房建工程施工现场管理策略探讨

陈波 陈培潘

1. 浙江迩邦建筑劳务分包有限公司 浙江 杭州 310005；

2. 浙江杭坤建设工程有限公司 浙江 杭州 310005

1 建筑施工现场管理存在问题

1.1 监管体系不完善

目前，我国房建工程施工监管体系建设尚不完善，施工质量问题频出。造成这一问题的主要原因是在施工计划、施工设计、施工组织安排、施工进度控制、管理人员监管、材料使用控制等方面没有建立统一的监管体系。实际施工中，施工队伍缺乏整体性，造成施工行为和思想散漫，降低了施工效率，延误了工期，使施工质量得不到有效保障，严重影响施工单位履行合同和提高效益，对其市场信誉造成不利影响[1]。同时，在房建工程施工过程中，相关管理部门没有做好质量管理和监控，对施工中的监督力度不够，致使施工中存在许多不合理操作，影响工程质量。由于施工中缺乏针对性管理，使施工技术的应用出现了问题，相关部门和人员不能及时给予警告或处罚，致使施工单位存在侥幸心理，对施工质量造成危害。另外，在施工过程中，如果存在诸多不良施工行为，将对后期施工验收产生不利影响，从而导致房建工程施工质量不合格，影响工程施工进度和整体效益。

1.2 材料及设备管理存在不足

在工程项目施工现场，项目材料及设备是确保项目建设质量的基本要点。材料及设备管理工作主要涵盖材料设备入场管理及材料设备使用管理，一旦管理人员并未明确材料及设备管理的重要作用，将会导致无法满足工程建设要求的材料及设备流入至施工现场，使施工现场管理难度增加，导致工程项目无法按期交付。如果使用质量不符合要求的材料及设备进行工程建设，将会使工程项目质量大打折扣，还会威胁工程建设者的生命财产安全。此外，当工程项目施工完成后，如果未对材料及设备加以规范管理，还会导致材料及设备在存储过程中出现质量问题。

2 房建工程施工现场管理策略

2.1 施工材料及设备改进对策

从施工材料角度出发，首先要选择符合当地情况的建筑材料和工艺，在不同地理条件下选择最合适的建筑材料和建造工艺，始终坚持从实际出发的原则，全面落实具体问题具体分析，深入了解每种材料的实际使用性能和特点[2]。同时，施工人员要准确分析建筑材料是否符合施工标准的要求，提前预见可能出现的一系列质量问题，一旦发现质量问题，就需要采取相应措施，确保这些问题早发现早解决。同时，有关部门也应该不断更新建筑材料适用环境。另外，建筑材料特别是新材料在建筑中需要具体应用，才能更准确地判断其是否安全可靠，并进行一系列的安全检查，使其能在建筑中得到有效的利用，并开发出最佳的应用效果。

2.2 建筑施工成本管理

建筑施工现场的成本管理，关系到了筑工程的经济效益，因此，施工企业必须对成本管理提起足够的重视。建筑施工成本管理可分为固定成本管理和动态成本管理两方面。为了提升成本管理措施的实施效果，需要从根本上对施工的造价进行控制。施工现场的成本管理要充分考虑到施工队伍是实际需要，对各方面的资金流动进行严格地管控，减少不必要的浪费，提高施工成本的利用率。在施工材料使用的过程中，要对剩余的用料进行回收，要加强绿色产能技术的应用，这不仅能够降低施工能源成本，还能够减少对环境的污染，充分地贯彻了国家绿色发展的理念。建筑施工成本管理的有效实施，离不开日常的检查核对工作，为了充分发挥出施工成本管理的价值，企业还需要提高相关负责人员的管理水平。项目成本管理的过程中，有时会出现施工方案变更的情况，在这种条件下，管理人员要对施工方案调整前后的差异进行对比，新方案完成后，需要进行进一步的审核，以保证各项资金支出的合理性。

2.3 房建工程施工管理方法的创新

从现代房建工程施工管理的内容上来看，房建工程施工管理的主要内容主要包含:质量、成本、进度与安全，管理内容之间存在一定的关联性和互补性，如果在房建工程实际施工管理中只对一点或者三点内容进行重视，就很难对房建工程整体的施工质量进行保障[3]。因此，在现代房建工程管理的过程中，管理内容必须要全面覆盖到工程中的每一项内容，根据建筑市场以及建筑企业实际发展情况，对工程管理的方式进行创新。为了能够更好地保障现代房建工程施工管理工作的顺利进行，管理人员需要利用现代化的信息技术与电子科学技术，对管理的全过程进行科学、合理地掌控，为房建工程施工管理工作的开展提供充足的数据信息支持。在对房建工程施工进度进行管理的过程中，传统的进度管理重视的是房建工程施工效率，而现代化的房建施工管理更加注重的是进度管理方式的创新，利用信息技术对施工进度进行把控，利用计算机分析能力，对日常施工任务量进行调整，确保在科学合理的情况下，提高房建工程的施工效率。

3 结束语

综上所述，房屋建设工程是社会发展的重要前提，是综合体现国力的重要条件。在房屋建筑管理过程中应用高级管理对房屋项目的质量有着密不可分的直接影响。刚开始时要解决几个问题，但是在采用复杂的管理组合模式之后，改善施工环境、制定标准化的施工计划、确保施工过程的安全性、严格审查财务状况、改善加快建设单位的工作质量、着手进行项目建设，促进稳定发展，积极提高房屋建筑工程质量，满足人们的日常需要，确保人民安全。生活和财富。