物联网技术在材料管理中的应用
2023-01-31宇文虎
宇文虎
(中铁二十局集团市政工程有限公司,甘肃兰州 730046)
1 建设工程材料管理现状
材料管理是建设工程管理的重要内容,科学开展材料管理工作可以有效减少库存积压,优化生产资料配置,提高项目经济效益。基础设施类项目的材料用量较为可观,且品种和规格型号多样,尤其是线性工程,受自然条件、场地局限以及劳动力数量等因素的影响,导致项目现场材料管理出现诸多问题。
1.1 人工进行数据采集、录入,难以满足现场精细化管理的需求
在实际工况中,计划外情况较多,传统的人工计算方法及设计系数调整不能有效适应工况变化,容易出现施工现场库存不足,材料供应计划执行效果不佳的情况。传统的预算编制成果包括项目总成本以及总材料消耗量,但在开展建设活动过程中,实际工作量将大于预设工作量,难以按进度计划进行材料用量规划。
1.2 仓储管理信息与现场管理信息共享程度不高
材料管理员并未掌握每日建设进度以及工况的具体变化情况,无法对领料人员是否超额领料作出有效评估。传统手签台账登记方便,但在限额领料单的制作、填写和记录浪费时间和人力的过程中,不利于形成材料管理的框架体系,材料的测算和超前预报工作也将进一步受限。
2 基于物联网技术的材料动态管理系统
2.1 研究内容
物联网可以针对普通物理对象的互联互通完成独立寻址,特点表现为设备化、自治终端互联化和普适服务智能化。在建设材料验收及核算环节,面对复杂、多场景的业务、大规模统计数据、高频次的数据通信等情况,物联网技术能够有效规范数据,从而降低管理成本,提高工作协同效率,满足不同业务需求。
材料数据采集效率是项目管理水平的重要评价指标。目前,大型建设项目数量越来越多,材料种类也更加丰富。应用材料管理系统能够迅速获取原料、预制构件等材料的数据信息,实现高效采集和共享信息,完成材料的动态管理,明显提高企业的社会效益和经济效益。
2.2 项目分析
2.2.1 需求分析
收料称重主要依靠人工执行,手工开单效率低,单据易污损丢失,扣水扣杂不规范;检尺计件材料的收发盘调等业务靠手动登记,极易造成浪费和停工待料;自建拌和站管理仅依靠理论配合比反算,核算效率低、误差大。使用物资综合管控系统后,可确保项目级材料收发数据客观真实、环节规范、可追溯、成本管控有据可查。
2.2.2 系统总体架构设计
系统采用微服务架构,由开发平台、产品中台、数据中台组成。开发平台由技术组件、基础服务、开发包和支撑体系组成,形成分布式的微服务架构,支持主流语言。产品平台通过后台管理、公共组件、产品服务为用户提供前端服务。数据中台通过优化数据结构,形成管理数据的数据库,为数据使用提供基础。系统总体架构设计如图1所示。
图1 系统总体架构设计
2.2.3 实现方法
平台整体使用微服务架构,基于Docker容器化部署,选用成熟稳定的开源技术框架,数据库选用MySQL+Hadoop体系,为处理关系型数据及海量业务数据提供保障,以“前台+中台+后台”为架构思想,以确保突出重点环节,驱动项目管理转型升级[1]。
各物资业务模块可以通过接口形式将业务功能、数据共享至中台,供系统内各部门调取使用,充分实现数据共享。物资综合管理平台框架如图2所示。
图2 物资综合管理平台框架
后台工具化:系统既服务于企业,也服务于项目,整合通信模组以实现物联网一体化,将各部门业务工具化、透明化,减少重复工作,提高业务效率。
中台数据管理标准化、集成化:通过中台制定统一基础数据框架、业务规则以及数据算法,执行数据的收集、处理、分发,形成数据池,通过数据池为前台提供决策分析,并为后台数据共享提供支撑。
前台数字化:为企业提供各项决策分析指标,达到以数据驱动管理转型升级的目标。
2.3 系统及应用
2.3.1 物资称重影像系统
称重影像系统通过物联网的信息化能力,实现现场过磅收料自动化操作,提高过磅收料的规范性和准确性。
车辆上秤前,信号灯为绿色,允许车辆上秤,称重车辆通过地感线圈检测,道闸抬起;秤台重量稳定且探测器不受车体阻挡或干扰时,道闸落下,标签阅读器自动识别车辆身份,借此调取系统中备案车号和相关登记信息;称重仪表完成车身测重,同时摄像机拍摄两组图片并传至计算机系统,系统将称重结果和图片存进数据库,打印机打印记录单据;道闸抬起,语音提示车辆车牌号及重量并提示车辆下秤,再次通过地感线圈且红外检测不到车辆时,道闸落下,信号灯变成绿色,大屏幕显示车辆重量信息,至此系统所有流程完成。系统内拥有授权的用户均可以直接调用已保存的称重数据,提升了查询、汇总、统计的便捷性。物资称重影像系统流程如图3所示。
图3 物资称重影像系统流程
2.3.2 移动收料APP系统
移动收料APP系统通过手机完成非计重材料的收发工作,通过蓝牙打印机完成原始单据的打印,主要功能如下:
(1)实现耗材、周转材料、甲供材料的收料和发料登记、盘点。
(2)现场拍照取证、签字打印,材料登记多方签证,有据可查。
(3)树状逻辑架构,发料对接精细,手续完备。
(4)所有数据均可上传,并利用离线和在线双模式文件库完整保存。
(5)实物库存、实时库存统计表,管理者可以动态把握材料消耗情况。
(6)按账期或时间段汇总进料和发料明细,为账务处理提供准确依据。
(7)数据的生成、调用不受网络限制。
数据的统计与台账的制订,均在客户端完成,实时更新的用户端数据,可以完整保存材料的调用过程。
移动客户端的应用使材料的收发、盘点规范化,短时间内即可完成数据的登记上报,并且能够确保数据安全无缺损。现场收料时,由库管员、供货方、监收人三方签字确认,确保入场材料数量准确、无质量问题。发料时,需要领料人和库管员签字确认,相关发料手续必须完整,避免发生纠纷。定期对收发料登记情况进行统计,确保数据的准确性。
2.3.3 与一体化平台对接实现数据传输
物资称重影像系统和移动收料APP中的数据与一体化平台进行对接,平台接收现场的收发料数据,并进行材料的核算和结算,由“一体化平台”整合在线或离线资源,进一步规范系统内管理级。
3 应用成果
3.1 管理效率提升
系统自动上传数据、自动汇总生成报表台账,各层级用户可以随时随地在平台端导出所属项目的数据资源。
3.2 管理动态化、精细化
通过“三级管理权限”完成穿透式查询,通过PC端或移动终端实时掌握各项目材料的收发存情况。
3.3 数据支撑科学决策
通过材料系统和财务系统批量对账,实现量价双控的成本管理,为管理者提供数据支持,便于科学决策。
4 结语
综上所述,将物联网应用于建设项目中,管理人员可以实时掌握材料数据,如遇各类工况变动或突发事件,能够结合系统提供的材料数据成果,给出应对策略。建设项目或建设单位,还可以应用物联网技术对“材料管理系统”进行优化升级,确保公司高效、高质量运营,合理控制成本,提高利润率。