探究市政工程施工质量控制与现场管理

文／吴清华 广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林 541003

引言：

市政工程作为城市基础设施中的重要组成，市政工程的施工质量与安全性也直接关系到城市居民的日常生活。但是目前很多市政工程在施工质量管理与现场管理工作开展期间还存在着较多的问题，对于市政工程建设中存在的质量隐患与安全隐患难以进行及时规避与处理。只有对开展施工质量管理与现场管理的重要性进行明确，对现有的管理模式进行不断优化与完善。这样才能够对市政工程的施工质量起到良好的改善效果，满足工程项目的实际建设需求。

1、市政工程项目施工管理的特征探究

1.1 地下管线复杂

市政工程项目是直接面对广大群众的项目，其包含有城市绿化工程、市政道路、通信工程以及给排水工程等多种类型。一些市政工程在建设过程中还需要进行地基的挖掘，但是因为城市内部还存在复杂的地下管线，也就对市政工程的建设带来了比较大的难度。在市政工程项目施工管理过程中，如果没有对地下管线情况进行综合性的考虑，在施工过程中还容易出现地下管线损坏等问题发生，不仅会造成巨大的经济损失，对于城市居民的正常生活也会带来比较大的影响。因此在市政工程项目建设期间，建设单位还要做好与相关市政建设部门的沟通工作，对地下管线分布情况进行明确，才能够避免工程施工对整体施工质量所造成的影响，保障市政道路工程项目的整体建设效果。

1.2 施工标准高

市政工程作为一个面向广大群众的项目，其不仅关系到了广大城市居民的生活质量，还在一定程度上代表了城市自身形象。因此在市政工程项目施工过程中，有着施工标准高的特点，要求施工单位能够严格按照相关施工技术规范进行作业，做好对施工全过程的全面化以及动态化管理。在完成了各环节的施工作业之后，也需要严格做好施工验收工作，避免质量不达标的市政工程项目投入到使用中[1]。

1.3 施工条件复杂

市政工程项目的施工类型较多，加上不同地区的施工环境和地质条件存在一定的差异性，导致市政工程项目呈现出施工条件复杂的特点，对项目施工管理工作带来更大的挑战。因此在市政工程项目施工过程中，还需要做好地质条件等各项影响因素的综合性考虑，以保障项目施工作业的顺利开展。

2、市政工程施工质量控制策略

2.1 做好施工工序管理工作

在市政工程项目的施工质量管理工作期间，施工单位需要做好施工工序的管理工作，并且要严格按照施工工艺方案进行作业，保障市政项目的整体施工质量。因为市政工程项目的施工规模一般都比较大，在具体建设期间多是分层进行施工作业。在每个施工过程完成之后，施工管理人员需要做好对该环节施工质量的检查工作，在发现了施工质量问题之后需要立即停止工程施工，并需要在前一道工序的施工质量问题解决后，可进行后续施工，从而保障市政工程的施工质量跟安全性。此外在市政工程项目施工过程中，很多施工工序之间还存在密切的关联性。为了避免工程质量受到人为因素或者环境因素的影响，在施工期间还可以在多个工序完成之后进行针对性的质量检查作业，借此保障市政工程项目的整体施工质量。

2.2 进行关键工序的明确

在市政工程项目建设期间，要求施工单位能够加强对施工质量控制工作的重视力度，对各阶段的关键施工工序进行明确，并且要严格按照相关技术标准进行施工管理工作，确保市政工程项目各工序以及流程能够达到预期的施工规范。此外施工单位还需要强化对各关键工序的施工监理工作，及时发现工程项目施工中存在的问题并进行处理，确保各阶段施工作业的顺利开展。此外在市政工程施工过程中，要明确各施工工序的实施时间，在施工结束之后也要进行随机的质量检查，保障市政工程项目的整体施工质量。

2.3 做好施工设计方案的质量管理工作

近年来我国城市化进程不断加快，基础设施建设项目的数量得到了一定程度的增加，市政工程的施工规模和复杂度也随之提升。为了保障市政工程项目的建设质量，还需要做好施工前期的勘察工作，并要根据市政项目的后续使用功能要求进行施工方案的合理设计，来为后续项目建设工作提供良好的指导作用，这也是保障市政工程施工质量的重要措施[2]。在完成了施工方案设计工作之后，施工单位要及时和设计单位进行沟通交流，在结合了现场施工情况基础上，对施工设计方案中存在的问题进行优化，保障施工方案的整体质量。在后续工程施工过程中，需要经过设计部门审查同意后可进行设计变更工作，避免随意进行设计变更对施工质量以及施工效益所造成的影响。

2.4 充分发挥出实验室的作用

在市政工程项目建设期间，施工单位还可以通过实验室来对施工环节的一些关键技术指标进行控制，借此减少施工误差的发生，保障市政工程的整体施工质量。目前部分施工单位还存在对实验室工作重视度不足的问题，具体表现在实验室结构过于简单，管理模式过于松散，无法对项目施工中的各项参数起到精准的控制效果。因此施工单位要对实验室在施工质量管理中的应用重要性有深刻的认知，并且要加强对工地实验室建设的资金投入、技术投入以及人才投入力度。这样才能够为现场质量管理工作的开展进行实验室检测资料的提供，促进施工质量管理水平得到进一步的提高。

2.5 做好施工测量工作

在市政工程项目建设期间要面临非常复杂的现场施工环境，对于部分施工环节的精度也有着非常高的要求。因此在工程项目的施工质量控制过程中，还需要做好各个环节的施工测量工作，确保测量结果的精准性，避免市政项目建设期间施工冲突等问题发生。因此在市政工程施工质量控制工作中，施工单位还要进行专门的施工测量部门的构建，通过先进的测量技术手段，帮助施工单位更好地进行施工质量的控制。比如在进行市政道路工程的高程控制过程中，一般还需要在起点以及需要长期观察的施工区域进行永久性水准点的设置，实现对施工高程的动态控制与管理，保障市政道路工程项目的整体施工质量。

2.6 强化施工材料的质量控制水平

在市政工程项目施工阶段会应用到非常多的施工材料，材料性能也会直接关系到市政工程的整体施工质量，需要不断加强对施工材料的质量控制水平，避免材料因素所导致的施工质量问题发生。在进行施工材料的质量控制过程中，要做好材料采购环节的质量管理工作。施工单位需要专门建立材料采购部门，并且要合理选择材料供应商，确保所采购施工材料性能的稳定性。此外在完成施工材料采购后，需要由专业的质检部门就施工材料的质量进行严格检查。如果在实验室检测过程中发现材料质量不达标等问题时，不得将这批次施工材料应用到工程建设中，避免材料质量问题对市政工程施工质量造成影响。在施工材料进入到施工现场之后，要做好各项施工材料的存储管理工作，避免环境因素对施工材料整体性能造成的影响。只有做好了上述材料管理内容，才能够有效规避材料质量问题的发生，保障市政工程项目的整体施工质量。

2.7 做好施工组织设计工作

在市政工程项目建设过程中，施工单位还需要做好各项施工组织设计工作，推动各施工环节的顺利开展，这也是提高市政工程项目整体施工质量的重要保障。在施工组织设计工作中，市政工程的建设单位需要对相关的工程资料进行全面收集，明确市政工程的结构特点和施工流程。此外需要在结合了不同市政工程施工需求基础上，进行针对性施工程序和施工工艺的制定，做好各项施工资源的合理配置。在结合了以往施工经验以及管理经验基础上，进行施工方案的合理设计，在施工方案中也需要进行施工质量控制制度的建立，保障施工质量管理与控制工作能够有条不紊地开展。最后则要做好对市政工程项目实际施工环境的深入分析，随后在结合了施工企业自身质量管理水平基础上，进行施工质量保障措施的合理构建。

3、市政工程现场管理的具体措施

3.1 强化市政工程现场的安全管理水平

在市政工程项目施工期间要结合现场施工需求的基础上，来进行施工安全管理体系的合理制定，减少市政工程项目建设中安全隐患发生的可能性，确保市政工程项目的顺利开展。在施工安全管理工作开展期间，首先需要在结合了市政项目实际建设需求，明确安全生产目标，在此基础上对现有的管理体系进行不断优化与完善。为了保障安全生产管理体系的落实效果，施工单位需要进行安全生产责任制度的构建，将安全生产责任落实到具体负责人身上。通过定期对相关制度进行检查考核的方式，将安全生产管理工作纳入到日常员工考评工作中，能够保障安全生产活动的可靠性[3]。企业还要进行安全生产组织机构的搭建，保障相关安全生产制度的落实效果。此外还要做好所有参建人员的安全教育和技术培训活动，在培训工作中要包含有安全操作规程、注意事项以及安全防护佩戴等多个方面的内容。通过良好的安全教育及培训工作，能够促进所有参建人员的安全意识得到进一步的提高，对各环节的施工技术要点进行明确。这样可以对后续施工技术人员的施工行为进行规范化管理，避免人员不当操作所导致的施工安全问题发生，也是推动市政工程项目有序开展的重要途径。

3.2 做好施工现场质量管理工作

在市政工程项目现场管理工作开展期间，需要将施工质量管理作为工程施工的重点内容。只有做好了现场质量管理工作，才能够对市政工程建设中的施工质量问题起到良好的解决效果，保障市政工程项目的整体施工质量。在施工现场质量管理工作开展过程中，还需要做好以下几个方面的工作内容：（1）在现场管理工作期间，要做好工地材料的严格审查，确保进场材料的质量达到相应技术标准，避免材料因素所导致的施工质量问题发生。（2）在施工过程中，需要从市场因素的角度进行分析，在结合了现场施工情况基础上，对市政工程项目的施工工艺进行合理控制与分析，确保施工技术的选用合理性，满足市政工程项目的具体施工需求。（3）在施工现场管理工作开展过程中，需要对施工现场的管理责任进行明确，做好施工现场的质量监控工作。在出现了施工质量问题之后，要对相关负责人及时进行责任的追究，这样可以促进施工管理人员的责任意识进一步提高，获得良好的现场施工管理效果。

3.3 强化施工现场的用电管理工作

在市政工程现场施工过程中，很多施工机械设备还需要通过电能驱动。在具体施工过程中如果没有做好用电安全管理工作，也就容易导致一系列用电问题的发生，严重情况下还有可能导致用电安全事故的发生。因此在市政工程项目建设过程中，要求施工管理人员能够做好现场用电管理工作，实现对施工现场全方位的用电监督以及管理工作。在进行电力设备的日常操作过程中，需要严格遵循相关施工规范来进行作业，并且要求相关操作人员能够做到持证上岗，借此保障施工现场的用电安全性。此外对于各项电力设备的使用情况进行定期检查，如果发现了违规操作的行为时，需要及时对这些违规问题进行处理，保障用电的安全性。对于一些涉及电力的操作环节，要求操作人员能够拥有电气从业资格证书，并且有着丰富的工作经验，这样才能够确保市政工程项目各施工环节的用电管理工作，保障施工现场与施工人员的安全性。

3.4 做好施工人员的日常培训工作

在市政工程项目建设期间，其还有着施工技术要求比较高的特点。如果施工技术人员缺乏完善的施工资质和能力，在工程施工过程中也容易出现操作不规范等问题发生，对于市政工程项目的整体施工质量也会造成比较大的影响。因此在进行市政工程建设过程中，需要组织施工技术人员定期开展技能培训活动，加强对施工人员的技能培训与安全教育活动。这样才能够促进施工技术人员的综合素质进一步提高，满足市政工程项目的具体施工需求。此外在施工前准备过程中，要做好施工技术交底工作，确保施工技术人员能够对施工方案要求与施工技术要点进行明确，这样能够在后续工程施工中严格遵循相关技术规范进行作业，减少各类施工质量问题的发生。只有做好了施工技术人员的日常培训工作，从多途径入手，不断提高施工技术人员的综合能力和职业素养，才能确保各项施工作业的顺利开展，对于市政工程项目整体施工质量的提升也有着重要意义。

3.5 进行现场施工计划的合理制定

市政工程项目一般还有着施工工程量大以及施工周期紧的特征，因此在工程施工期间，要进行现场施工计划的合理制定，对各时间段的施工内容进行明确，保障市政工程项目能够在规定期限内完成施工。在现场施工管理工作开展期间，需要对现场施工环境进行综合性考虑，并且要结合项目建设特点，对施工方向、施工区域的气候条件进行全方位的调度与管理工作。只有在结合了现场施工条件、项目施工特点以及施工区域气候情况等因素的基础上，进行项目施工技术的合理制定，才能够为后续施工作业的顺利开展奠定良好的基础。因为市政工程项目施工期间会受到多种外界因素的影响，因此在现场施工方案的制定过程中，需要就影响到施工质量的各种因素进行综合性的考虑，对于可能发生的突发事件进行应急预案的合理制定，保障市政工程项目的施工质量和施工进度。在完成了现场施工计划的制定工作之后，还要严格遵循现场施工计划要求进行作业，避免施工质量问题的发生，提高市政工程的现场管理水平[4]。

3.6 做好各施工部门的配合

在市政工程项目现场管理工作开展期间，要求各施工部门能够做好协作分析工作，促进各业务部门的协调能力进一步提高，满足市政工程项目的实际施工需求。在市政工程项目的施工前期，要求施工管理人员能够做好与工程运营部门以及设计部门的沟通与协调工作，对施工方案中存在的问题进行明确，采取针对性的措施加以处理，保障市政工程项目的开展效果。此外在市政工程项目建设期间还有着比较多的交叉施工环节，因此各部分的施工单位要做好沟通工作，在施工中也需要做好预留管道或者管线的合理设置。这样能够很好地避免工程建设期间施工冲突等问题发生，促进市政工程项目的施工质量和施工效率进一步提高。

3.7 进行现场管理理念的优化跟创新

近年来我国城市化进程不断加快，市政工程项目的建设规模进一步扩大，在工程施工过程中要对现有的施工管理理念进行不断创新与优化，从而满足现阶段市政工程项目的现场管理需求。在对现场管理制度进行创新过程中，首先要求现场管理人员能够积极转变自身的施工理念，将精细化管理理念融入到现场管理工作之中。这样才能够实现对施工全过程的有效管理，对于以往工程施工中存在的质量问题起到良好的解决效果，保障市政工程项目的施工质量。此外还要加强物联网技术等新型技术手段在市政工程项目施工管理中的应用力度，通过这些新型技术手段的应用，其能够促进施工现场管理效率进一步提高，还能够实现对施工全过程的动态化管理，保障市政工程项目的整体施工质量。

结语：

综上所述，在市政工程项目建设期间会受到多种外界因素的影响，对施工质量跟施工效益也会造成比较大的影响。因此在市政工程项目建设期间，要求施工单位能够做好现场施工质量控制工作，还需要从多途径入手，不断强化市政工程项目的现场管理水平。只有这样才能够保障市政工程项目的整体建设质量，在满足城市居民生活需求基础上，对于城市化建设工作的顺利开展也有着非常重要的作用。