产品科研生产质量管理过程的现状和思考研究

朱慧

航天江南集团有限公司 贵州 贵阳 550009

引言

产品科研和生产过程属于制造企业当中的关键步骤，要想确保产品科研和生产更为高效，就要融合企业科学研究和生产方面的具体状况，将重点放在质量管理上。从现阶段产品科研和生产步骤来分析，质量管理可以说属于促使产品科研和生产效率提升的关键。不过在对企业这方面进行了大量的调查研究之后了解到，产品科研和生产过程当中因为多种原因造成约束，导致质量管理无法产生更好的效果，质量管理无法发挥出应有的价值来。以此为前提，我们需要对产品科研生产过程当中质量管理的具体状况以及不足之处细致展开剖析，形成详细的质量管理规划，确保产品科研和生产当中的质量管理更为高效。

1 科研产品质量管理的价值

企业必须依靠质量生存，依靠质量确保其能够在市场上占据更大的份额。客户对于产品质量有着严格的要求，质量提升才有利于企业在市场竞争当中具备更强的实力。产品质量提升了，客户才会更为满意，所以高质量才会为企业带来更多的利润。质量管理能够更好地保护企业品牌，质量管理有利于塑造良好的品牌形象[1]。针对航天产品科研生产而言，科学合理地进行质量管理，有利于产品研制生产效率的提升，缩短研制周期，有利于尽快完成生产任务；有利于产品质量提升，降低损失节约成本；能够使科研产品具备更高的品质，能够充分的对资源加以合理利用；能够做到将各类专业人才充分的利用起来，为人才培育创造良好的氛围。科研产品质量对于企业取得进展可以说意义重大，只有产品质量提升，才能够让企业在市场竞争当中具备更为雄厚的实力。

2 产品技术研发等质量管理的方向

技术开发指的是专业进行技术方面的探究和应用方面的开发。并不是直接针对某类产品进行研究。研究成果可以应用到更广泛的范围当中，比如针对控制技术方面展开的探究，可以应用到机械工业当中的多种技能方面以及电子工业当中的多种产品方面。因此技术开发体现出来的是设计出来的产品和工艺的技术标准，技术开发具备什么样的水准产生的产品就具备什么样的质量。

进行产品的研制和推广，就是把技术开发出来的成果转化成实际产品，并且促使其拥有一系列的品种。比如把燃烧新技术应用到航天产品上会产生一种全新的发动机，很明显燃烧新技术是技术开发的内容，其成果不具备使用价值，而全新的内燃机属于可以直接加以利用的全新的产品，要归属于产品研究成果之列。前者属于一项全新的技术，而后者属于一项全新的产品。只有一种新产品根本无法满足市场需求，怎样促使其品种和型号多样化，这就要取决于对产品的推广了。站在产品技术开发的科学研究步骤来分析，要想对产品科研进行更高质量的质量管理就需要注重下面三个方面[2]。

2.1 根据产品科研具体需求，形成清晰的产品科研质量管理规划

进行产品科研时，要想使质量管理具备更高的质量，就需要依照产品科研的具体情况，形成一定的质量管理规范，并且确保质量管理能够满足具体情况的需求，能够发挥出指导价值，符合产品科研质量管理的具体要求。

2.2 依照科研工作的构成，细化全部科研质量管理规划

进行产品科研时，不仅要形成综合性的质量管理规划，另外，为了确保产品科研质量管理能够产生更好的效果，需要对所有的科研质量管理规划科学合理地进行细化，依照科研工作的各个构成内容和不一样的阶段的需要，形成与之对应的满足这一阶段需求的质量管理规划，从而使质量管理具备更高的效果。

2.3 对产品科研过程加以剖析，形成产品科研质量管理措施

不仅要形成详细的科研质量管理规划，为了确保科研质量管理规划能够合理高效的开展，还需要形成详细的产品科研质量管理相关举措，以此来确保产品科研质量管理规划与之对应的展开，促使产品科研质量管理举措能够适应产品科研的需求。

3 产品科研生产质量管理过程中的具体状况和不足

融合企业产品科研和生产的具体状况，了解到在现阶段企业当中开展质量管理确实有利于产品科研生产效率进一步提升，但是因为多个原因造成的影响，产品科研生产质量管理当中还有诸多需要改进和完善的地方，其具体状况和不足之处关键从下面几个方面体现出来。

3.1 产品科研生产过程中的文件形成当中的不足

部分企业在形成质量管理规划时，没有针对企业生产的具体状况认真进行调查，而是片面的参考或者照搬，造成提供的文件无法满足企业本身发展的需要，编制的文件和企业的具体状况严重不符，无法使文件真正的实施。所以这种状况下形成的质量管理文件无法对企业发展起到促进作用。站在企业科研和生产具体过程来分析，为了确保科研和生产能够按照一定的顺序有条不紊的展开，需要形成完善的文件管理系统，以此来确保对产品科研和生产过程当中的文件合理高效的进行管理。不过现阶段文件管理系统形成的文件并不是切实可行的，对于产品科研生产质量管理的综合发展造成了约束[3]。

3.2 企业的生产记录当中的不足

企业在生产当中，为了确保生产出来的产品质量，需要在生产步骤当中进行详细的生产记录，对产品的所有性能、参数和生产步骤进行登记，不过从现阶段企业生产记录具体情况来分析，还有很多不足之处，不仅无法对产品生产的各个步骤进行跟踪，还对产品生产造成了约束。因此需要形成健全的追溯机制、健全的生产记录制度，来确保产品生产过程质量管理更为高效。不过现阶段产品生产步骤当中尤其显著的问题在于批次生产记录不够健全，这对于产品生产质量管理来说是不利的。

3.3 产品生产工艺无法适应具体需求

针对产品生产来说，产品工艺能够确保产品生产过程的顺畅展开。需要形成健全的产品工艺才能够适应生产的需求，从而使产品具备更高的质量，生产具备更高的效率。不过从现阶段产品生产工艺来分析，部分企业并没有对生产工艺引起足够的关注，没有形成完善的生产工艺方面的规定，造成生产工艺适应不了企业的具体生产需求。从这方面着想，我们需要尤其重视健全产品生产工艺，通过提升产品工艺，来提升产品生产质量。积极地行动起来，使产品工艺更为科学合理，以此来促使产品生产不断取得进展。

3.4 无法精准高效地对生产过程中的偏差加以剖析

进行产品生产时，因为设备以及人工操作等多种原因导致生产出来的产品存在一定的偏差，这属于正常情况。不过如果没有对这方面加以控制，没有合理高效地减少偏差，有可能造成无法对产品生产步骤进行控制，从而对产品生产不利。从现阶段企业产品生产过程来分析，并没有对生产当中存在的偏差问题形成清晰的认知，没有认识到其会造成的影响。质量管理部门需要对生产当中存在的偏差合理加以剖析，站在质量管理的视角上认真进行处理，确保生产过程能够有条不紊开展。不过从现阶段生产过程当中存在的偏差来分析，质量管理部门并没有发挥出应有的价值，并没有更好的履行职责。

4 提高产品科研生产质量管理效果的详细对策

从产品科研生产的具体过程来分析，质量管理有利于确保产品科研和生产产生更好的效果。以此为前提进行产品科研和生产时，我们需要对质量管理具备的特征具体进行剖析，并且融合产品科研和生产的具体状况，从产品科研和生产质量管理的不足之处着手形成合理的质量管理规划来适应产品科研生产的需求，从根源上确保质量管理能够产生更好的效果[4]。所以我们需要根据产品科研生产管理当中的具体状况，着重于开展下面几个方面的工作。

4.1 形成切实可行的文件管理制度

从现阶段产品科研和生产过程所拥有的文件管理制度来分析，文件管理制度并不是切实可行的。因此，我们需要将关注点放在产品科研生产过程的文件管理制度方面，需要从产品科研和生产的具体状况着手，形成完善的文件管理制度，来确保这一制度切实可行，从根本上适应产品科研和生产方面的要求，确保产品科研和生产质量管理产生更好的效果。

4.2 形成健全的批次生产记录，适应产品可追溯性需求

现阶段产品科研和生产过程当中产生影响的因素众多，要想确保产品科研和生产过程能够符合实际需求，确保质量管理具备更好的效果，我们需要着重于形成相对健全的批次生产记录制度和可追溯机制，对产品生产过程当中的质量合理高效的进行管控。站在这一视角上，我们要在形成批次生产记录时结合生产管理思想，尤其将关注点放在批次生产记录的价值上，要确保批次生产记录满足产品生产的需求。所以我们需要形成健全的批次生产记录来确保生产过程具备更高的质量。

4.3 完善产品生产工艺，确保产品生产按照一定的顺序展开

生产工艺对于产品制造来说意义重大，所以产品生产过程当中，需要对现阶段工艺的不足之处认真剖析，对这方面形成清晰的认知，并且融合产品生产的具体状况，进一步改进生产工艺，来确保生产出更高质量的产品，使生产具备更高的效率[5]。

4.4 使质量管理部门懂得需要肩负的职责，管控好生产过程当中的偏差

质量管理部门在产品科研和生产过程当中直接对其质量方面进行管控，并且对质量方面的不足之处科学合理地加以剖析。从现阶段产品生产过程当中存在的偏差来分析，质量管理部门正是因为不断的回避而导致质量偏差问题无法得到妥善处理。站在这个视角上来分析，产品科研和生产过程当中我们需要让质量管理部门懂得本身需要肩负的职责，科学合理的剖析生产过程当中存在的偏差，才能确保产品生产质量符合具体需要。

4.5 加大力度进行规范化管理

4.5.1 形成完善的组织管理架构，进一步明确所有机构需要具备的职责。从科研产品管理工作的具体需求出发，形成相关机构来针对项目进行检查和质量管理，第一时间处理项目进行过程当中出现的各类难题，保障能够产生更高质量的科研成果[6]。对于生产产品要由专人负责，从生产设计到应用的所有步骤都需要进行监控。

4.5.2 加大力度对科研资料进行管理。依照采油院的质量管理标准，融合科研工作的具体状况形成相关规定，对于资料审核等各项步骤严格把控，针对全部科研项目资料、图纸等严格进行审查，对于所有的科研产品生产过程当中运用到的材料加以检查，以此来保障科研产品符合相关标准和规范。

4.5.3 加大力度提升相关人员的质量意识，并且展开相关培训工作。促使研究人员和管理人员具备一定的责任意识和专业素养，并且在第一时间针对井下工具产品质量进行分析，对于有可能产生或者已经产生的各类问题给出与之对应的策略。对于不一样的知识层面不一样级别的科学研究人员开展与之对应的培训。

5 结束语

综上所述，产品科研生产过程当中，要想确保产品科研和生产更为高效就需要将关注点放在质量管理上，所以我们需要对产品科研生产质量管理当中的不足之处认真进行剖析，形成切实可行的文件管理制度，形成健全的批次生产记录，改进和完善产品生产工艺，使质量管理部门懂得本身需要肩负的职责，从而使产品科研和生产过程具备更高的质量。