种了别人的“地”，荒了自己的“田”

□ 金石明

前段时间有篇写传统媒体面临问题的文章，我印象最深的一句话是媒体融合过程中“种了别人的地，荒了自己的田”。所有传统媒体在融合转型的过程中，大多数都必须借助“互联网大厂”的平台做大量的各种矩阵号、直播号、带货号……但是流量却全是别人的，而自己原有的媒体几乎无力耕作，大不如前，甚至出现生存危机。因此，有的媒体干脆放弃自己的“田”，一心一意为人家“种地”，可自己赚了点吆喝，收成大部分都是别人的。甚至他们不想让你种得太好，还会限制你，最后还可能轰你出去，不让你种。我想，这句话大致是这个意思吧。

单位开总结会，我发言的第一个字“难”。这还真不是“摆烂”、躺平，而是我感觉到“趋势”，而这“趋势”不可逆，这是所有传统媒体早已或正在面临的境地。

电视媒体的危机似乎来得稍晚一点。电视原来的“地”真的肥沃，随便撒点种子也收获颇丰。但任何事物的优势都有衰落的时候，电视的“势”也会慢慢消失殆尽。从一个小细节当中可以看出，年轻人结婚装修房子，连放电视机的位置都没有，他们说，“我们根本不看电视”，未来的再下一代或两代，他们会回归吗？看电视的人越来越少，意味着这类媒体的价值越来越小，广告客户就会越来越少，其市场的能力就越来越弱，其生存就必然出现危机。

因此，我们提出了“主力军挺进主战场”——新媒体，可我们的新媒体在哪？我们想挺进的主战场在哪？因为这个想挺进的地方基本早已牢牢被人占据。虽然我们也有零星小股部队进入但收效甚微，因为面对早被占据的地盘，对方过于强大。人才、资金、队伍的灵活性都完全不在一个层面，只好在他人的地盘上和人商量，帮他打工，打工的微薄工钱给不给，还要看对方脸色。

麻烦的是，除了去开辟新战场，我们还要花费大量的人财物守住电视这块“根据地”(也就是我们的“田”），而且需要大量主力军来守。否则，新战场开辟进展缓慢，即使有的进展不错，但一切主动权全在他人手上，因为开辟的新战场还是在人家的田里。根据地再守不住将更加麻烦。

有人说，自己也开一块“地”吧，可“好地”早已被占，到“荒山野岭”去寻一块“地”，但“长势”也似乎没有特别好的，而且投入巨大，收效甚微。那么多的传统媒体自己开的“新田”，就几乎没有看到收成特别好的。最主要的是资本技术远不如人。

因此，我们还得守住自己的“根据地”。“根据地”不是不行了吗?但再不行，“根据地”几十年的经营总会留下一些祖业吧，祖业里面总还有些精华的东西，有些独门绝技。把这些传递到新的战场，把冲锋号吹响，迅速收割一波“早稻”。另外，“根据地”的地多少还能产点杂粮吧，然后利用“根据地”原有的一点优势去独辟一点蹊径，找到点小惊喜、小确幸。

望遍全国，也似乎只有那家湘军，在自家“地”种得不错的时候就开了快新“田”，似乎长势良好。其他的，呜呼。