浅谈如何激发科技企业人才创新活力

杨 静，杨志国

（水利部机电研究所，天津 301900）

0 引言

党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五远景目标的建议》（以下简称《建议》）是新时代党的理论创新的最新成果，更是党中央治国理政实践经验的升华。《建议》中明确提出“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”，要进一步深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略的重要论述，这是对如何激发人才创新活力作出的重要指示。人才是创新的根基，推动实现更高质量更高水平的发展，必须积极作为，全力激发人才创新活力。

1 人才创新管理是企业创新发展的新命题

人才资源是第一资源。坚持新发展理念、坚持高质量发展，这其中人才支撑是核心、是关键。通常会用两个指标描述一个企业人才队伍情况，一个是用高学历人才占全部职工人数的比例，另一个是专业技术人员占全部职工人数的比例。创新型人才是推动创新发展最活跃的因素，人的发展推动企业不断发展，在激烈的市场竞争中,哪家企业的人才储备雄厚,哪家企业就会具有顽强的生命力，企业高质量发展促进人的发展，两方面发展相辅相成。在管理学范畴，并非人才多了就能完全实现企业腾飞，还需真正实现人岗匹配，尤其是关键岗位人才的匹配度才是实现企业发展的重中之重。所以我们必须加快确立人才引领发展的战略思想，以推动人才创新为核心，进一步强化企业人才发展与科技创新深度融合、协同发展。怎样通过管理，吸引、用好、留住高层次人才队伍，为企业提升科技水平、创新水平、竞争水平奠定基础、提供支撑，是新时期高质量发展提出的新的命题。

2 人才创新管理存在的问题分析

按照当前创新驱动发展的新要求、新需求，对人才的专业构成、知识能力、培养路径提出了新要求。当前科技企业或多或少存在着以下不足：

（1）人才吸引力不足。科研院所、高校和企业之间人才竞争越来越激烈，人才作为创新发展的第一资源越来越受到重视，特别是高层次人才的争夺尤为激烈。科技企业现行政策对高层次人才的吸引力和竞争力有限，对高层次人才挖掘、吸引力度仍有所不足。

（2）人才培养需要完善。目前，培训内容针对性不足、培训形式相对单一，对职工吸引力兴趣的调动有限，培训效果评估过程和方法较为简单，评估结果应用不够充分。

（3）人才成长路径受限制。受地域和环境限制，干部交流难度大，锻炼机会少，视野不开阔，年轻干部的锻炼培养机会相对较少，能上能下的退出机制不健全，年轻干部的晋升渠道和发展空间相对有限。

（4）人才考核评价需要完善。人才评价标准较单一、分类评价不到位、评价科学性不高等问题仍在探索解决中。对战略研究、基础研究、技术研发、产品开发、成果转化以及管理支撑等各类人才应进行合理评价。

（5）人才激励保障措施落后。人才长效激励机制尚未健全完善，对作出突出贡献的人员工资和经费倾斜力度体现不明显。绩效工资自主分配未完全实现，需要进一步提升青年职工的收入水平和福利保障，提升人才吸引力，解决人才后顾之忧。

3 激发人才创新活力要破除人才发展的思想障碍

（1）要牢固树立党管人才的理念。做好人才工作，不仅要有深厚的实践本领，更要树立坚定的政治意识、大局观念，树立强烈的人才意识，统筹人才发展，切实履行好管原则、管机制、管标准、管监督的职责，善于发现人才、培养人才、团结人才、用好人才、服务人才，努力建设一支高素质人才队伍，为实现“社会主义现代化”的远景目标提供人才保障。

（2）要牢固树立人才第一的理念。发展的竞争说到底就是人才的竞争。不断开拓视野，增强优秀人才特别是高层次人才来发展的吸引力，寻觅人才要求贤若渴、举荐人才要不拘一格，树牢爱才之心、识才之智。

（3）要牢固树立服务发展的理念。人才的竞争，更是人才环境、人才生态的竞争，必须牢固树立服务意识，使人才在生活上舒心、在办事上省心、在事业上放心，用真心、诚心吸引人才、集聚人才。

4 激发人才创新活力要创新管理机制

用好用活人才，关键在体制机制。人才管理要创新，在人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面要打破传统机制的“枷锁”，以更加积极的人才政策，更加灵活的管理方式，激发人才创新创造活力。

（1）要健全更加灵活的引才机制。着力打破人才引进体制壁垒，强化柔性引才，坚持“不求所有、但求所用”的引才方式，加大企业“高精尖缺”的引才导向，开拓引进高端人才的新通道。坚持靶向引才，从大局出发，聚焦国家重大发展战略及企业未来发展方向，灵活运用多种方式，努力引进国内外优秀人才。

（2）要健全更加合理的激励机制。充分遵循人才成长规律和人才资源开发规律，通过激励调动人才积极性、发挥人才创造力，努力形成以维护基本权益为基础，以实现价值为准绳，以贡献大小为标准的激励机制，对于关键岗位、核心人才、优秀员工，综合运用多种方式，长短期激励力度相结合，尽力营造争当人才的良好氛围。

（3）要健全更加长效的留才机制。培养、引进人才很重要，留住、用好人才更关键，要尊重人才的特殊禀赋和个性，用其所长，避其所短，按才授岗，切实做到人尽其才、才尽其用。

5 激发人才创新活力要完善服务管理

（1）坚持用制度保障人才。建立健全涵盖人才引进、培养开发、选拔任用、评价考核、激励保障等制度体系，为人才提供成长平台，提高人才自身能力本领。推进人才管理工作科学化、制度化、规范化。

（2）建设人才兴企的企业文化。营造良好办公环境，打造文明办公文化，丰富职工业余文化生活。积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件，努力营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好环境和文化氛围。

加强思想联络和感情交流，切实了解人才所求所需。让他们凝神聚力、心无旁骛地干事创业发挥作用。

（3）要着力加强人才服务模式。人才服务是人才发展的基础和保障。着力强化服务、营造成长环境。要充分遵循人才成长规律，强化人才培养，千方百计创造良好条件，提供暖心、贴心的服务举措。同时对于有想法有创意的年轻人，提供资金、平台等方面的支持，催化创意转化，切实为人才成长解决实际问题。

6 结语

科技企业只有采取更加积极灵活的人才创新管理的政策才可以激发人才创新的活力，才能实现更加长远的发展。既要努力营造出既靠事业留人，又要营造靠感情、待遇留人的良好环境，吸引更多人才加入到企业发展的事业中，才可以实现企业真正的创新发展。