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信息化协同在民爆设备管理中的应用研究

2023-01-24刘文

中国设备工程 2022年23期
关键词:信息化生产设备

刘文

(浙江永联民爆器材有限公司遂昌永新分公司,浙江 丽水 323300)

众所周知,信息化技术的进步和发展对于我国的民爆企业来讲是一场千载难逢的机遇,同时也是一场巨大的挑战,在民爆设备安全生产管理的过程中,推动信息化协同是大势所趋,是时代发展的要求,如果民爆企业可以推动自身信息技术的提升,促使信息化协同应用到民爆设备的安全生产管理中,企业将会迎来光明的前景。而如果民爆企业没有抓住这一机遇,那么势必就会脱离时代,难以提升自己的市场竞争力。

在十四五期间,要努力提升民爆行业安全生产管理的信息化水平,针对民爆行业存在的一些危险的程序、重大危险源以及存在的一些违规违章的行为进行提示、识别、报警和技术推进研究,从而实现民爆企业建立起生产、销售全过程的信息化协同安全管理体系,在民爆企业内部加强信息资源的共享,不断强化民爆设备企业部与外部信息的衔接与交流,从而实现民爆企业内部信息系统之间与下游行业信息系统之间的资源分享,以此来提升企业信息化协同的应用水平。大数据时代的到来,为民爆设备的安全管理提供了借鉴,同时也有效地解决了民爆行业信息化进程过程中遇到的数据衔接等问题。

1 民爆行业信息化的概况分析

民爆行业主要是指为了我国的基础设施建设,加强矿山开采以及打造城市构建物的拆除等提供的民用爆破器材和工程爆破服务的一项众多企业的总和。民爆企业一直以来都有能源工业的能源基础,工业的基础支撑民爆企业是一项十分特殊且重要的行业,对于我国国民经济的可持续发展具有十分深远的影响。民爆企业的信息化协同工作就是以民爆的业务流程作为优化和基础从而实现重组,并且结合我国先进的网络技术、计算机技术、物联网技术等,充分集成和挖掘民爆生产经营活动过程中所产生各项信息资源,以此来实现民爆企业内部与外部信息的共享和综合利用,节约民爆企业的资源,为民爆企业管理层的正确决策,打下坚实的信息支撑,提高民爆企业的核心竞争力。

2 民爆行业的信息化现状分析

在十二五期间,我国的民爆行业就曾建成了民爆行业生产经营动态监控信息系统的平台,并且在这个平台下形成了比较完善的国家、省、市、县行业的信息化管理体系。各个民爆生产企业都开始认识到了信息化技术的重要性,并且将信息化协同技术应用到了各个生产线的监控室以及总的监控室中,除此之外,对于一些比较危险的岗位,生产企业也纷纷引入了视频监控信息连接网络平台,促使这些危险的岗位可以接受监管部门的远程监察。与此同时,还有一部分的民爆企业开始建立统一的内部信息化管理系统,在企业内部实现了安全生产经营的集中管理、协同工作。除此之外,由中国爆破行业协会主办的中国爆破网信息中心承办,并且经营管理的中国爆破安全网与北京的金安丹林科技公司的民用爆破器材管理信息系统,有效地推动了我国民用爆炸物品的生产经营升级,同时,还在民用企业内部打造出了由生产到使用等一系列流程的监控设施。民爆设备的信息化协同工作还存在一定的缺点和不足,虽然民爆设备的信息化协同工作可以将民用爆炸物品的生产、销售、运输以及在使用过程中,产生的数据进行综合的采集和利用,然而,我国民爆设备的安全管理工作却仍然得不到有效的监管和保障,所以在这种情况下,工业和信息化部开始制定出加快民爆行业智能监控监管体系建设,提升民爆行业安全生产水平,加强民爆行业安全生产管控监管的行动计划。民爆行业在面临信息化快速发展的同时,也渐渐出现了诸多的问题,例如,像信息孤岛问题、地区垄断问题以及非结构化数据增多等问题,导致民爆设备的一些物流信息难以得到有效的监管,影响了民爆行业的可持续发展。

(1)信息孤岛问题。民爆设备在十二五期间的发展过程中,绝大多数的民爆企业都已经认识到了信息化技术的重要性,并且主动将信息化技术应用到了民爆设备的生产管理中,实现民爆设备的管理升级,除此之外,在民爆产品的一些生产环节、销售环节、运输环节以及爆破工程中,企业也纷纷安置了信息管理的系统。举例来讲,企业建成了安全生产监控系统、一体化财务管理系统、运输车辆GPS定位跟踪系统等,这些系统的巩固升级与应用,实现了民爆设备企业对资金流通和监管的控制,与此同时,还可以实现民用爆炸物品在运输过程中的安全监管和控制。然而,就目前来看,由于民爆设备的各个管理环节在系统的数据接口中存在着差异,同时各个系统的信息数据储存方式也不尽相同,所以这就导致同一个企业内部的各项子系统不能实现有效的衔接,形成了信息孤岛的现象,民爆设备企业的各个部门只能采取各自的信息管理系统对所收集的数据展开分析,不能为企业领导层工作人员的决策提供完整的数据信息。民爆企业要继续推进自身的兼并重组工作,促使自身的产能,生产布局环节更加科学合理,与此同时,民爆企业还需要改善并且升级自身的产品结构,结合我国新时代社会发展的需求,自主淘汰一些低劣的产品,并且实现中等规模民爆企业同向联合形成民爆集团。

在民爆企业整合的过程中,各个地区要将自己的民用爆炸物品生产企业实现民爆产品的自给自足。在民爆企业整合的过程中,如果是存在着快递区的现象,那么,在这种情况下,就需要注意厂房以及相应的固定资产不可以实现整体的移动,那么这就需要两个企业或者是两个以上的企业实现异地协同办公,集中开发相应的信息管理系统,整合各个民办企业中的人力资源、财力资源、物力资源,进行统一化的管理,异地协同办公对于民爆企业的信息管理系统提出了较高的要求,而信息孤岛的情况则是其最重要的一项影响因素。

(2)数据的处理难度比较大。就目前来看,各个地区的民爆企业在实现信息化管理的过程中,都是建立起本企业内部的信息化管理系统,并且将民用的爆炸物物品从生产环节、销售环节、运输环节以及在使用过程中所有的环节进行信息监督和信息收集整理。民爆企业采取这种方式进行民爆设备的管理,既可以保存过去的数据,同时,又可以结合过去的数据预测将来的发展趋势,为企业领导层工作人员的决策奠定坚实的基础。然而,由于民用爆炸物品具有较高的危险性,所以在民用爆炸物品的生产以及到使用的全流程监管过程中,绝大多数都是依靠信息监控系统来完成的。而信息监控系统是一项科学的计算器,在每天不停运转的情况下,会产生一些大量非结构化的数据,而这些数据往往都是无用的,对于民爆企业的发展并不会产生影响。民爆企业解决数据的处理问题,一味追求硬件质量的提升,会导致信息数据使用者的经济负担不断加重,影响民爆企业的可持续发展。

(3)整体技术水平比较低。就一系列的调查研究显示,民爆设备企业要想实现信息化的协同工作,第一步就要开发现有民爆企业的信息化管理系统,促使民爆设备的生产环节以及到使用的各个环节导入信息数据库,并且实现信息系统的完整分析,从而形成整合的数据共管理层决策和应用。第二步民爆设备企业的专业技术人才是其信息系统开发的关键所在,然而,由于我国进入信息化时代的时间比较短,所以导致我国严重缺乏信息技术的人才,民爆设备企业要想实现信息化生产,就要从外部的供应商中购买系统化的软件,然而,由于这些系统的针对性不强、专用性不强,所以并不能很好地贴合民爆设备企业的生产特点。

目前我国的信息化管理系统开发已经逐渐走向了智能化时代,然而,我国的民爆设备企业在应用信息化系统的过程中仍然还没有认识到智能信息技术的重要性,所以目前的民爆设备企业仅仅只是停留在对原始信息数据的统计和加工中,无法从海量的基础数据中挖掘潜在的管理价值,所以就导致了民爆设备企业整体信息技术的应用水平比较低。

3 信息化协同在民爆设备安全生产管理中的应用途径分析

对于民爆设备来讲,要想实现信息化的协同工作,那么,必须认识到这是一项系统性的大工程,不可能在短期内实现,民爆设备企业要持之以恒,坚持不懈,从多个角度出发,从多个方面切入,有效实现民爆设备的信息化协同工作,具体来讲,可以从以下几个方面入手。

(1)加强对民爆设备日常的维护和管理工作。近年来,随着我国经济社会的不断进步和发展,我国对民爆企业的安全生产管理要求也在不断提高,民爆企业要想实现自身的可持续发展,促使其在激烈的市场竞争中占据有利的位置,那么就要改变自己原来传统的设备经营管理方式。首先,民爆企业需要积极变革,更新原来传统的老旧设备,积极纳入全新的设备机器,以此来提升民爆的安全经营效率。其次,民爆企业要加强对信息设备的日常维护工作和管理工作,促使企业对每一项信息都可以实现资源的合理筛选,储存有用的信息。在运营的过程中,一旦某些民爆设备出现了问题,那么就可能会导致企业出现信息传输中断影响企业正常运转的情况,严重的还有可能会导致民爆企业丢失重要数据,使企业面临破产的风险。民爆企业为了杜绝上述这种不必要情况的出现,就要提前成立相关的设备管理组,实现信息化的协同,委派专业的设备管理工作人员,定期对民爆企业内部的设备进行检测、维修和保养,做到事前的维护和事中的解决。

(2)重视数据的分析工作,挖掘有价值的信息资源。近年来,我国的一部分企业渐渐地开始应用数据库技术开展新型的技术管理,由于数据库技术具有天生的优势,可以有效整合民爆企业的工作特点,并且分析民爆企业的设备信息,所以民爆企业的领导层工作人员开始逐步将数据库技术应用到民爆企业的设备管理中。对于民爆企业来讲,由于民爆企业内部有大量的复杂信息,并且民爆企业经常会面临信息系统数据杂种并且储存量不足的问题,所以在这种情况下,民爆企业通过完善自身的信息数据库资源,积极引入先进的数据库技术,培养专业化的信息技术管理人才,实现对于企业内部信息库数据的整合、收集、归纳和分析,找出不同信息库之间的内在联系,就可以达到信息的二次应用。

事实上,民爆企业对于信息的再次利用问题可以极大地帮助民爆企业减少信息的库存量,与此同时,还会帮助民爆企业降低不必要的经营风险,实现民爆企业的可持续发展。

(3)变革设备管理体系,建立现代化的柔性管理方案。在现有的民爆设备管理企业中,通过建设专业化的管理体系,可以明确规定各个岗位的工作职责和工作潜力,确保各项工作任务的完成时间,约束工作人员的工作方式和工作行为,与此同时,管理体系的建立还能为民爆企业后续的工程开展提供一定的保障。民爆企业的经营管理体系与信息化设备相得益彰,可以实现相互促进、相辅相成。所以,在这种情况下,民爆企业在进行设备管理的过程中,要变革原来传统的垂直化的设备管理体系,通过主动搭建扁平化的柔性管理方案,促使企业内部的员工实现信息的交流、沟通和共享,提升民爆企业的现代化管理效率。

4 结语

综上所述,由于民爆企业在生产经营管理过程中存在着特殊性,所以生产设备特别是一些关键设备的安全等级要求比较高,设备的运营情况将会直接影响民爆企业的安全生产。所以,在这种情况下,民爆企业要积极引入先进的信息化技术,实现信息化的协同,降低民爆企业设备的故障率,减少设备的维修成本,提高民爆企业的经济效益,促使民爆企业的市场竞争力随着设备管理水平的提高而不断地增强。

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