加快建设“油气氢电服”综合能源服务商

江苏石油党委

江苏石油首座加氢站为客户加注氢能源。罗欣颖 摄

党的二十大报告强调，“必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往”。集团公司党组今年以来提出了“建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化”的新使命。江苏石油党委深学细悟党中央重大决策部署，认真落实集团公司党组部署要求，敢为善为、勇挑大梁，努力在高质量发展新征程上走在前、做表率。

把能源饭碗端在自己手里

党的二十大报告强调，“坚持以推动高质量发展为主题”“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。江苏石油党委将坚持“油是基础、气是重点、氢是方向、电是趋势、服是未来”的业务发展定位，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型。

保障洁净油品供应。做优做强市场供应，抓好“配置和外采、进销存、竞争与营销、零售与直分销、油品和易捷服务”五个统筹，全力拓市增效。优化完善网络布局，制定分区域、分层次网络发展策略，推进加油站新形象站改造和综合能力提升，增强网络完整性、稳定性和竞争性。

加快绿色低碳能源发展。积极推进氢能业务布局，统筹构建市政、公交、物流、大型企业等应用场景，推进宁沪加氢走廊氢站项目，强化示范效应。积极推进充换电业务建设与运营并重，发展大功率直流快充业务，搭建充换电业务管理平台，打造中国石化充换电品牌。有序推进光伏项目，完成库站、办公楼分布式光伏发电安装计划，试点BIPV、薄膜组件等新安装形式，打造光伏样板站。

积极探索业务转型升级。完善核心商品、自有品牌、基础品类商品体系，培育壮大自有品牌商品，提升客户购物体验。持续增强供应链竞争力，在区域协调层面探索区域仓、卫星仓、前置仓，提高门店配送、调拨效率，统筹进销配存各环节，提升中央仓统筹能力和智能化水平。持续增强新业态竞争力，以拓展汽服市场为导向提供延伸服务，拓展线上线下融合的“新零售”模式。

服务人民美好生活

党的二十大报告强调，增进民生福祉，提高人民生活品质。江苏石油党委将创新服务模式，迈向本质安全环保，践行社会责任，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

创新服务模式。实施“站域提升、体验提升、管理提升、素质提升”计划，实现客户“进站、加满、通过、回头、满意”五率提升。坚持“优质服务是最好的营销”理念，加大高标号汽油推广力度，打造“安全消费在石化、市场保供在石化、服务领先在石化”的服务品牌。推广易捷加油App，深化应用一键加油、无感支付，提取、分析和运用大数据，增强站级数字化营销能力，更好地为全省1900万会员提供定制化、个性化服务。

迈向本质安全环保。牢固树立安全生产先于一切、高于一切、重于一切理念，贯彻总经理2号令，有效运行HSE管理体系。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，落实“双碳”目标，持续打好污染防治攻坚战，围绕“绿色低碳、净零排放、智能智慧”12字方针，深化绿色基层创建，逐步向本质环保和净零排放迈进。

践行社会责任。落实助力乡村振兴计划，实施结对教育帮扶井冈山黄垇小学三年行动方案，助力办好“农民家门口的优质学校”；深化易捷服务消费帮扶，落实乡村振兴站，帮助省内村民销售优质农产品，打造美好生活服务商。更加关注新就业形态劳动者，发挥524座“司机之家”、393座“爱心驿站”公益品牌，以实际行动让广大新就业形态劳动者感受到中国石化的关爱。

推动党建优势有效转化

江苏石油党委将认真贯彻落实党的二十大报告提出的“深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命”战略部署，落实集团公司“1355”党建工作总体思路，以高质量党建引领高质量发展，推动党的政治优势有效转化为企业发展优势、竞争优势。

政治上铸魂立根。强化理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。贯彻“两个一以贯之”要求，完善在企业治理中加强党的建设的路径、制度和机制，推动党的领导有机融入公司治理各环节。坚持以增强党性、永葆本色为切入点，创新开展既严肃认真又生动活泼的组织生活，让党员的政治本色定格为政治底色。

组织上强基固本。坚持政治标准，强化业绩导向，打造忠诚干净担当的干部队伍。深化人才强企工程，加快新能源等紧缺人才引进和培养，激发人才活力。落实党支部书记基本功训练和达标考试，加大基层班组党员发展和引进力度，推进万吨站党支部建设，持续提升基层班组党员覆盖质量。发挥党员干部“铁脚板”作风，深化党员联系油站，深入开展党建共建，以“战斗堡垒”攻克“问题堡垒”，让“党旗在一线高高飘扬”。

文化上润心凝神。推进党史学习教育常态化长效化，持续开展“寻找我身边的红色资源”行动，积极打造红色教育基层示范点。弘扬石油石化优良传统，发挥身边典型引领作用，讲好江苏石油奋斗故事，在新时代新征程上不断将江苏石油做强做优。