环节进行有效监管。如果在施工过程中发现施工人员违规操作，应当立即制止并通知施工单位进行整改，从而在萌芽状态对工程施工质量缺陷进行有效处理。在施工过程中会出现各种安全隐患，在施工监督管理过程中针对能发现问题、提出问题、解决问题的人员给予相应的奖励，不仅可以有效科学地管理工程施工人员，还能够加强工程质量，保证施工人员施工活动的有效性。监理人员通过监管来强化施工单位人员的责任意识，在确保工程施工进度的同时还能对工程中的细节质量问题进行控制并及时解决，减少质量隐患，最终提高整体施工质量。

2.3 有利于加强材料管理工作

建筑材料质量是保证建筑工程质量的重要因素，如果原材料出现质量问题，将会导致建筑工程的整体施工质量难以得到保证。监理人员可以督促施工单位有效加强材料的管理力度，统一收集并整理施工进度，并对具体的使用过程进行资料存档。监理单位应该对建筑施工过程中使用的材料和设备进行全面检测，并要求施工单位提供材料和设备的质量认证和检测报告。监理单位可以委托专业机构对材料和设备进行抽样检验，以确保材料及设备的质量符合设计要求。同时，监理单位还应该对施工质量进行严格检测，确保施工过程中规范施工、符合技术要求、达到质量标准，并对施工中发现的问题及时提出建议和意见。监理单位还应及时记录施工过程和质量管理情况，以备施工验收和质量评估使用。通过严格检测施工材料和设备质量，加强施工质量的检测和监督，监理单位可以确保材料及设备的质量和施工质量达到要求。最后，在存放建筑材料时，监理人员可以监督施工单位注意特殊环境对材料的影响，将建筑材料存放在干燥、封闭的环境中。

2.4 有利于提升施工质量

在开始监理工作之前，监理人员应该明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。在对建筑工程项目的监理过程中，监理人员需站在第三者视角出发，以准确找到其中存在的问题。在日常工作中，监理人员需要结合已有检查结果，根据承包商提供的报验申请表实施第二次检查，这样才能提升监督与管理的有效性。监理人员需要结合施工现场施工数据，包括施工单位的原材料检测数据和工程质量检测数据，并且严格按照相关要求进行抽检，保证数据的真实可靠。同时还应该根据这些数据对工程施工情况进行分析，如果发现存在问题，应该及时与施工单位进行沟通并有效解决，从而保证施工质量。为了更好地对施工质量进行监控，监理单位需要在严格执行旁站相关规范的基础上，提前制定工程监理旁站方案，并且明确工程关键部位和工序的监理要点，保证工作人员能够按照相应的流程进行规范作业，提高监理工作质量。

2.5 有利于保证施工安全

在现代化建筑工程项目中，安全生产是关键所在。施工安全不仅是指要对施工人员实施安全管理，同时还要创建安全的施工环境，将保护工作贯穿于整个建筑施工过程中。安全监理工作也是工程监理的一项组成部分，通过监理工作的落实，可以对建筑施工环境实施有效的安全保护。在现代化建筑工程管理工作中，监理工作是一项重要内容，同时它也是现代化管理的一项重要手段。在建筑工程项目建设中实施工程监理，不仅可以充分发挥出监理工作的优势，同时还能在施工中正视施工难点，更好地确保人员安全。监理人员需要坚持安全风险防范观念，并运用多种不同措施进行危机处理，将出现安全问题概率降到最低，确保各项施工能够被落实到位。进行正式作业之前开展安全管理培训，提高施工人员安全意识，让施工人员在实际作业过程中严格按照安全生产指标开展作业，提高施工的规范性和合理性，并且对施工过程中可能会出现的安全隐患问题进行及时分析，提前制定预防措施，从根源上减少安全问题，提高工程管理工作水平，保障工程质量。监理人员应该督促施工单位放置安全避险警示标志，提醒即将进入重点施工项目现场的全体工作人员高度注意安全。

2.6 有利于加快施工进度

现代化建筑工程建设不仅要满足一定的社会效益，同时还要兼顾施工单位效益的提升。在建筑工程建设中，施工进度是影响成本支出的一项重要因素，通过工程监理的实施，可以对各项施工工作进行监督与管理。比如在建筑工程建设开始前，都会制定施工方案，对工程项目进行全方位审视。同时监理单位需要对施工方案的落实情况实施有效监督与控制，确保施工方可以明确把握自身施工质量，对施工阶段各项要求形成清晰化认知，这样才能对施工进展进行合理化调整，从而达到控制项目进度的目的。工程监理单位根据工程项目的实际情况审核施工单位的施工计划，确保各个施工阶段的工作有序进行，工程监理人员定期检查工程进度情况，确保施工进度符合计划要求。如发现工程进度滞后，应及时协助施工单位提出整改措施并保证施工进度。在实际施工过程中，要在预计进度的基础上实施动态监督和调控，确保各项施工任务有序进行。如果在施工过程中出现意外情况，对正常作业进度造成不利影响，监理单位应该与施工单位及业主进行及时沟通，在取得业主许可后，并结合实际情况重新制定施工进度计划，以此来保证如期完成建筑工程。

2.7 有利于加强各单位之间的协调力度

目前的建筑工程项目往往有着众多的参建方，所以在实际施工建设期间，能够产生诸多利益组织，如果部分组织的利益因为某些事情受到影响，便极有可能引发相应的矛盾冲突，进而影响工程进度或者各参建方的经济效益。在出现突发事件以及安全事故后，监理人员可以凭借自身长期处于第一现场的优势，积极参与其中开展调查、调解以及协调工作，尽可能地促使各参建方处于一个较为和谐的状态，进而保证工程可以顺利高效地开展下去。主要措施包括：①在施工过程中，一旦发生了安全隐患，监理人员需要迅速查找隐患产生的根源，并尽快找到责任人，并对问题进行分析和判断，明确所涉及的单位和个人的责任，尽可能地维护各方的利益。②在施工过程中，监理人员要做好施工设备、施工材料等的质量检验，以避免材料的不合格对工程的质量产生影响，避免因材料的质量问题而引发的事故，保证工程及施工人员的人身安全。

2.8 有效管控工程资料

各类工程建设资料是确保工程顺利开展以及科学管控造价的一个重要依据，所以工程资料管理属于工程管理的一个重要内容，监理人员可以在此方面发挥出重要作用。一般情况下不同的建筑工程项目，因为在建筑规模以及要求等多个方面存在不同程度的差异，所以产生的工程相关资料也会有所不同。在对施工资料和文件进行审查时，应提高对于技术文件和施工报告的重视程度，并由施工和监理人员负责审核，确保审核可以精准高效开展。在这个过程中，还需要分析各部门员工的专业资质，保证所制定的审核作业精准规范。对于监理人员来讲，其可以对一系列工程资料开展广泛收集、整理以及分析和研究，并妥善保管各类工程资料，为后续调取或者是审阅提供一定便利，有助于提高工程管理成效，促进企业的健康发展。除此之外，还需要对于现有资料审核方式进行更新，并定期或者是不定期的进行审核，防止工程出现进度问题或者是质量检验不合理的情况，提高监理工作的实用程度，在增加施工企业经济收益的同时提高施工企业的社会影响力。

2.9 提高工程整体效益

良好的建筑工程管理能够有效控制施工成本，提高企业经营者的管理水平。近些年，建筑业发展快速，但是由于绝大多数工程项目的基本建设时间较长，增强了建造成本。施工加工工艺、工程变更、原材料变动等不确定因素通常造成具体施工成本费超过预算。监理人员工作不但能够保障工程整体质量，将成本控制在一定范围内，还能够增强建筑施工整体效果。因此，监理单位要在开展施工前，制定可靠的监理工程管理方案，在降低施工管理难度的同时，为后续监理工作的有序推进提供条件，确保施工可以获得较多经济效益。由于施工较为繁琐，需要花费较多的人力资源和设施，监理人员要主动把控工程质量，防止重复施工的情况，在加快施工进度的同时，防止资源的过度消耗，将成本控制在一定范围内，保障工程施工效益。

3 结论

综上所述，建筑行业的快速发展，使监理人员在建筑工程管理中的作用越发突出，不但可以提高质量管理水平，确保施工质量、提升施工效率，还可以满足施工现实需求，为建筑行业的长远发展提供助力。因此建筑单位必须加强监理人员在建筑工程管理中的作用，合理开展这一工作，在保障工程质量的同时，全方位提升建筑工程的建设效果。