精细化管理模式在民用建筑施工管理中应用

秦海涛

身份证号码：3206811989****4412 上海 200000

引言

在民用建筑工程施工管理中，需要给予民用建筑工程施工质量、进度、安全等足够的重视，防止此部分问题对建筑工程结构造成影响，就此工程施工管理者要充分意识到自身的责任，并通过采用精细化的管理模式对施工现场进行科学化管理，进而使民用建筑工程项目建设能得到本质上的规范化处理。同时，对施工中难度系数高的部分实施简化处理，以便提高民用建筑工程施工质量，减少民用建筑工程建设成本，确保民用建筑工程建设企业能获取可观的经济效益。

1 精细化管理的概述及作用

1.1 精细化管理的概述

精细化管理是属于现代化管理模式，在管理实践中确保做到分工精细化和服务精细化的管理方式，科学管理主要包含的有个性化、精细化、规范化共同组建而成，其中精细化自身便是将精细操作和科学化管理实行有效结合，从企业自身的利益角度作为出发点，在民用建筑工程建设管理过程中，将企业作为主要的发展目标，以提高企业生产的质量为前提，对企业的管理和运行进行有效控制。在民用建筑工程施工管理中，精细化管理主要体现在对每项工程实施合理的规划，继而确保民用建筑工程施工能有序推进。需要注意的是，现代建筑企业管理与传统建筑模式之间存在着显著性的区别，传统建筑工程管理比较倾向于粗放的管理，从建筑工程整体角度出发进行统筹管理。然而，此种管理模式对于现代化建筑工程来讲，已经不再具有适用性，致使民用建筑工程施工管理中经常出现管理不善的现象，导致建筑工程施工中有很多资源和能源浪费的现象。而精细化管理通常是从整体性为出发点，对民用建筑工程中每项环节都给予足够的重视，确保每名施工人员在具体施工期间都能做到规范化操作，明确自身的所肩负的责任。在民用建筑工程施工中对资源和能源进行合理化的配置，确保有限的资源和能源能得到最大限度的应用。此外，精细化管理还会强调对整体工程进行实时的监督和管理，即便是在遇到突发情况时，也能通过系统化的管理体制将问题展开妥善地解决，促使民用建筑工程不会因此而受到影响。而且通过全过程动态化监督的方式，工程施工过程中采用的材料能得到全面控制，避免在工程施工期间出现浪费和滥竽充数的现象，所以精细化管理无论是对民用建筑节约资源，还是对民用建筑工程的发展都具有重要意义。

1.2 精细化管理在民用建筑施工管理中的作用

1.2.1 提高民用建筑工程施工的质量。将精细化管理合理的应用到民用建筑工程施工管理中，既能改变传统建筑工程施工中存在的问题，又对我国产业调整和供给改革有促进的作用。并且将精细化管理作为民用建筑工程施工中的指导思想，具有科学性的民用建筑工程施工监督和管理，不但能确保民用建筑工程施工具有规范化和标准化，而且其主要强调的是民用建筑工程全过程管理，将此种质量控制方式贯彻落实到实践工作中，除了能加强民用建筑工程全过程的控制以外，还能提高民用建筑工程施工的质量。更为重要的是，精细化管理模式能提高施工人员的思维意识，促使工程施工管理人员能充分意识到自身的责任和义务，且通过上行下效的方式，进而提高施工人员的责任意识，以及对工程质量管理给予足够的重视。

1.2.2 增强民用建筑工程施工管理中的规范性和准确性。民用建筑工程施工管理过程中往往会涉及诸多方面的内容，所以工程管理的内容既复杂又烦琐。这样也就导致民用建筑工程施工管理阶段，难免会面临多种多样复杂的问题，因而需要对存在的问题展开全面性分析，并做好分门别类的处理，根据存在的问题提出针对性解决方案，同时充分了解和掌握工程施工的每项施工流程，促使工程管理更具有科学性和合理性。使得民用建筑工程每项施工步骤都符合规范标准要求，让整体民用建筑工程建设能做到规范化的施工，为高品质的完成民用建筑工程施工创建有利条件。

2 民用建筑工程施工管理的基本现状

2.1 施工现场管理力度不足

我国民用建筑工程行业存在的主要问题是施工现场管理力度不足。众所周知，随着民用建筑工程行业的迅速发展，高层建筑和超高层建筑不断涌现，因而建筑工程行业通常是处于高空作业，就此诸多方面难以得到全面性的管理，致使施工人员的安全和质量难以得到保证，继而部分民用建筑工程施工质量不符合规范标准要求[1]。同时，由于民用建筑工程施工过程中是工作人员聚集的场所，涉及的建筑工程施工人员众多，而且施工人员的综合能力和职业素养良莠不齐，整体民用建筑工程施工现场并未有科学化的管理体制，特别是在偏远地区施工现场此点现象极为明显。这样也就极易造成民用建筑工程施工的材料质检不合格，对施工材料进行随意性的堆放，施工单位并未按照业主的要求，致使施工流程极其混乱，很多施工人员并未有上岗证。此外，很多民用建筑工程施工企业并未对质量进行有效的控制，导致民用建筑工程施工现场经常处于混乱的状态，造成民用建筑工程难以在规划期限内完工。

2.2 缺乏对新兴技术的应用

随着国民经济的迅速发展，科学技术也在发生日新月异的变化，在民用建筑工程施工过程中，对新型技术的应用越来越多，其能有效地提高民用建筑工程施工质量。例如，在高层建筑工程施工中，采用预应力抗浮锚杆逆作法展开施工，可以缩短民用建筑工程施工的周期，通常会比常规施工方法早完工50～70天。同时，新型技术的应用能提高民用建筑工程施工质量和效率[2]。然而，在目前我国民用建筑工程施工中，对新型技术的应用非常少，主要是因为新型技术的应用需要花费部分资金，还要聘请有关专业人员展开操作。从整体民用建筑工程行业来看，准入门槛都普遍性的偏低，整体综合能力都非常的低，使用新型技术则意味着需要花费更多的资金来购买新型设备，还要匹配与之对应的专业操作人员，就此在民用建筑工程施工中依然采用传统的施工方法、施工技术、施工设备，进而对民用建筑工程的迅速发展形成制约作用。

2.3 施工流水虚假账较多

财务成本核算既能建筑工程施工质量，也能精确地估算出建筑工程建设成本。然而，在建筑工程具体施工期间，有些建筑工程企业在展开施工成本核算期间，极少可以正确地核算出真正的流水。在诸多情况通常会发生资金流向不够明确的现象，财务管理部门往往会增加本身的利益，而对施工成本和资金支出实行虚报的情况。例如，在核算施工材料预料期间，财务管理部门经常会对施工方案展开预算，然而，有关人员在展开预算期间，通常会增加相应数量的施工材料，从而增加了建筑工程造价。另外，还有部分建筑工程企业在工程施工完工以后，会采取通过修改建筑工程施工图纸的方式，来促使自身的经济效益能得到显著性的增加。与此同时，部分建筑工程企业在施工阶段或者时施工结束以后，将未使用或者是已经使用过的材料进行转卖，造成建筑工程财务结算期间，财务监管缺乏精细化。

3 精细化管理在民用建筑工程施工中的应用

3.1 施工材料的精细化管理

民用建筑工程在进行质量的管理过程中，最为关键的是对材料展开科学化和合理化管理。在民用建筑工程精细化管理期间，要全面了解和掌握每项材料的精细化程度，根据具体情况分析精细化管理模式，通常情况下，民用建筑工程施工材料主要有选购、存储、施工3个阶段，要贯彻落实每项施工环节的管理，继而提高民用建筑工程施工的质量。首先，需要在施工、设计图纸、工程预算的要求基础上，全面了解和掌握限额的要求，选择高品质的施工材料，防止出现工程建设成本浪费的现象。其次，采购人员需要按照工程确切需求量，精确地核算施工材料用量，根据工程要求的数量进行采购，继而符合施工进度的要求，以及有效规避施工材料过度堆积的现象[3]。在保存工程施工材料时，要依照基本属性展开分门别类的管理。在工程施工材料采购期间，要全面了解工程材料的基本类型，定做好定期的检验和清点工作，保证工程施工材料在运输和保存期间，不会出现丢失和损坏的情况等。最后，在民用建筑工程施工期间，要准确无误地按照施工图纸和技术要求，对工程施工材料进行正确的应用，确保民用建筑工程施工符合规划要求。

3.2 施工监督的精细化管理

民用建筑工程施工企业在展开精细化管理过程中，必须找出每个阶段存在的问题，采用精细化管理时要结合工程施工具体情况，确保工程管理方式具有科学性和合理性。在民用建筑工程施工管理全过程中，要定期做好必要性的监理评估。在监理的整体过程中，要按照建筑工程的详细要求，充分了解民用建筑工程的有关理论和法律条文，确保民用建筑工程每项流程都能得到妥善地处理。首先，在展开精细化管理过程中，明确每名施工人员的责任和权限。工程有关管理人员要定期检查施工现场的情况，并对施工情况展开综合性的分析，全面收集有关方面的现象，同时确保数据信息的精确性和全面化[4]。当发现民用建筑工程施工存在问题时，要及时有效解决存在的问题。其次，按照民用建筑工程建设要求设置相应的考核体制，全面掌握工程管理中的规范标准，对每名施工人员进行严格的考核，制定出个性化的制度推动工程有序展开，以便提高民用建筑工程施工效率。最后，民用建筑工程审核是重点部分，需要构建健全的监督和管理体制，确保民用建筑工程项目审核的质量，在审核结束以后，需要在规定时间内将有关报告呈交给相关部门。

3.3 加大专业人才的培养

民用建筑工程行业是技术含量相对较高的工作，工作人员必须具备比较高的综合能力和职业素养。虽然现阶段我国整体民用建筑工程施工企业普遍面临着专业人才匮乏的现象，根据民用建筑工程行业的统计数据得知，我国民用建筑工程行业人员较多，但是很多都是来自农村的务农人员。即便每年都有很多从建筑专业毕业的学生，但是最后真正投入到建筑工程行业中学生非常少，继而加剧了建筑工程行业专业人才匮乏的现象[5]。然而，民用建筑工程行业从某种程度上来讲，增加了我国的就业率，就此民用建筑工程行业需要加强多务农人员培养，使其能得到专业化的培训和教育，继而使此部分人员能掌握专业知识，加强法律意识，对施工现场的全部施工流程有正确认知，专业化施工设备的应用可以熟练掌握，使其不但能展开部分基础性的工作，而且还能积极应对施工现场经常出现随意变更的现象，降低民用建筑工程中的安全隐患，避免延误民用建筑工程施工进度的现象。让更多高校毕业生意识到建筑工程行业在社会发展中的重要性，有效规避对整体工程行业带有鄙视，以及部分毕业生不能吃苦耐劳的现象，致使在实践过程中能全身心投入到工程施工中，进而促进民用建筑工程行业的长远性发展。

3.4 精细施工成本核算

在民用建筑工程施工期间首要便是做好成本管理工作，在建筑工程具体施工过程中，需要提出具有可行性的施工方案，按照建筑工程施工方案对成本准确地核算。施工成本通常能对建筑工程诸多方面展开估算，主要有施工材料的估算、施工人员的薪酬估算、施工技术的选取等。在建筑工程的施工设计方案展开量化以后，在收集到全部原始数据以后，对已经收集到的数据展开综合性分析，确保成本核算能做到精细化处理，提出能确保建筑工程企业经济效益最大化的精细化成本预算方案。

在成本预算方案执行期间，财务管理人员需要对工程流水做好全面且准确无误的记录，对建筑工程施工中的每项资金流向展开详细的检查。对建筑工程审计成本造价、造价审核、最后资金流向展开精细化管理，并要求每名工作人员对该三项问题做好责任划分，将具体工作责任落实到个人。另外，建筑工程企业还要不断对施工方案做好及时反馈，对成本预算方案中展现的各项漏洞和材料价格波动情况展开相宜的更改，确保建筑工程建设全过程能达到实时跟踪的目的。根据以上三个方面展开精细化管理，对成本估算、资金流向、材料结余展开全面性的动态分析，可以使得建筑工程企业在展开工程施工期间，通过对虚假报账造成的原因实施精细化管理，降低建筑工程施工期间资金发生流向不明的情况，进而减少建筑工程总体施工成本。

4 结束语

综上所述，在民用建筑工程日益激烈的市场竞争中，要从缩短民用建筑工程施工周期，确保全方位得到精细化的管理，提高民用建筑工程施工质量。然而，在目前民用建筑工程展开精细化管理过程中，依然还存在部分问题，所以需要对精细化管理展开全面性的研究和分析，加强精细化管理的有效性，进而促进民用建筑工程行业的快速发展。