建筑工程管理创新及绿色施工管理探析

郭营飞，田家琳

(郑州铁路职业技术学院,河南 郑州 451460)

当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题，就要创新施工管理机制，将绿色施工理念融入建筑工程，并采取科学措施，充分利用施工资源，确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

一、绿色施工管理理念

新形势下，建筑业要想持续健康发展，就要在建筑工程施工中融入绿色施工管理体系。绿色施工管理主要是指对工程建设施工中的技术与方法进行管理控制，避免施工时污染周边环境，满足环保标准。合理运用绿色施工管理机制，不仅能确保工程建设施工质量，还能最大程度降低施工中的能源消耗。

(一)减少能耗，提高环保意识

实施绿色施工管理根本目的在于合理利用建筑资源、有效降低工程建设施工成本、避免能源过度消耗，同时还能提高工程施工质量、保障施工周期、在预期内完成工程建设施工任务，并符合国家施工安全标准要求。另外，在建筑工程施工过程中，提高施工人员的环保意识也是特别重要的。管理人员要进行科学规划，建立系统化的绿色管理体系，明确各个岗位职责，充分发挥绿色管理体系在建筑工程中的作用，提高建筑工程的安全性。

(二)精准测量数据，避免出现误差

实施绿色施工管理需将施工管理体系程序化、规范化。对于施工过程中的实际数据要精确测量、详细记录并与施工前预测数据进行比对，避免产生较大误差，影响后期施工。建筑物竣工后要邀请专业技术人员对整体施工管理进行总结，确保绿色管理理念融入施工。

二、建筑工程管理创新的意义

明确绿色管理概念、创新绿色施工管理措施，并将其落实在建筑工程中。首先，在保证建筑工程施工安全、工程质量、施工进度及施工工期等的前提下，合理运用科学技术进行管理，节约资源、降低施工成本、减小对自然环境的影响，将“四节一环保”的社会责任感贯穿整个施工环节；其次，要科学规划施工管理机制，制定完善的管理制度，规划绿色施工目标，将每个部门的责任进行整合，确保各个施工环节都要参与，并充分发挥部门作用，保障绿色管理体系的完整性；再次，将绿色施工管理标准化、规范化，在施工中时刻监控实测数据，并与目标值比较，避免偏离程度过高；最后，绿色施工管理模式并不是固定的，而是为了满足市场需求与自身发展需要，结合实际情况、根据市场发展规律而制定的管理模式，建筑行业要引进与培养专业人才，增加经费投入，不断进行技术创新，促进行业全面发展。

三、绿色施工管理措施

(一)创新组织机制,细化执行制度

施工中要创新管理组织机制，完善现有规章制度，细化执行制度，从而保证施工管理真正落实，为绿色施工提供保障。一方面，不能盲目创新，导致管理制度不符合社会需求，需要结合市场变化，合理整合建筑资源，确保内部结构朝着扁平化方向发展,充分发挥施工管理组织作用；另一方面，建筑企业要接受先进的管理理念与方法，将大数据信息技术等合理运用到管理工作中,在实现绿色施工管理的同时，还能降低人工与管理成本，从而实现利益最大化。规章制度在施工管理中十分重要，保障了建筑工程中真正落实绿色施工管理机制。因此，建筑企业要健全各项制度，规范工程建设施工管理体系，让施工人员真正依照绿色施工理念开展工作，从而降低施工管理难度、加快工程建设进度、确保建筑质量。

(二)创新设备材料管理,合理利用资源

施工材料与设备质量对整体工程成本、质量及落实绿色施工理念有重大影响。因此，对施工中用到的材料及设备，要实施创新管理模式，结合节能环保施工理念，充分利用建筑材料。要加强对施工材料的检查，一旦发现不合格的配件与材料，无论是什么因素导致的，都要及时淘汰，避免由于建筑材料不符合施工要求而影响整体工程施工质量。由于建筑工程施工过程中使用水资源较多，极易出现浪费水情况，因此要运用绿色施工管理机制，避免浪费水资源。例如：施工中用过的水进行净化处理、回收利用；在施工现场设置雨水回收系统，将采集到的雨水用到工程施工中。

(三)加强污染控制,重视扬尘管理

施工现场的噪音与粉尘是两个较为严重的污染源。为了有效落实绿色施工理念、降低施工污染，可以从以下两个方面着手：一方面对施工设备及运输车辆产生的噪音实行集中管理模式，划分施工时间段，避免在人们休息时施工，从而降低噪音对周围群众的影响；另一方面要加强施工人员管理，对施工人员进行专业培训，提高他们的环保意识。另外，要提高管理人员的管理水平，充分发挥绿色施工管理机制作用，实现对建筑工程的科学、合理化管理。