建筑工程现场安全管理影响因素及措施

周征贵

铜陵营造有限责任公司 安徽 铜陵 244000

引言

建筑工程作为我国社会经济发展和城市化建设过程中的支柱型产业，如何保证建筑工程的安全性是十分重要的，也受到了越来越多人的关注。在当前经济发展新常态的时代背景下，作为现代化的企业，为保证自身的市场竞争优化，强化安全管理是十分必有的。并且建筑工程的安全管理也是一切其他管理的前期和基础，是保证工程项目建设持续性、有序性和稳定性的前提。但是从目前的实际情况来看，在一些工程项目建设中，仍存在着一些安全管理不到位的问题。一方面是企业和管理人员将工程管理的重心放在了工程的经济效益方面，忽视了安全管理工作。另一方面则是缺乏完全健全的安全管理制度和安全管理体系，不能够对工程中的各个安全隐患问题进行统筹，应先了安全管理的质量。因此，就需要进一步做好安全问题的分析与探究，切实提高安全水平。

1 建筑工程现场安全管理影响因素

在我国社会经济发展的过程中，建筑工程是十分重要的组成部分，有着十分关键的现实意义。而目前，随着建筑行业的不断发展，建筑工程的数量和建筑工程的规模日益扩大，这就带来了更为激烈的市场竞争。企业为了实现自身的持续稳定发展，还需要切实做好工程项目的管理工作，对焦建筑工程项目的每一个环节和每一个细节来做好具体的把控，切实提高工程项目建设的质量和安全性，并同时对建筑工程的进度和成本进行控制。那么从具体的工程项目管理来看，安全管理是最为重要的一项内容[1]。

1.1 材料因素

对造成建筑工程安全隐患的问题进行分析，材料问题是首位。材料是工程建设中必不可少的一线要素，也是工程项目建设中的基础和重心。材料问题也同时体现在工程项目建设的每一个环节和每一个细节中。其中，如果材料的质量、性能、规格、标准不能够满足工程建设的需求，则必然出现安全隐患，且安全隐患的变现也比较分散，难以进行处理。那么在切实解决工程项目中的材料安全隐患问题，企业和管理人员应当对材料工作的整个环节来进行统筹。包括材料的采购环节、材料的运输环节、材料的进场环节、材料的存储环节、材料的使用环节等。首先，在企业和人员组织开展施工材料采购工作时，需要关注材料的经济效益问题，但又不能只关注材料的经济效益问题，应当在满足了基本经济效益的基础上将质量摆在关键位置。针对材料的供应商进行考核、针对材料的合格证书进行考核。其次，在材料进场时，同样需要强化管理。一般人才，材料采购把控的到位并不能保证材料进场时的同样到位。因此，这就需要安排专门的人员来对材料进场进行检验，对其中存在的不符合标准的材料进行剔除。此外，在材料存储的过程中，主要是对材料的存储环节来做好把控。但同时考虑到不同材料对不同环境的要求不同，这就需要做好针对性的材料存储管理。包括对材料存储环境中的温度因素管理、湿度因素管理、光照因素管理等，避免材料在存储过程中出现损坏，影响了工程的安全[2]。

1.2 设备因素

在建筑工程安全管理的过程中，设备的管理同样是十分重要的。机械设备是工程项目建设中的重要工具，也是一切施工操作得以落实的重要载体。那么如果出现了设备的故障问题，不仅仅是会给工程的安全性埋下隐患，也会影响到工程的质量和成本。同时，伴随着我国目前建筑工程项目的数量扩张和规模扩大，以及科学技术的发展，机械设备的投入越来越多，也出现了很多新型的机械设备。那么在这一基础上，从好的角度来看是提高了我国工程的建设水平，而从不好的角度来看，也加大了工程建设中的安全隐患问题。因此，还需要企业和管理人员切实做好机械设备的管理工作。在机械设备采购、租赁、使用等多个方面来建立标准制度，对设备进行必要的检查，以及强化设备的维修与养护，及时发现设备中存在的故障问题，保证设备能够达到更长的使用寿命，避免因为设备问题而导致工程建设中的安全隐患[3]。

1.3 环境因素

在建筑工程项目安全管理的过程中，企业和管理人员同样需要针对工程项目的环节来做好把控，降低环境因素导向下的工程安全问题。一般认为，建筑工程项目建设中的环境往往是比较恶劣的。这主要是因为建筑工程的施工多为室外作业，那么在室外作业的过程中便很容易受到外界因素的影响，从而导致安全隐患问题的发生。其中，不乏大风气候、暴雨气候、暴雪气候、冰雹气候等，也会对工程的施工进度造成影响、对工程的施工质量造成影响。此外，在建筑工程施工的过程中，也会占用大量的资源，带来生态问题和环境问题。包括工程施工中的大气污染问题、水资源污染问题、土壤污染问题、噪音污染问题等。这些污染问题在破坏了生态环境的同时，也会威胁到人体的健康，从而引发安全隐患。

1.4 制度因素

制度因素也是目前影响建筑工程安全管理的一大原因。一般认为，在建筑工程安全管理制度制定的过程中，应当始终坚持实事求是，因地制宜的原则，要对工程的实际情况和是需求进行考量，提高工程安全管理制度的针对性和有效性。但是从目前一些企业的制度制定来看，一方面是仍延续着老旧的制度，与当下时代背景严重脱节；另一方面则是直接生搬硬套其他企业的制度，导致制度不符合企业自身的需求。因此，针对这一问题，还需要企业和管理人员进一步强化制度意识，对制度进行完善和优化，切实提高制度的有效性。同时，在完成了安全管理制度制定后，也需要一并针对制度的执行来做好管理和监督，要确保制度能够发挥出应有的作用，对工程的安全问题进行有效的管理[4]。

2 建筑工程现场安全管理的具体措施

2.1 完善安全与质量管理体系

针对以上问题，建筑工程项目安全管理工作的展开需要先行完善工程的安全与质量管理体系。一般认为，在建筑工程项目建设的过程中，工程的安全和工程的质量是最为重要的两点因素，也直接决定着工程项目的建设效益。在目前信息化的时代下，伴随着工程管理理念的不断更新，以及信息技术的不断更新，在建筑工程中的投入越来越广泛。这就需要企业和管理人员做好先进理念和先进技术的导入，针对工程的实际情况，对工程项目建设的流程进行明确、对标准进行明确、对重点和难点进行明确。同时，对焦建筑工程项目建设中的每一个重要细节，尤其是做好其中的资源分配，切实提高工程项目建设的规范化程度。此外，在建筑工程项目管理的过程中，也需要落实到工程项目建设的每一个具体环节中，体现在工程项目建设的全过程里，采用科学的方法、建立合理的模式，保证安全管理的落实到位。因此，在具体安全质量管理体系建立的过程中，就需要企业和工作人员针对工程项目的施工现场来做好勘察与整理，对其中的影响因素进行提炼，对其中的关键数据信息进行整合，切实指导安全管理工作的有效落实[5]。

2.2 做好安全技术交底和安全教育工作

在建筑工程项目安全管理工作落实的过程中，也需要做好工程的安全技术交底。一般认为，通过工程中的安全技术交底，能够进一步对施工人员的施工作业进行指导，使施工人员在施工作业的过程中，能够正确理解和把握设计师的设计内涵，严格按照设计流程和设计标准来进行施工，从而防止出现差错。同时，在进行工程安全技术交底的过程中，也必须要结合工程项目施工的实际情况来展开，要明确工程的施工进程和工序特点，以专业性的视角出发，针对工程的施工方案进行深层次分析，针对工程的施工安全隐患进行深层次分析。此外，企业和工作人员同样是需要进一步完善工程中的应急措施方案，并将其以书面的方式进行呈现，以此来保证在进行安全技术交底的过程中不会出现遗漏。另外，企业也需要进一步做好安全教育工作，要通过教育来让工作人员认识到安全管理的重要性，以及安全问题的严重性。过程中，可以结合实际的工程案例进行分析，并对实际案例中的数据信息进行提炼，帮助人员通过对案例的学习和分析来不断积累经验和方法[6]。

2.3 严格监管施工建材质量

在建筑工程项目施工建设的过程中，往往要使用到大量的材料。同时，对包括材料的型号、材料的数量、材料的性能规格在内也都有着不同的要求。同时，在材料应用的过程中，也需要对机械设备进行利用，以此来辅助，保证工程的施工效率。但是，目前伴随着我国建筑工程领域的持续性发展，对材料和设备也都提出了更多的要求。如果在建筑工程项目建设的过程中，仍是在使用着传统的材料和传统的设备，则很难满足当下的工程建设要求。因此，针对这一问题，对新材料、新设备的引入便十分重要了。但是在新材料和新设备引入的过程中，同样是需要做好考察与管理。新材料和新设备的引入并非是盲目展开的，而是要结合工程的需求来进行，要建立在工程的计划方案基础上。其中，最为关键的是避免劣质材料和故障设备进入到工程施工现场。因此，同样是需要企业和管理人员对其进行把控，对材料急性检验、对设备进行维修保养。一方面是能够避免问题导向下的安全问题，另一方面也能够帮助企业节省成本，提高工程建设的综合效益[7]。

2.4 强化施工现场安全检查

在建筑工程项目安全管理的过程中，企业和管理人员同样是需要做好工程施工现场的安全检查工作。一般认为，建筑工程项目本身是一项十分复杂的工作，又具有较强的专业性。其中，工程项目的安全管理工作落实主要是由工程的负责人来主导的，比成立专门的安全管理人员来对焦工程项目施工现场的每一个方面做好细致的把控，尤其是要明确工程中的特殊阶段和隐蔽工程，更需要强化安全管理的效果。期间，管理人员应当进行明确的规划，针对其中存在的安全隐患及时予以提炼、针对其中的安全风险及时予以改进，在最大程度上降低工程项目的安全风险。同时，还需要企业和管理人员将工程的安全管理纳入到工程管理的日常工作中，并划分为重点内容，建立起专门的安全管理机构，完善工程项目的安全监理，对安全管理工作的内容和人员负责范围进行详细的划分，明确人员的安全管理责任，在最大程度上对不规范的行为进行控制。

2.5 加强安全生产监管

在建筑工程项目安全管理的过程中，还需要企业和管理人员进一步做好安全生产的监督工作。一般认为，建筑工程中的安全问题，一些是能够预料的，而另一些知识无法预料的。因此，就需要切实做好安全生产的监督工作，并同时明确其中的法律法规要求，保证各项工作落实的规范性程度。针对分包企业的安全生产许可证进行检查、针对分包企业的施工水平进行检查等，并同时在合同中针对双方的安全责任义务进行明确，以此来发挥出合同的约束作用，保证安全管理的落实到位[8]。

3 结束语

综上所述，在建筑工程管理的过程中，安全管理是十分重要的一项内容。工程的安全性是工程一切发展目标的前期。同时，工程的安全问题也同样体现在各个其他问题方面。包括工程的进度问题、工程的质量问题、工程的成本问题等。如果出现了工程的安全问题，必然会对以上问题同时造成影响。因此，还需要企业进一步做好建筑工程项目建设过程中的安全管理，保证建筑工程的持续稳定发展。