建筑工程管理创新及绿色施工管理分析

2023-01-06邵婷婷

建材与装饰 2022年2期

邵婷婷

（山西六建集团有限公司，山西太原 032000）

0 引言

如今，全世界都在大力呼吁节能降耗，提倡环保自然生态环境。与此同时，我国建筑行业迎来了快速发展期，不论建筑工程数量还是建设规模都较以往实现了大幅提升。这就意味着，如果继续采用传统建筑工程管理理念、施工技术及管理策略，不仅难以满足建筑行业可持续发展需求，更不符合人类与自然环境和谐发展这一理念。因此，全体建筑行业管理都及相关技术人员要积极探索绿色施工管理策略，在推动建筑工程管理创新的同时，为环保事业做出积极贡献。

1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义

1.1 符合环保发展理念

自改革开放以外，我国的社会经济水平虽然实现了迅猛发展，但在自然生态环境方面却付出惨痛代价。近几年来，人们愈加认识到环境污染问题的严重性与危害性。所以，全社会都在呼吁保护自然生态环境。国家环保部门为了在全社会范围内构建起真正意义上的绿色生态化发展模式，面向各行各业出台了一系列环保工作战略部署。对于建筑行业而言，更是提出了多项环保要求。然而，伴随着高层建筑、超高层建筑以及大体量建筑工程数量的不断增多，对建筑工程管理工作又提出很多新要求与新挑战，尤其在降低能耗、环保环境方面面临要更高的管理要求。为了尽快满足各项新要求，实现我国建筑行业的可持续发展，全体建筑行业从业人员有必要在保证施工建设质量的基础之上，针对原有的建筑工程管理策略进行创新研究，致力于探索绿色施工管理方法，履行建筑行业和全体从业人员应尽的社会责任与历史使命。

1.2 推动建筑行业发展

由于受到先进发展理念以及高新科学技术的带动，在整个建筑工程领域内，在短时间内便涌现大量新理念、新技术以及新材料。而这一系列新的发展与变化，需要一套较以往更加先进科学的施工管理策略为其提供支撑与保障。只有这样，才能充分发挥新理念、新技术以及新材料的核心优势，推动建筑行业的整体发展。在开展建筑工程管理创新的过程中，最紧迫也是最重要的就是探索绿色施工管理手段。而绿色施工管理的宗旨是就是在计划工期内，占用最少的自然资源、以最低的环保污染取得最佳施工质量。这样不仅满足节能环保发展需求，还帮助企业大幅降低建筑成本，使整个建筑行业呈现更旺盛的生机与活力[1]。

2 绿色施工管理原则

2.1 以人为本

绿色施工管理这一新型理念的提出，其主要目的就是为了促进人类与自然可持续发展这一目标的实现。因此，在针对绿色施工管理策略进行实践探索与研究的过程中，要遵循“以人为本”原则。比如关注各种施工技术、施工材料的运用，是否会对施工人员的身体健康、生命安全构成威胁。如果确实存在这方面隐患问题，则要在施工管理工作中防范此类问题的发生；还要面向全体施工人员实施人性化管理，避免出现野蛮施工、偷工减料等现象；要考虑施工过程是否会对周边居民的生活起居造成不便，最大限度减少噪声污染、粉尘污染等。

2.2 节能环保

在实行绿色施工管理的过程中，要最大限度地体现节能环保理念，力争消耗最少的不可再生资源建造出优质建筑工程。这就需要在工程设计阶段，或者在选择建筑材料和施工技术时，利用各种新型节能环保材料、节能技术替代传统材料与传统技术，从根本上提高建筑工程的环保价值。在针对施工过程进行动态管理时，加大建筑材料、水电能源浪费现象管控力度。在开工之前，减少能源消耗、降低环境污染为导向，编制科学合理的施工方案，最大限度减少施工过程中的污染物排放量，避免对对当地生态环境造成污染与破坏。

2.3 和谐发展

在构建绿色施工管理策略是，要同时满足工程建设质量、使用寿命、工程预算控制目标、安全管理以及节能环保等多面要求，还要兼顾到业主方、施工方、监理方等各方利益，这就需要施工单位结构建设工程项目实际情况，站在全局的高度制订一套先进合理、科学严谨的绿色施工管理体系。确保建筑施工过程中涉及的各方面要素得到统筹规划，资源得到合理分配，使建筑工程和施工过程体现较强的整体和谐性[2]。

3 建筑工程管理创新策略

3.1 管理理念创新

管理理念创新，是其他后续工作得到高效、有序推进的基本前提，更是主导管理创新方向的风向标。因此，要优先完成管理理念创新。对此，需要施工单位高层管理者全面了解社会发现状和建筑行业发展动态，意识到传统建筑施工管理方式已经不再适用于当前社会。如果没有及时对其进行创新改革，不但不利于企业的健康发展，甚至可能对项目管理实践构成严重阻碍。基于这一点认知，建筑企业总负责人要主动学习与建筑施工管理相关的新知识、新思维以及值得借鉴参考的成功经验，之后，召集各职能部门负责人结合企业现状，从理念创新着手，探讨建筑工程管理创新策略。需要注意的是，在正式展开讨论之前，企业总负责人要面向全体参会人员开展宣导工作，自己所了解的行业现状、掌握的新知识、新思想传递给大家。通过这一环节，使整个管理团队成员实现管理理念上的转变，为接下来的理念创新、制度创新做好铺垫[3]。

3.2 管理机制创新

①制订绿色施工管理制度。在原有的施工管理制度基础之上，融入与绿色施工相关的管理制度，对原有制度进行完善、优化与创新，由此建立起绿色施工管理体系。比如在施工管理制度当中，新增除尘、降噪、节能这一类绿色施工相关的管理条例。还要引进“6S”管理体系，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，如图1 所示，使整个施工现场呈现出一种井然有序的良好状态。只有这样，才能第一时间发现材料浪费、工具随意丢弃、设备故障、人员擅自离岗等问题，使施工过程得到细化管理。②实施岗位责任制。在建立绿色施工管理制度的同时，要将各项管理责任落实到具体岗位及负责人，构成一种全员参与管理的良好局面。通过这种方式，一方面可以增强全体人员的责任意识，确保各项管理制度的执行效果；另一方面，督促大家按照岗位职责及岗位要求严格要求自己，开展自我管理。一旦某个环节出现问题，可以直接向负责人及其主管领导进行追责，避免出现相互推诿、扯皮现象。只有这样，才能真正使大家建立“红线意识”，使绿色施工制度在整个执行层面得到有效落实。③实施激励政策。项目管理团队可以依据实际情况实施绩效考核制度或者奖惩制度。总之，将个人工作表现、工作态度、团队评价与其薪酬及福利待遇相挂钩。通过这种方式，激励全体人员加强我自管理，并且协助项目负责人挖掘出那些有能力、有潜力的人才，进而重点培养，或者将其安排在适合的管理岗位上发挥出更大的个人价值，体现“以人为本”这一管理原则。④建立起监督机制。建筑工程项目要充分发挥监理人员的职能作用，使其按照监理合同约定对整个施工现场、施工过程进行全程动态监督管理。对此，项目负责人要协助监理工程师学习、领会绿色施工管理制度的相关精神，使其严格按照制度规定开展监督管理工作，全面增强绿色施工制度的执行效果[4]。

3.3 管理技术创新

在实施绿色施工管理的过程中，必然会涉及大量管理数据。针对这些数据时行统计、整理与分析，可以为管理决策提供重要参考，规避各类管理风险，帮助项目负责人做出正确的管理决策。对此，需要施工单位引进信息化管理模式，构建起信息化绿色施工管理平台。各职能部门之间可以借助此平台实现信息的快速传输，避免各部门、各岗位之间因为信息不对称造成工作上的延误，或者出现工作上的断层，推动绿色建筑管理制度的全面实施。另外，借助信息化平台开展建筑工程管理，可以大大减少人员工作量，甚至可以帮助企业进行人员数量上的精简。不仅在一定程度上节省了人员开支，还减少了人为失误所造成的损失，使绿色施工管理朝着规范化、智能化、自动化方向迈进[5]。

3.4 人才管理创新

绿色施工管理制订的创建与实施，对于建筑工程管理人员的知识广度、知识层次、专业水平、职业素养、责任意识以及适应能力均提出更高的要求。以此，建筑施工单位要从以下2 个方面开展人才管理创新：①提高人才引进标准。企业在招聘项目经理人，要严格把控人才质量关，全面考核其综合素养，确保能够胜任绿色施工管理工作。②做好人才培训工作。建筑施工单位要定期面向现有项目经理人开展业务培训，将最新的建筑行业动态、管理理念、管理方法及相关实践经验传递给大家，不断增强和提高项目经验人的工作能力和职业素养。与此同时，培训工作组织者可以引进国内外与绿色施工相关的工程案例，组织大家进行案例分析，提出个人合理化建议，以此来拓宽大家的思维与眼界，以便在工作实践中遇到相类似的问题时，能够提出更灵活有效的解决措施，促进绿色施工管理水平的不断提升[6]。

4 建筑工程绿色施工管理方式

4.1 引进绿色建筑材料

建筑材料是建筑工程的主要载体。尤其现代化建筑项目工程体量较大，如果能够运用各种绿色节能环保材料替代传统材料，必将促进建筑项目节能环保效益的大幅提升。在当前的建材市场上，存在多种可供工程设计人员、技术人员以及施工人员选择的新材料。例如新型真空保温板的诞生与应用，不仅可使传统保温板的弊端问题得到有效解决，还可以有效减少环境污染。而类似调光玻璃、吸热玻璃等新型玻璃保温材料也陆续得到高效利用。建筑设计人员可以根据实际的建筑功能和结构形式，选择合适的保温材料，同时达到采光和保温的目的。再以新型通风材料为例，有一种新型窗框可以在底部对空气进行过滤，再将净化之后的新鲜空气输入至室内。通过这种方式，既保证了室内空气的流通性，又使室内空气质量获得显著提升。此外，还可以在建筑施工中使用噪声吸收板，在降低室内噪音的同时，促进凝结水的排泄，使温度、湿度均获得保障；在照明材料方面，很多新型照明材料不但照明效果更佳，还具备节能降耗的性能。在工程设计方案当中，设计人员可以提高太阳能产品的使用率，用太阳能资源代替电能应用[7]。

4.2 工程技术创新

施工技术创新是落实绿色施工管理的重要途径，在当前的建筑工程领域，涌现出大量先进科学的新技术与新工艺。①生态技术。例如新型屋顶保温技术采用的是绿化、倒置式屋面等方式最大限度利用自然环境同时达到屋顶保温、降低能耗、缓解环境污染、控制施工成本等目的；同时，屋面绿化施工还有助于减少温室气体的排放，提高空气流通性。②节能技术。例如在给排水系统设计中运用节能技术，势必可以有效提高建筑物的节能环保价值。工程设计人员还可以在方案当中设置一个雨水蓄水池，将雨水通过导流系统汇集到蓄水池当中进行沉淀，沉淀之后的雨水可以用来绿化灌溉或者小区道路清洁，实现水资源的循环再利用，达到节约用水目的。③在建筑电气设计环节中，暖通空调设计是一个非常重要的环节。如果能够将节能技术运用到设计方案当中，势必可以显著增强设计方案的节能环保效果。在暖通空调设计中，需要遵守最大负荷设计原则，还要充分考虑系统运行费用和投资成本等因素，从节能角度出发探索设计思路，进行设计方案的比选，最终选择一个既能够有效发挥暖通空调实用价值又具有节能环保价值的最佳方案[8]。

4.3 降低施工污染

①在某些建筑施工环节当中，会生成大量污水。如果这些污水排放方式不规范、不科学，极有可能造成地下水污染。针对这一问题，项目管理人员要监督作业人员严格遵循绿色环保作业方式，在排放污水之前，先对其进行净化处理。当水质达标之后，方可进行排放，从源头上控制水质污染问题的发生。②在建筑施工过程中，要针对施工现场进行封闭式管理，最大限度减少扬尘扩散。当一些粉尘较在的施工作业完工后，要立即对施工现场及周边环境进行洒水降尘处理，以免大量粉尘造成空气污染。③针对施工过程中的噪声污染同样要进行严格管控。比如在引进工程设备时，要尽量采用低声低振动的设备，还要针对施工时间进行合理安排，切实落实好国家相关规定，避免对周边居民的日常生活造成过大影响。④采用正确方式处理建筑垃圾及相关废弃物，以免对周边环境造成污染与破坏。⑤结合施工人员数量，选择适合场地建造移动卫生间，并且安排专人定期对卫生间进行清洁打扫，确保施工区域及周边环境干净清洁[9]。

4.4 加强设备管理

在绿色建筑施工，必然涉及大量工程机械设备的应用。由此带来一系列管理要求，对此，需要着重做好以下3 项工作：①定期进行设备检修。为了做好此项工作，使各项设备得到常态化、规范化管理，建议安排专人负责设备管理工作。有必要建立起设备管理台账，针对每一台设备的保养时间、检修周期、运行状态、故障情况、维修过程进行跟踪记录，一方面发挥出备忘录作用，另一方面帮助设备管理人员快速完成故障维修，避免对施工进度造成过大影响。②当设备使用完毕后，立即关闭开关，避免造成水电能源的浪费。③针对设备操作人员的资质进行例行检查，不具备相关资质的人员一律不得擅自操控设备，以免引发故障或者安全事故[10]。