新媒体融合时代传统出版的转型与发展策略

林 子

（河南人民出版社有限责任公司，河南 郑州 450016）

导语

互联网发展推动了数字化技术进步，目前我国已经逐渐走进了新媒体融合时代，信息的传播方式也由传统的纸质传播转变成了数字化传播。[1]在数字化背景下，传统出版业面临着巨大的转型发展问题，亟须研究有效的转型与发展策略。[2]国内的数字化出版起步较晚，但经过相关研究人员的努力已经获得了初步成效。国外早在21世纪初期就已经提出了数字出版与纸质出版融合发展条例，还开展了TOC数字出版大会，进一步促进了数字出版发展。[3]

新媒体具有传播速度快、传播范围广、交流便捷的特点，能打破传统出版存在的时间空间限制，因此在新媒体融合时代传统出版的综合竞争力过低，为了避免被淘汰，传统出版必须与新媒体进行有效融合，实现与时俱进发展，针对传统出版的冲击，国家也颁布了促进两者融合发展的政策，即进行精准定位，实现融合延伸，扩大传统出版的生存空间。[4]在新媒体融合时代，传统出版需要结合自身优势，制定融合发展方案，最大程度地实现融合转型，因此本文结合传统出版的现状，阐述新媒体融合时代传统出版的转型与发展策略，为提高传统出版竞争力做贡献。

1.新媒体融合时代出版行业发展背景

随着计算机技术的发展，新媒体也逐渐成为主流媒体，改变了传统的信息传播方式，也给传统出版带来了巨大的冲击，为了保证传统出版不被淘汰，需要实现融合发展，提高自身竞争力。

2020年，我国进行了国民阅读调查，调查结果显示，我国的网民总量较多，且呈快速增长趋势持续增加，目前，我国最普遍的阅读方式是数字化阅读，手机阅读和在线阅读更占据了青少年阅读榜首。因此，目前我国已经处于新媒体融合阅读时代，人们的阅读渠道越来越广，阅读方式也千变万化，给传统出版行业带来了巨大的冲击。各个传统出版企业都亟须进行数字化转型，但受传统出版行业自身发展现状和发展特点的影响，目前传统出版企业转型仍面临着严峻的挑战。

在新媒体融合时代，各种各样的阅读方式脱颖而出，为了顺应时代需求，各个出版行业都在逐渐向全面数字化发展。早在2009年，数字出版的总产值就已经突破了700亿元，到了2010年，数字出版的总产值更是突破了千亿元，与之相反，传统出版物的总销量却逐年下降，传统出版的销售渠道也越来越狭窄。研究表明，随着新媒体的发展，国民的阅读载体也发生了较大的改变，纸质图书占据的市场份额越来越小，年平均销售额甚至低于一万册，电子图书的版权收益则突破了千万元，传统出版面临着严峻的发展危机。

近几年，国外相关的传统出版企业纷纷进行数字化转型，很多传统出版企业取得了良好的转型结果，获得了较高的转型收益，我国传统出版数字化转型起步较晚，发展也尚未完善，因此仍然存在许多出版转型问题。针对我国的数字化转型出版问题，国家颁布了相关的出版转型政策，为后续传统出版的数字化转型提供政策基础。我国部分传统出版单位已经处在转型后的试运营阶段，取得了一定的转型效果，因此在新媒体融合时代，亟需研究符合传统出版发展的策略，促进传统媒体的进一步发展。

2.新媒体融合时代传统出版发展的问题

我国的传统出版具有悠久的发展历史，已经形成了固定的发展模式，但因其受到新媒体冲击，迫切需要进行转型发展，由于我国传统出版的数字化转型起步较晚，目前仍存在许多发展性问题，本文结合传统媒体的发展现状，以及新媒体融合时代传统出版的数字化转型需求，阐述传统出版面临的发展转型问题。

第一，传统的纸质媒体受众群体以老年人为主，年轻人对报纸、期刊的涉猎较为狭窄，通常喜欢研究虚拟现实技术、大数据、人工智能等技术，因此，年轻人往往使用新兴媒体获取相关技术知识。当今社会对传统纸质媒体的印象不佳，仍然停留在观念老旧的层面上。传统出版的转型问题在于思想层面，很多出版员工的思想不能跟上时代的脚步，对出版市场出现的机遇保持保守态度，极大地限制了传统出版行业的发展。

第二，传统图书出版的形式以作者为圆心，出版商与发行商会通过出书、卖书的方式赚取差价，甚至会出现图书信息泄露，盗版图书出现的现象，严重打击图书正版出版市场。在新兴媒体出版过程中，往往依靠网络进行图书出版，读者的阅读体验更佳，盗版图书的现象相应减少，这也是制约传统图书出版发展的主要问题。同时，传统图书出版的盈利方式不佳，对图书的出版起到反效果。

第三，传统图书出版行业落寞，新的媒体行业兴起，导致传统图书出版行业缺少相关专业技术人才，编辑部门不仅需要掌握编辑的技巧，还需要账务排版、校对的工作，一人身兼数职也会造成员工跳槽的现象。因此，传统图书出版行业需要打破现状，在满足市场需求的前提下，提高图书出版价值。

第四，传统出版发展存在较大的局限性，在新媒体融合时代，人们的阅读方式也在逐渐改变，传统出版的总体优势不明显。除此之外，人们阅读纸质图书的频率越来越低，很容易出现发展局限性问题。部分传统出版单位仍沿用老旧的出版方式进行出版，限制传统出版效率的同时，还降低了传统出版的出版质量，导致传统出版存在较高的发展局限性。

3.新媒体融合时代传统出版的转型与发展策略

3.1 保留自身优势

传统出版是长期发展的产物，因此具有鲜明的自身优势。首先传统出版的权威性更高，信息化时代，新闻的传播速度较快，经常会出现虚假信息，不仅如此，某些虚假信息经过人与人之间的传播变得愈演愈烈，对社会信息维护十分不利。[5]传统出版发布的信息真实度较高，群众也更加信任，因此传统出版在转型时需要保留自身的质量优势。其次，目前大多数信息可以在计算机、手机等多个平台阅读，很容易出现阅读重复内容，严重降低了群众的信息获取效率，消耗了群众的精力，而传统出版大多展示的独家内容，很难出现信息重复现象，群众信息获取效率也相应会提高，因此在传统出版转型和发展过程中，需要保留自身的质量优势和版权优势，保证自身进行全面发展，进一步提高传统出版的综合竞争力。[6]

3.2 积极进行新媒体融合数字化转型

随着信息技术的发展，实现传统出版转型进步还要促使其向数字化转型。数字化作为目前普遍的信息传播方式具有独特的信息传播优势，能更好地促进传统出版转型发展，因此在传统出版转型过程中需要注重内容的多元化发展。[7]在新媒体融合时代，阅读的方式也逐渐向数字化发展，人们普遍使用网页和电子书来进行阅读，出现了各个格式的电子书，例如txt、docx等，在这种背景下传统出版可以尽量降低出版内容对浏览终端的要求，提高出版内容的质量，使用多种兼容格式进行出版，传统出版内容的功能性对其数字化综合体现也有一定的作用，因此在出版前还可以对现有的数字化格式进行调查，挑选最适合自己的出版方式完成出版。[8]

出版平台是决定出版效果的关键载体，不同出版平台面对的人群存在一定的差异，为了尽量增加传统出版的适应性，传统出版在出版时务必要选用符合出版内容的出版平台，积极对出版的内容进行排版质量优化，除此之外，传统出版社还可以将独立平台与第三方平台进行融合，提高出版的范围，使其进一步满足群众的需求，促进自己的多样化发展。

3.3 选取恰当的发展模式

在新媒体时代，社会变化飞快，对媒体的要求可能随时发生改变，因此在传统出版转型发展过程中，必须选择适合自己的发展模式，结合时代变革需求进行转型。[9]目前处于数字化时代，信息传播速度飞快，传统出版在转型过程中必须结合时代发展特点和传统出版社实际发展现状设计创新化发展模式，为后续的改革和转型提供依据。

传统出版进行发展规划时不能将其他单位的规划方法照单全收，需要取其精华去其糟粕，与自身发展现状进行结合创新，推动传统出版进一步发展，在出版过程中，可以积极与其他相关行业进行合作，发挥自身优势，实现传统出版的专业化转型。设计符合传统出版的综合发展规划，促进传统出版融合发展，创建兼容式出版方式，设计新的传统出版发展模式，进一步降低传统出版的转型难度。[10]

3.4 培养数字化出版人才

人才是各个领域发展的基础，在传统出版发展中也是如此，因此，可以积极培养与传统出版融合发展有关的数字化人才，为传统出版转型提供人才支持。在数字化发展背景下，对传统出版人才的计算机应用能力要求较高，为了进一步提升数字化出版的培养效果，需要培养一批计算机数字化人才，保障传统出版转型工作的正常运行。传统出版往往对人才的要求较低，内部工作人员学历、专业存在较大差异，因此在工作时配合较难，无法提高工作效率。除此之外，在新媒体融合时代出版过程中需要使用大量的电子产品，部分出版人员虽然具备良好的专业知识，但并不能熟练地使用相关的出版电子设备，这也严重地限制了传统出版的转型发展。因此在目前背景下，需要积极向现有的出版工作人员传输数字化出版知识，定期开展设备使用维护课程，从根本上提高数字出版转型与发展的有效性。

除技术要求外，传统出版在转型过程中还需要积极进行创新，因此培养的人才必须具有良好的创新能力。在后续人才培养时，可以注重考察人才的创新能力和计算机应用能力，成立专门的人才培养小组，除此之外，各个传统出版单位还需要增加在人才培养中投入的资金，推动传统出版的有效发展。[11]传统出版的转型务必要借助新的硬件设备，积极引入新的数字化设备，提高传统出版的出版效率，进一步解决传统出版在转型中面对的数字化问题。传统出版单位需要新型技术人才，目前各个单位内部的人才素质良莠不齐，普遍缺乏转型与发展经验。为了推动传统出版进一步发展，各个传统出版企业需要积极培养专业媒体人才，设计专业化传统出版人才培养制度，积极开设相关的培训大会，设置人员淘汰机制，进一步提高传统出版转型效率，为传统出版的发展奠定基础。

3.5 树立创新性思维

随着新媒体技术的发展，信息的传播空间也在逐渐增加，对传统出版的要求也越来越高，为了提高传统出版的地位，提升传统出版的综合竞争力，需要积极促进传统出版与新媒体技术有效融合。各个传统出版单位需要培养创新思维，打破传统出版面临的危机，提高传统出版的转型有效性。[12]

在这种背景下，需要积极创新优化传统出版的内容，打破传统出版的实际出版思维，传统出版内部的管理人员需要树立创新理念，积极向内部工作人员贯彻创新思想，从根本上培养传统出版的创新理念，打造创新化出版内容，还需要加强传统出版与各个出版模块之间的联系，促进用户沟通和资源技术交换，提高传统出版的服务质量，最大程度地为传统出版转型助力。研究发现，目前图书出版逐渐向内容科技化发展，个性服务对出版效果有关键影响，因此各个传统出版的负责人需要具备创新敏感性，把握传统出版的转型关键，积极进行创新，实现传统出版的转型融合。[13]

3.6 拓宽推广营销渠道

新媒体的发展打破了信息传播的时间空间限制，也改变了原有的营销方式，目前图书的影响方式趋向多样化，因此传统出版在营销过程中可以借鉴新媒体营销方法，积极进行融合，在新媒体发展基础上进行营销。在传统出版营销时还可以积极拓宽推广营销渠道，开设线上线下同步营销方法，提高传统出版的营销效果。

实际资源利用效果与传统出版的营销效果有直接关联，因此在新媒体融合时代，传统出版可以构建相应的营销推广体系，设计符合自身发展规划的营销目标，并积极进行推广包装，促进纸质化产品向数字化产品转型，实现资源融合发展。构建数字营销体系，深度结合传统出版的框架进行知识重组，提高群众的体验感，还可以设计各种各样的增值产品，增加受众群体的总数量，促进传统出版的多样化发展。传统出版在传播学术内容中有重要的作用，因此在传统出版转型时需要考虑学术出版因素，为避免出现受众群体分流现象，可以建立标准化营销考核指标，促进营销体系融合，降低融合过程中可能出现的冲突，保证营销的协调性。

3.7 积极促进技术融合

在传统出版转型融合过程中务必要积极促进技术融合，提高传统出版的出版质量。在传统出版的发展过程中，可以以出版内容为核心依据，进行严格审查，排除不严谨的内容，推广创新性精品内容，实现传统出版的高效发展。

随着计算机技术的发展，目前衍生出了多个与传统出版相关的技术，例如数字出版技术、二维码出版技术等，这些技术都可以作为传统出版转型和发展的助力，进一步提高传统出版的出版效果。在传统出版过程中，可以将现有的内容进行深度化处理，还可以设计RAY技术出版系统，实现技术融合。应用出版系统可以快速采集作者的需求，进行高效出版，增加传统出版的交互功能。用户可以扫描传统出版图书上的二维码与作者进行交互，进一步建立双向连接，提高传统出版的融合性，促进传统出版精准发展。传统出版的发展历史悠久，产生的图书数量较多，具有重要的收藏价值，因此在传统出版融合发展时可以构建相关的数据库，使用数字化技术为读者提供快捷检索功能，实现传统出版创新发展。

3.8 保护自身版权

受互联网信息的传播特殊性影响，在传统出版的数字化转型过程中很容易出现版权问题，增加传统出版的版权风险，因此，传统出版在发展过程中需要保护自身版权，避免发生版权纠纷。

数字化时代，传统出版的内容版权保护十分困难，不仅缺乏相关的版权保护依据，版权保护成本也较高。因此，在传统出版融合发展过程中，需要使用相关的版权保护手段，积极进行版权保护创新，设计相关的版权保护技术，进一步降低传统媒体的版权风险。

可以采用区块链技术设计传统媒体版权保护系统，设置加密的数字化保护密码，为后续知识版权验证提供证据，实现版权溯源。除此之外，在融合发展时还需要明确版权主体，设置相关的版权保护条例，实现传统出版的全面融合发展。

3.9 内容资源整合

传统出版的内容与资源数字化有关，仅使用传统的数字化出版平台无法实现有效的资源整合，因此，在传统出版发展过程中需要积极进行内容资源整合，结合传统出版领域对现有的出版资源进行深度挖掘处理，构建符合用户市场需求的多元化整合资源。

在传统出版内容资源整合的过程中，需要不断进行生产模式融合，打破传统出版的出版方式，构建多选题策划型出版格局，进一步实现出版利益最大化。在传统媒体出版过程中，可以积极融合营销生产元素，构建稳定的受众关系，提高资源的利用效果。为了保证资源的整合有效性，在全部整合步骤完成后还需要进行资源整合验证，确保资源融合效果符合出版要求。

专家资源整合对实际出版内容整合来说也非常重要，因此在新媒体融合时代需要构建专家资源库，保证传统出版的可持续发展。在编辑资源整合时，要注重资源的实际专业背景，形成专业化资源编辑思维，构建专业的资源整合团队，实现资源整合，促进传统媒体的转型融合发展。

结语

综上所述，信息技术发展改变了信息的传播方式，目前已经进入新媒体融合时代，新媒体因其巨大的信息传播优势逐渐占据了媒体市场，传统出版业受到了严重的冲击，为了避免传统出版被淘汰，提高传统出版的综合竞争力，传统出版必须根据自身的实际发展状态积极与新媒体进行融合，实现转型与发展。因此本文研究了新媒体融合时代传统出版发展现状，并阐述了相应的转型与发展策略，为提高传统出版竞争力，促进传统出版发展做出了一定的贡献。