党的二十大代表姜志光 “一线石化工人 要充分发挥自身价值为党的事业作贡献”

本刊记者 任 卓 通讯员 王煜博

炼化工程集团起运公司起重工程队队长姜志光

10月30日，在接受本刊记者采访时，谈到10月16日现场聆听习近平总书记作重要报告，党的二十大代表、炼化工程集团起运公司起重工程队队长姜志光激动之情溢于言表。“参加党的二十大，我心潮澎湃、深受鼓舞，这不仅仅是我个人的荣幸，我深感责任重大、使命光荣。”

10月24日，姜志光在起运公司召开的“姜志光同志参加党的二十大座谈分享会”上宣讲党的二十大精神，号召广大一线石化工人要充分发挥自身价值，为党的事业作贡献。一系列紧锣密鼓的宣讲活动由此开启。

工作24年、入党13年，从工程建设一线工人成长为中国石化安装起重工技能大师、享受国务院政府特殊津贴，姜志光的成长经历既是个人扎根一线、忠诚履职的真实写照，也是国家发展、时代进步的生动缩影，为一线青年工人成长树立了榜样。

在学和做中找到对工作的热爱

谈到自己职业生涯的开端，姜志光坦言：“我能有今天的成就，离不开入行之初奠定的良好基础：一个是有非常好的师傅带领，再一个是受到良好的团队氛围的熏陶，还有就是早早从工作中找到了乐趣和热爱。”

1998年，年仅21岁的姜志光从技工学校毕业，加入十建公司成为一名起重工。刚入行，姜志光便被分到公司起重能力最强的班组，从事吊装行业里难度最大的大件吊装。姜志光的师傅唐行广是中国石化劳动模范、山东省首席技师，是当时吊装行业的佼佼者，对徒弟要求极为严格。在严师的要求和影响下，整个班组都处在一种严谨务实的敬业氛围当中。每次看到墙上挂着的“特别能战斗班组”锦旗，年轻的姜志光都会油然而生一种集体荣誉感，同时暗下决心，一定要勤学多干，早日赶上师傅前辈们的水平。

刚工作3个月，姜志光便参与到从业以来的第一个“大活儿”——齐鲁石化重达900多吨的反应器吊装工作。当时，行业内起重机的起重能力普遍在500吨左右，为了完成这台当时国内单件最重的设备吊装，公司团队创新使用了双门式桅杆吊装工艺。姜志光作为年轻员工，刚上手就遇上了抱杆作业，每天要拽大量的钢丝绳，抬大量的道木，一天干下来手指都抽筋。工作不可谓不苦、不累，但他却坦言：“我就是从这个项目开始爱上了起重这个工种的。不管是做好基础性工作，还是开动脑筋解决工作中遇到的难题，只要做好了，就能够收获成就感。我在学和做中找到了对工作的热爱，这份热爱支撑着我一直走到现在。”

啃下了这块“硬骨头”，年轻的姜志光迅速成长，基本掌握了起重工作中的各项技能，积累了解决难题的经验，打下了良好的技术基础。这一时期养成的严谨自律、勤学善思的好习惯，姜志光保持至今。

干一行、爱一行、钻一行

作为特种工种之一，起重工作并不是简单的体力劳动，而是需要在项目现场第一时间开展“头脑风暴”，迅速准确判断起重对象的体积、重量、特性等，从而准确选择合适的吊装工艺，安排布置所有设备，确保起重作业安稳完成。

被评为集团公司技能大师的姜志光，在一次次重要任务中打磨并取得了过硬的技能水平和丰富经验。2005年，茂名石化乙烯扩能，时年28岁的班长姜志光第一次独自带队伍承担整套装置吊装任务，对大件吊装实施一体化，即单个单位承担全部大件吊装任务，这样可显著节约调配时间和成本，有着示范意义。

现场情况复杂，对姜志光临场解决问题的能力提出了高要求。高压聚乙烯装置环管反应器是进口设备，管径0.7米、高度超过60米，又细又长，很容易变形。他基于之前的经验，创新在地面将管连好，分模块吊装，并且准确增加了吊点，保证了设备不变形，安全就位。

难题在往混凝土框架里吊装换热器时再次出现。混凝土框架已经封顶，必须从侧面送进去，但侧面开孔存在一些障碍物，小于设备尺寸。80多吨、11-12米长、直径3米多，再加上管口，直径约4米多。时隔17年，对该设备的重量、尺寸等数据，姜志光记忆犹新。他与同事精准计算角度，借助滑轮、索具，把设备转了90度，送进去后再一点点反转90度，恢复原状态，平稳就位。随着该项目的顺利投产，茂名石化成为国内首个百万吨乙烯生产基地。

2007年，在青岛炼化吊装国内最大两器（再生器、反应器）设备；2008年，在镇海炼化吊装当时国内最高火炬；2013年，在神华宁煤煤制油项目吊装8台当时国内最大的2000吨费托反应器……

伴随着一步步的成长，成绩和荣誉随之而来。2009年，他正式成为一名共产党员。2010年9月，他代表中国石化参加全国吊装技能大赛获得第三名，2011年4月获得“全国技术能手”称号，2020年12月被聘为主任技师兼起重工程队队长。

如今，姜志光对于分散各地的项目进展和“战友”情况依然保持着关注，随时把握项目进展，以备有需要时及时给予技术和经验支持。他直言自己至今仍时常感到“如临深渊，如履薄冰”。24年来，每到一个项目，他总要提前勘查现场，与技术人员深入交流方案，并结合丰富经验提出建设性意见，还习惯在组织完施工后，到各个起重作业点上检查、搭把手，甚至像当年一样拉拉钢丝绳、搬搬道木。他对起重工作的负责，诠释了“干一行、爱一行、钻一行”，经他手的吊装没有出过一起上报事故。

“要培养更多的年轻人走技能成才、技能报国之路”

2015年，在国有企业深化改革的大潮中，中国石化稳步推进专业化重组，整合吊装、运输业务，成立起运公司。在国内最大的起重运输公司工作，意味着姜志光有了更加专业、强大的发展平台，可以尝试的领域变得更宽广。

“身为共产党员，必须要有大局意识，想着怎么去把工作干好，对业主负责。”2019年，在古雷炼化一体化项目上，姜志光开始思索：能不能把起重机模块化程度进一步加深？

10月24日，姜志光（后排左三）在起运公司召开的“姜志光同志参加党的二十大座谈分享会”上，宣讲党的二十大精神。王煜博 摄

他反复计算，研究运输路线和车辆，最终将4000吨起重机拆成5个模块，“6天就可以拆完，节约一半时间”。这套拆装方法优化后固定成工法，累计完成了10多万吨大型设备吊装任务。后来，这台“国之重器”走出国门，圆满完成海外大件吊装任务，向世界展示了中国工人的工匠风范和中国吊装的强大实力。

面对技术难题，他勤于钻研试验，选用不同级别的连板与吊索组合，创新3000吨级平衡梁组合模式，用一套吊具即可服务多台大型设备，无需为每台设备配置一套吊索，大大节约成本。该方法中的平衡梁转向节设计还取得了实用新型专利授权。

他因势利导，积极创新，立足充分发挥炼化工程集团“大兵团”作战优势，先后提出30多项合理化建议，大大提高施工效率、经济效益：2019年，在古雷炼化一体化项目上，改变160米高火炬分段节数，用1250吨起重机替代1600吨起重机，降低成本近100万元；2021年，在海外项目上，加大塔架系统地面模块化组装深度，减少高空作业风险……

一个接一个的大型项目，拼装出我国制造业发展蹄疾步稳的生动图景，也不断拓宽技能人才的成长通道。身为高端技能人才，姜志光2020年享受国务院政府特殊津贴，2021年取得特级技师技能等级，2022年被聘为集团公司技能大师。

“现在平台大、机会多，中国石化有62名在岗高端技能人才享受国务院政府特殊津贴，这在过去是不能想象的。”姜志光感慨道。如今，“老师傅”姜志光像他的师傅唐行广一样，对年轻人倾囊相授，为公司培养了多名人才。这些年轻人在国家级技能大赛中斩获佳绩，与当年的姜志光一样，一步步迈向更加广阔的舞台。

党的二十大报告强调，人才是第一资源，深入实施科教兴国战略、人才强国战略。这让姜志光非常受鼓舞。他表示：“我们产业工人是重要的人才资源，每个技术工人都要认识到自己的价值。下一步，我们要培养更多的年轻人走技能成才、技能报国之路。”