探讨新时期的建筑工程施工技术及项目管理

张辉

宿州市第八建筑安装工程有限公司 安徽 宿州 234000

引言

新时期，建设工程施工技术管控工作应当具备针对性和侧重性，在此期间施工方、监理方需要开展联合协作，从多个维度、多个层面来优化现场管理工作，以此提高施工建设的质量和效率。并且在完成施工设计之后，施工方、监理方以及各机构部门还需要进行图纸会审，明确建筑工程施工技术的使用形式、使用范围，同时完成项目管理，确保现场施工管理作业具备高效性、完整性，助力现阶段施工建设活动稳定高效地进行。

1 新时期建筑工程施工技术分析

1.1 钢结构施工技术

钢结构作为整个建筑工程项目的主体构建，在施工建设过程中相关钢结构技术应当得到稳定、高效地使用，但是在实际的施工管理过程中，施工现场还存在拼装构建错误以及安装失误的现象，因此在施工建设活动中，施工人员需要正视钢结构所存在的问题，比如在安装之前对钢结构进行受力分析，在安装过程中如果存在相应的阻碍问题，则需要细致考量现有的拼装条件。同时，相关技术人员在拼装过程中还需要针对其中的细项问题进行精细化处理，在完成施工安装之后，相关作业人员还需要对钢柱底角缝隙进行严格管控。

1.2 斜屋面施工技术

屋面施工技术作为新时期房屋建设工程中不可缺少的一项管理技术，施工人员在结合相关技术使用的过程中应当优化施工设计，明确相应的技术使用指标，比如在一般坡度下，施工人员需要将斜面度控制在40～60度，同时还需要严格管控屋面板的厚度。并且在施工过程中也会涉及双面支模的操作管理，若是相应的双面支模由于振动棒无法插入到其中，会导致模板加固受到相应的影响。如果屋面出现相应的坡度问题，则会导致相关结构部件无法承受混凝土振捣操作。施工方应当在浇筑混凝土的作业期间严格管控泵管流出的具体状况，确保各项浇筑工作面能够加工均匀。

1.3 基桩施工技术

基桩施工技术所涉及的内容相对较多，在施工管理过程中，施工方需要结合钻孔技术，将钻孔深度管控在合理范围之内，其次在混凝土灌桩过程中也需要严格管控各项条件，并且施工方还需要对钢筋笼的位置进行有效控制，确保其时刻处于最佳的状态，在具体安装期间，相应的技术人员还需要对钢柱在连接之后进行及时校准，使得相应的轴向能够在规定的范围内移动。

1.4 预应力混凝土施工技术

工作人员在对预应力混凝土施工技术使用的过程中，通常是借助先张法，具体来说该项技术需要将对应的模具设置在台座上，以此来实现对主体装置固化、固定的管控功效，确保相关工作能够有效地进行，等到混凝土达到预期的强度需求，工作人员则需要放松相应的应力操作。一般情况下，混凝土会受到压力的影响，此时工作人员需要依托相应的中小型构件来对先张法进行有效管控。而结合对应的后张法，在施工管理过程中应当等到混凝土浇筑作业完成之后，在混凝土构件中预留相应的孔洞，等到相应的混凝土构件达到理想应力效果之后则需要结合张拉作业进行施工管控，对锚具的应力固件进行操作管理，在此期间，工作人员还需要将相应的作用力作用于相应的混凝土[1]。

2 建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1 准备工作不完善

新时期在落实建筑工程项目管理的工作进程中，施工方需要完善多方面的准备工作，其中建筑方与施工方需要提前完成技术交底，并且开展对相关作业人员施工技能的教育培训。同时参与到施工建设的各主体单位还需要完成图纸会审，明确施工管理的重点和要点，对相关施工技术的可行性进行分析考量。但是由于在建筑工程施工前期的技术准备作业中，相关工作落实不到位，导致相应的技术问题还无法得到有效解决，从而进一步提高了施工建设的难度。在完善前期准备工作的过程中，施工方应当结合各项施工管理作业，分析其中所包含的各项施工元素，各单位机构应当协同合作，加强交流沟通，明确前期的各项工作管理程序、管控内容。

2.2 管理制度不完善

在建筑工程项目管理工作中需要依托成熟完善的技术管理制度以及管理指标，约束参与施工建设各主体单位的施工行为，确保各单位能够按照既定的施工计划来开展相应的施工作业。但是由于在对技术管理的过程中缺乏成熟完善的责任管控制度，导致相关工作人员在工作管理过程中不具备相应的责任意识，同时也缺乏相应的工作积极性和主动性，从而影响到施工建设的综合管控水平，以至于在现有的施工建设活动中出现大量的质量问题，影响施工建设的经济效益以及建设进度。

2.3 技术人员素质有待提升

新时期，施工团队在落实建筑工程项目施工管理过程中需要依托大量专业化、高素质的人才来开展相应的建设活动，但是由于现场施工人员大部分缺乏高等教育，并且部分建设单位为了在施工管理过程中降低成本也忽视了对相关人员的教育培训，从而给工程项目的开展工作带来相应的安全隐患。

2.4 监督管理机制欠缺

在工程项目施工管理过程中，需要监理方、建设方、施工方共同完成相应的监督管理工作，对施工建设过程中的各项元素实施动态化的监督管理，确保各项施工工序、施工工艺的选取科学、合理。但是部分单位在施工建设过程中，却没有对相应的施工技术的使用进行监督管控，同时施工单位也未设置专业的技术监督管理部门，以至于现有的监督管理工作流于形式，同时在当前施工监管活动中，大部分监督人员往往只是在后续竣工验收审核阶段来对整个工程项目的质量进行评估审核，但是在此时，相应的工程项目已经完成施工建设，若其中存在与施工设计不符的地方，则需要进行返工，从而影响到施工建设的进度和综合质量[2]。

3 新时期建筑工程施工技术管理措施

新时期建筑工程施工技术管理工作需要依托成熟完善的管控制度，在实施技术管理的过程中，施工方还需要加大过程管控，同时提高现场作业人员的技术水平，加强施工技术监管，并且借助全新的技术管理观念，依托信息化技术来提高现场管理工作的质量和效率，确保各项工作能够按照既定的程序来进行。具体来说，相关技术管理措施包含以下几个方面的内容。

3.1 完善技术管控制度

合理选取施工技术是新时期保障建筑工程项目稳定高效开展的前提所在，同时也能够进一步提高施工建设质量和效率。但是由于建筑工程单位在施工管理过程中缺乏相应的技术管控制度，从而使得相应的施工技术无法得到稳定、有效地使用。施工管理单位需要依托建立健全的施工管理制度，借助专业的管理人员来负责技术管控工作，确保在施工环节所使用到的技术都能够满足相应的建设标准，以此来提高建设工程项目的综合建设效率。

3.2 加大施工过程中的技术管理

在建筑工程施工管理过程中经常会出现相应的技术难题，如果此类技术难题无法得到有效解决，则会导致整个工程项目的建设质量以及建设工期无法满足相应的需求。比如在建筑工程项目中，通常存在渗漏以及地脚螺栓预埋等相应的问题，在针对渗漏问题进行管控的过程中，施工方需要对混凝土的防渗指标进行合理制定，选取行之有效的管控措施、管控技术来提高混凝土的建设质量；其次，施工方还需要在施工管理过程中选取优质的材料来实施防渗漏管控。总体来说，施工建设单位在技术管理过程中应当确保相应的工程建设质量和进度得到相应的保障，并且通过提高施工技术管理水平来进一步加强对施工建设质量的管理管控。除此之外，在施工建设活动中，施工方不仅需要加大对技术的管理力度，还需要重视装饰过程中所使用到的各项施工技术，尽可能选取具备工作经验的技术人员来开展现场施工作业，确保整个施工建设活动具备相应的安全性和稳定性。

3.3 提高施工人员的技术水平

上文说到，在当前施工建设项目管理活动中，施工人员的技术水平会直接影响到整个工程项目的建设质量和建设效率，因此施工方需要对现有的施工人员、技术人员进行教育培养，提升其专业素养以及专业技术水平。同时在施工建设活动中，施工方还需要落实持证上岗的制度，确保相关施工人员在掌握专项技术之后才能够开展相应的施工作业。除此之外，为了进一步提高对员工教育管理的质量和效率，施工方还需要在施工建设活动中实施稳定高效的实践教育指导工作，比如由老员工带领新员工开展实践学习活动，以此来提高新员工的技术水平。此外，施工单位还需要引入大量高素质、高技术水平的人才，优化项目管理工作，提高管理效率[3]。

3.4 加强施工技术的监督

在现阶段建筑工程技术管理作业中，施工方需要加大对相关施工技术的管理管控力度，借助科学合理的监督机制能够帮助施工单位及时发现在现阶段技术管理作业中所存在的实际问题，以此来解决由于技术问题而导致施工建设质量低下的状况，最终提高施工建设的品质。

首先，施工方需要对现有的监督机制进行革新优化，在施工管理活动中设置专门的技术监管部门，由专业人员负责现场技术监理工作，以此来帮助施工单位及时发现在施工建设过程中所存在的技术安全隐患问题，并且采取行之有效的监督管理措施以及保证措施，完善施工作业，确保施工活动能够正常进行。

其次，企业还需要制定完善的监督措施，安排专业的人员对施工项目进行定期、定点的检查，由于施工难度相对较大，部分施工单位在施工建设活动中往往缺乏稳定有效的安全防护措施，而结合定期定点的检查能够帮助企业及时发现在施工作业中所存在的技术安全问题，减少由于施工单位管理不到位而导致施工质量低下的状况出现。

3.5 借助现代技术管理观念

在当前施工建设活动中，施工方需要充分利用现代化技术来提高施工管理的效率，借助现代化技术施工方能够科学合理地完成对项目的计划、决策、管理，协调项目组织，管控项目的运作。在此期间，施工方应当充分认知到施工技术管理工作所存在的协调性，同时，施工方还需要实现多项技术相互之间的交叉重叠。任何工作的开展都需要相互协调、相互配合，施工方应当加大与各机构、各主体的交流沟通力度，完善现场管理工作，优化现有的工作管理形式，结合科学发展观，从实际状况出发，确保施工建设经济效益最大化。

3.6 加强现代化信息技术的使用

在施工建设管理工作中，加强现代化信息技术的使用能够进一步提高建筑行业工作管理的质量和效率，同时还能够确保施工技术管理工作具备相应的科学性、合理性，在建筑施工管理作业中，科学合理地借用现代化技术能够进一步提高工程建设的质量和效率。当前施工建设单位应当结合现代化信息技术，借助BIM技术、数字化管理系统，实现对整个工程项目全过程、动态化的监管，施工技术人员能够根据相关施工技术的管理特征制定出一套科学合理的管控计划，同时在此过程中，施工管理人员还需要致力于信息系统的开发以及应用，借助计算机技术来进一步提高对施工技术的管理管控水平。但是在借助信息化技术实施对项目管理的过程中，建设单位以及施工单位还需要加大对信息安全的管控力度，保证各项数据信息系统的使用安全，确保数据信息具备完整性[4]。

4 结束语

总之，在现阶段建筑工程施工管理活动中，施工方、建设方、监理方应当完善技术设计，实施相应的技术交底，在施工作业开展前进行相应的图纸会审，明确各项施工管理需求，确保现场施工管理工作具备明确的管控重心和方向，以此来提高项目管理的效率。同时在项目管理过程中，施工方也需要结合先进的施工管理理念、管控技术，优化现有的施工管理形式，对现场施工建设活动中所涉及到人员、机械设备、物料、管理流程、管理方法进行革新、优化，以此来提高施工建设的经济效益。