航空工业计划财务战线学习党的二十大精神心得体会

中航科工作为航空工业市场化、国际化改革的重要平台，将以党的二十大报告和习近平总书记给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员们的回信精神为指引，牢记初心使命，增强历史主动，积极融入和服务航空强国战略，发挥航空工业资本市场排头兵作用，助力开创国防和军队现代化新局面。

进一步提高政治站位，强化使命担当。中航科工将进一步筑牢政治忠诚，坚持以党的二十大精神领航定向，坚持狠抓国有企业党的建设不放松，把党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥内嵌到公司经营发展各个方面，推动党的领导与公司治理深度“融合”，担当好航空工业资本支持平台、资本运作平台和市值维护平台的作用，为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证。

发挥财务“四个作用”，助力公司高质量发展。进一步创新H 股控A 股管理方式，提升业绩管理和筹划能力，不断提升上市公司运行质量；充分利用自身优势和境内外资本市场，不断引导境内外社会资本向航空工业聚集，推动航空产业链的重组整合，助力航空产品研发生产，构建新的发展格局。

坚持合规经营，不断提升公司治理水平。以ESG 报告为导向，树立央企境外上市公司新形象。不断完善公司“三重一大”决策机制，将财务管理、合规经营、公司治理与公司业务深度融合。

建功新时代，奋进新征程。中航科工自觉把履职思路和重点聚焦到二十大精神的学习贯彻上来，更好承担起集团公司党组赋予的各项改革发展任务，为航空工业的高质量发展做出新的贡献。

中航科工党总支书记、总经理 闫灵喜

踏上新的征程，成飞将以党的二十大精神为指引，坚定担负起兴装强军光荣使命，深入贯彻落实习近平总书记对航空工业的指示批示精神，奋力谱写高质量发展新篇章。

不断完善中国特色现代化企业制度。围绕新时代航空武器装备现代化管理体系建设、专业化能力布局深化、科技创新与制度创新、现代化治理体系和治理能力建设等，系统推进改革工作，全面提升运营效率和价值创造能力、市场竞争能力、可持续发展能力。

构建“数智财务”管理体系。贯彻落实集团公司计划财务工作“十四五”规划，加快构建适应新时代国有军工企业的“数智财务”管理体系，设计建设“决策支持、项目管控、智能共享”三个中心，切实发挥“僚机、中枢、哨兵、溢价”四个作用。强化财务数据管理，构造业财数据模型，形成数据产品和服务，为各类业务场景提供决策支撑，助力公司高质量发展。

筑牢高质量发展基础。面临产业集团建设、高速发展的关键时期，成飞将面向未来“弹好钢琴”，不断提高战略思维，主动识变应变求变，积极防范化解风险，提升合规管理水平，为成飞产业集团的高质量发展打好坚实基础。

扬帆启新程，奋进正当时。成飞将深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平总书记给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员的回信为鞭策，大力弘扬航空报国精神，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标不懈奋斗！

航空工业成飞党委委员、总会计师 李国祥

西飞产业集团财务系统深入学习贯彻党的二十大精神，做到学思践悟、知行合一，把对报告精神的学习领会转化到理清思路、更新观念、强化举措、担当作为上，使之成为推动工作、指导实践的强大思想武器和力量源泉。

我们以二十大精神为统领，聚焦主业主责，坚定打好“两大攻坚战”，充分发挥产业集团协同优势，打破传统管理惯性、强化厂院融合，提升全价值链经济性管控能力；坚定不移贯彻新发展理念，一以贯之建设“智慧西飞”，聚焦“数智财务”，更加深入推进业财融合互通，全面实施财务共享平台2.0和统一预算管理平台建设；坚持创新驱动引领转型发展，持续推进财务治理体系能力现代化，一步一个脚印解决企业改革发展过程中的短板和难题，全方位提升运营管控效能：坚定贯彻习总书记关于人才工作的重要论述，坚持“人才是第一资源”，深耕财务队伍建设，打造忠诚、干净、专业、担当的财务人才队伍。

强国伟业，路远任重。我们将立足本职、扎实工作，用担当、智慧和奉献，全力抓好各项重点工作落实，全面完成集团党组各项既定工作部署和任务目标，打好年度收官之战，为2023 年开新局做好充分的准备，以实干业绩检验我们的学习成效。

西飞产业集团党委委员、总会计师 董克功

党的二十大报告描绘了新时代新征程的宏伟蓝图，为我们做好后续工作指明了前进的方向。

不忘初心，以高质量党建引领高质量发展。航空工业机载从过去“散、小、弱”发展到今天专业化整合、事业部改革初见成效，最根本的依靠就是高质量党建引领。党的二十大报告指引了我们迈向新征程的方向，我们将把党的二十大精神转化为真抓实干新动能，推进航空工业机载高质量发展。

问题导向，敢于动真碰硬解决制约发展难题。航空工业机载在改革发展中仍面临科研费超垫支规模大、“两金”占用基数大、重点亏损企业扭亏减亏任务重、与国际一流企业对标人效资效差距大等老大难问题，亟须采取切实有效的措施解决。我们将聚焦“十四五”规划目标，加强经济形势研判，持续强化计划考核引领作用，支撑机载系统集成供应商、专业供应商能力建设，以敢于“动真碰硬”的精神，加快解决制约航空工业机载改革发展中的各项难题。

系统思维，支撑机载实现高水平自立自强。持续推进科技创新是航空工业机载实现快速发展的动力源泉，“十三五”期间航空工业机载累计自主研发投入超过300 亿元。我们将进一步加强系统思维，在保持经济指标持续平稳增长的同时，继续加大自主研发投入，加快解决“卡脖子”问题。

当前及今后一个时期，航空工业机载计划财务全员将在全面学习、系统把握、狠抓落实党的二十大精神上下功夫，目标引领、问题导向，为实现新时代航空武器装备跨越发展、建设世界一流航空企业集团，实现建军百年奋斗目标而努力奋斗。

航空工业机载党委委员、总会计师 戚侠

面对国际经济、政治、全球治理格局深刻而复杂变化，站在建设航空强国关键期，党的二十大报告提出来的新思路、新战略、新举措，必将指引着未来发展方向。下一步，我将深入学习领会党的二十大精神，坚定政治信念，担当时代使命，紧紧围绕“建设航空强国、创建世界一流”，以坚忍不拔的意志直面风险与挑战，用奋斗和实干谋划好财务管理工作。

锚定发展规划，支持战略落地。以集团公司新时代航空强国战略和计划财务工作“十四五”规划为根本遵循，聚焦主责主业，统筹协调内外部资源，持续动态优化资源配置，支持通飞公司发展规划落地，切实发挥财务战略支撑作用。

狠抓风险管控，保障资产安全。持续加强对宏观经济与行业发展形势的研判，加强对债务、金融投资、境外企业、型号项目投资等领域风险的识别、评估、监测及预警工作，做好重大财务风险的防范化解，坚决守住不发生重大风险的底线。

落实提质增效，提升运营质量。抓好亏损企业治理、“两金”管控、现金流改善等专项工作；统筹做好资产盘活工作，优化通航运营企业资产配置，提升运营效率；推进型号目标成本管理，落实降本增效，持续做好型号项目财务管理工作。

坚持补短建强，夯实管理基础。优化综合计划与全面预算管理，提高预算对资源配置的精准度；抓实抓细综合治理专项行作，落实问题闭环整改；扎实推进“数智计财”转型，持续优化AOS 体系建设，健全“小金库”治理长效机制，持续提升财务基础工作水平。

航空工业通飞党委委员、总会计师 刘明涛

研究院致力于成为集团公司自主创新的大本营、航空尖端科技发展的引领者，将坚持以国家战略需求为导向，坚决打赢关键核心技术攻坚战。

持续加大对自主创新投入。航空研究院秉持“探索、创新、开放、共享”理念，将始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，坚持创新驱动，加大科研创新的投入力度，未来几年研究院将始终保持较高的研发投入强度，自主科技创新投入保持稳定增长，平均每年研发投入占收入比保持不低于40%；多渠道争取、筹措科技资金投入，围绕航空科技体系建设强短板、建长板、强能力、成体系，集聚力量进行引领性科技攻关，着力解决航空工业发展重大科技问题。

坚持系统性思维，注重提升创新整体效能。突出目标导向，计划牵引，与集团公司、研究院中长期发展战略相结合，从经营计划、全面预算等多维度落实创新举措，努力促进创新文化氛围形成，系统梳理培育体系化创新能力措施，持续发力，久久为功，全力推动创新链产业链资金链人才链深度融合。

加强对军品试制生产以及科研项目管理，为国防现代化建设提供有力支撑。研究院将围绕国防建设发展，加强军品试制生产、科研的全面预算管理，充分发挥全面预算的规划、激励、协调、控制作用，深入推进项目经济性管理，提高军品科研的效能，为国防建设提供更先进、更经济的武器国防装备，助力国防现代化建设。

后续研究院将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持正确导向，笃行不怠，依靠创新驱动实现内涵型增长，努力践行新时代航空强国的伟大梦想。

中国航空研究院党委委员、副院长 卢新来

学深悟透，将思想和行动统一到党的二十大精神上来。不谋全局者，不足谋一域。财务工作关系到科研、型号、资产、采购等方方面面，贯穿经济业务的始终。通过学习党的二十大精神，我们的视野更加开阔，将以系统、整体的视角通盘考虑和布局工作，积极争取各类资源，全力发挥好“僚机”作用。

履职担当，把二十大精神自觉贯彻落实到财务工作中去。过去的五年，制造院致力于把创新创业主体和创新创业活动向“高端装备、高新技术、高附加值”集中，不断打造顺畅高效的治理体系和管理机制，持续探索科技成果转化的实施路径，更多地依靠双轮驱动，推动质量变革、效率变革、动力变革。未来的五年，我们仍将锚定“经济高质量发展取得新突破，科技自立自强能力显著提升”等目标任务，把高质量发展要求体现在各方面工作中。

锤炼作风，以实干实绩推动二十大精神落地见效。作为财务工作者，崇高的理想信念是高悬于心的一盏“明灯”，我们将筑牢清正廉洁的思想防线，坚守为党理财的神圣使命，坚定不移地维护财经政策和纪律的权威性、严肃性，长存敬畏之心，构筑风险防范监督体系，守好政策底线。

唯有脚踏实地，方能行稳致远。奋进新征程的号角已经吹响，我们将坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，加强理想信念教育，牢记党的宗旨，敢于担当、积极作为，立志做忠诚干净担当的高素质专业化干部，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者，在新的赶考之路上，交出财务人新的优异答卷！

航空工业制造院党委委员、总会计师 王健

提高站位，把握高质量发展内涵。贯彻落实党的二十大精神，推动航空试飞事业的高质量发展，需要我们提高政治站位，始终把计划财务工作置于航空试飞事业改革发展的全局中思考；需要我们坚持目标导向，加快破解制约财务管理提质增效的瓶颈问题；需要我们聚焦主责主业，着眼关键核心技术攻坚战等关键问题。

强基固本，夯实高质量发展基础。推动高质量发展，需要我们着眼当下、立足实际、持之以恒，夯实高质量发展的基础。立足航空试飞事业的实际，我们分析管理环境、制定攻坚策略、规划转型方向，全面承接、落实各相关规划部署和要求；我们积极融入集团“数智计财”建设，加快推进计划财务信息化转型；我们要深入挖掘战略财务、业务财务和共享财务管理模式新价值。

守正创新，落实高质量发展举措。计划财务系统在试飞事业的发展中地位重要、作用特殊，应该积极探索助力科技创新、深化改革、创新提效等有效手段方法，打造战略导向型计划管理体系；积极摸准新环境、掌握新情况、找准新规律，建立满足科研事业单位特点的全面预算管理体系；积极深化合规性管理，夯实科研项目财务管理能力，切实用全面提升的财务管理水平，坚定不移地推动航空试飞事业的高质量发展。

志之所趋，无远弗届。我们要切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，积极在推动高质量发展中发挥好计划财务工作的“僚机、中枢、哨兵、溢价”作用，履行好使命责任，努力用实际行动在推动航空试飞事业发高质量发展上，展现出更大的担当和作为。

航空工业试飞中心党委委员、总会计师 王灿明

抓发展机遇，体现责任担当。面对新的形势和任务，中航资产将抢抓国家深化改革、实施“盘扩稳”政策新机遇，善用全局思维，拓宽眼界、研判形势，厘清经济总盘子和重点任务，主动提供集团公司盘活资产的重要平台支撑，发挥改革“压舱石”作用，把稳经济“基本盘”，助力集团公司迈进高质量发展新征程。

发挥创新创效作用，助推高质量发展。中航资产将在集团公司改革发展、创新创效上下功夫，通过市场化运作、资本化赋能、集约化管理、专业化经营，从非标资产项目管理和处置中聚势聚力，特别是发挥管理与资本要素创新创效作用，引导错配资产创新，在创新中追求超额溢价，助推集团公司聚焦主业、产业结构调整，实现高质量发展。

提升“数智计财”水平，优化管理效能。中航资产将以集团公司“数智计财”理念和工作规划为指导，在“数智计财”能力提升上下功夫，以项目计划财务管理和企业计划财务管理相融合、业计财管理流程相融合为导向，以“六项能力建设”和推进计划财务八个方面的一体化建设为路径，构建价值创造型的“一体化”计划财务管理体系，形成管理的“顺风耳”、“千里眼”，实现计划财务管理效能的优化提升，促进企业高质量发展。

坚守底线思维，增强忧患意识。面对资产管理任务规模跨量级式增长、业务复杂程度显著提升、系统性风险等级大幅增加的新形势，中航资产将增强忧患意识，坚持底线思维，下好先手棋、打好主动仗，全面梳理风险因素，加强风险防控体系建设，筑牢经营管理“防火墙”，在经济上“守底线、防风险、保安全”。

中航资产党委委员、总会计师 王永辉

党的二十大报告全篇三万余字，立意深远、主题鲜明，为我们今后的工作提供了根本遵循。

当前，中航国际正重点围绕集团公司“十四五”规划和对中航国际提出的“二次腾飞”要求，贯彻“数字化、市场化、国际化、法治化”发展理念，着力推动高质量发展。报告中关于国资国企改革、国内国际双循环、“一带一路”倡议、发扬斗争精神、发展实体经济、建设制造强国、科技创新等一系列重要论述为我们指明了方向。对照目标要求，目前中航国际在产业优化升级、关键技术攻关、海外业务发展、贸易企业转型突围、新业务培育等领域面临着各种现实问题。习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，指导我们坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下，为我们不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法提供了科学思想方法。

学习宣传贯彻党的二十大精神，首要在“学”，关键在“做”。下一步，我将带领中航国际全体财务人员全面、深入、准确学习领会党的二十大精神，落实落地集团公司“一体两翼”计划财务管理体系，继续发挥好“僚机、中枢、哨兵、溢价”四个作用，以“提效益、调结构、促改革、抓创新、控风险”为主线，全面落实改革攻坚，为公司“十四五”战略目标落实、实现公司“二次腾飞”提供坚实的财务支持与保障。

中航国际党委委员、总会计师 李斌

蓝图已经绘就，奋斗正当其时。新时代新征程上，我们要认真学习领会高质量发展的深刻内涵和实践要求，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把推动高质量发展要求贯彻到中航产融发展上。

聚焦主责主业，服务国家发展大局。作为航空工业旗下重要的产业投资和综合金融服务平台，中航产融将秉承“立足航空、面向金融、服务市场”发展方针，加速完善服务航空主业布局，全面提升服务主业能力。中航产融要灵活运用证券、租赁、信托、产业投资、期货、基金等多元金融工具，创新金融产品及服务供给，精准滴灌航空产业链上各级供应商和各生产阶段的资金需求，以资本为纽带引导核心供应商围绕主机厂所需求进行技术研发和投资扩产，助力航空工业为国家提供高端航空武器装备。

聚焦科技创新，服务实体经济发展。金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职。中航产融要发挥资本在科技创新资源配置中的先导性、战略性作用，持续加大在基础工业软件、航空航天核心硬件、先进基础材料等航空产业领域的投资，补齐产业链短板，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，增强制造业的产业链供应链自主可控能力，助力装备制造业高质量发展。

聚焦防范风险，促进资产高质量发展。金融的本质就在于承担和管理风险。中航产融要加强资产负债管理，完善预算管理和财务资源统筹机制，提高资金和资源配置效率。强化财会纪律约束，优化财会监督体系。要着力防范化解风险，坚决遏制风险资产增量，妥善化解存量，筑牢风险防范机制，促进中航产融高质量稳健发展。

中航产融党委委员、总会计师 陶国飞

擎旗定向，凝心铸魂。党的二十大报告总结了过去十年党和人民共同完成的三件大事；明确了未来举什么旗，走什么路，以什么样的精神状态，朝着什么样的目标前进；强调了中国式现代化的世界观和方法论；部署了未来发展的新思路、新战略、新举措。财务队伍始终坚持党的领导，加强党建引领，逐步锻造成一支党性优良、能征善战的队伍，未来将持续深入学习二十大精神，不断强化政治建设、提高政治站位，加强组织建设、巩固战斗堡垒，为国家二十大战略部署落地生根贡献自己的力量。

天地之大，黎元为先。“人民”二字贯穿报告始终，我感受到作为中国人民的归属感和幸福感，对祖国的未来充满了信心，对航空工业的发展卯足了干劲儿，同时更让我增强了工作的动力。

国之大者，责之重任。实体经济是一国经济命脉，是实现高质量发展的基础，也是满足人民美好生活需要的保障。实体工业是肌体，财务工作是血脉，服务实体工业是财务工作的宗旨，不忘初心，牢记使命，为航空工业的发展矢志不渝，笃行不怠。

击鼓催征，砥砺奋进。身处新时代，还当坚守初心使命；踏上新征程，更应履行职责担当。作为一名共产党员，总书记的报告值得我们反复学习，深入领会其中所蕴含的深刻思想和方法，时刻铭记身为国企财务工作者应有的政治性、人民性、专业性，并结合财务工作实践努力践行其原则、思想和方法，为实现财务十四五规划目标，提升国内一流的财务管理贡献自己的力量。

航空工业规划党委委员、总会计师 息宝

“既学患不行”，对党的二十大精神的学习体会，对集团决定的领悟执行，最终要落脚到如何把理想信念转化为具体的工作实践。“自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行”，大会主题中的这十六个字，既是对我党伟大事业的精神概括和经验总结，更是对奋进新征程、建功新时代的提纲挈领，也为我们事业的发展和相应的计划财务工作指明了方向。

自信自强。深入贯彻落实集团公司对中航技的战略部署，坚定航空军贸的集团核心主业地位，坚定中航技的军贸支撑平台定位，制定并践行契合集团公司要求和公司业务发展的财务战略，围绕业计财一体化开展规划、计划、预算、考核工作，发挥好计划财务的“中枢”作用。

守正创新。深入理解集团公司党组对中航技提出的“两跳出、两成为”的新要求，强化计财对业务发展的杠杆支撑，充分发挥计财工作的监督效能，当好“哨兵”，全力保障公司“十四五”规划实现。

踔厉奋发。全面布局，坚持市场需求为牵引、契约利益相绑定、加强国际市场开拓，紧密配合市场动向，充分合理配置资源，贯彻高质量发展理念，深入发挥“溢价”作用。

勇毅前行。抓住百年未有的历史机遇，敢于弯道超车，计财工作配合主要产品发展开拓方向，助力公司向技工贸融一体化的科创型企业转型，发挥忠诚“僚机”作用，保驾护航。

奋进新征程，建功新时代，我将带领计划财务团队牢记习近平总书记在给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”回信中“继续弘扬航空报国精神，推动航空科技自立自强，促进航空工业高质量发展”的殷切嘱托，将计财工作深度融入业务发展，不负重托、砥砺前行，不负新时代。

中航技党委委员、总会计师 唐娅

勇毅担当不忘初心使命。作为军工人，深刻领会到为军队提供“好用、管用、用得起、打得赢”的先进航空武器装备的重任，发挥企业“厂所合一、机弹一体、研产一体”优势，通过创新技术引领、项目管理优化、基础管理提升和有效激励等手段，全力打好“两大攻坚战”，为建军一百年奋斗目标贡献力量。

戮力奋发赋能高质量发展。直面洪都当前经营挑战，不畏险难集智攻关，以提质增效促进运营优质高效，以深层次综合改革激发企业活力，倾力谋划企业平稳健康发展；贯彻集团公司“十四五”计划财务工作规划要求，建章立制筑牢合规经营，体系再造增强管控效力，建设“数智财务”推动职能转型，财税筹划增添经营绩效，不断增强斗争本领；坚持“创新是第一动力”，守正创新、研产实践，努力打造低成本设计、制造核心竞争力；鼎故革新、业财融合，构建经济性管理新模式，全方位增强管理创新软实力。

坚持“人才是第一资源”。以财务“四个作用”为纲，构建财会人才体系，做好引才、用才、育才、成才规划，加紧“头雁、精英、雏鹰”的人才梯队建设，实施多岗位轮动，提供多维度培训，打造复合实力强劲的专业队伍，让人才更加适应发展需求，护航企业稳健发展。

又踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头。新时代新征程已启航，我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，胸怀中国梦、肩挑万重担，全心投入到伟大事业中去，不负时代所托！

航空工业洪都党委委员、总会计师 饶国辉

习近平总书记在大会报告中擘画了以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，发出了为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗的伟大号召。11 月12 日，习近平总书记在给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员回信中指出“在推动航空科技自立自强上奋勇攀登，在促进航空工业高质量发展上积极作为”，给予全体航空人勉励和嘱托。时代的召唤和习总书记的嘱托，使沈阳所全体干部职工倍感振奋、备受鼓舞，进一步坚定了立足新时代新征程，踔厉奋发、勇毅前行的勇气和信心。

沈阳所当前既面临着科技创新、型号研制“井喷式”发展的机遇，也面临着新时代航空武器装备经济性和航空工业高质量发展迫切要求的挑战。在集团公司党组的正确领导下，沈阳所贯彻落实集团公司规划部署，坚决打好打赢“两大攻坚战”，努力推动装备经济性发展。一是深入贯彻集团党组决定，发挥“链长”作用，以装备经济性管理、经济性设计、经济性专业建设为抓手，逐步构建厂所协同、研制全线联动的经济性设计及成本管控机制，推动装备高质量发展；二是以经营业绩为牵引，全面重构沈阳所成本管理体系，通过组织架构、队伍建设、运行机制、保障手段四个方面系统化部署，辅以采购价格、资产管理等重点专项行动，推动经济运行质量体系性提升。

在党的二十大和习总书记的回信精神鼓舞下，沈阳所必将进一步坚定航空报国初心，凝聚“十四五”跨越发展的力量，为建设世界一流航空武器装备研发机构、助力新时代航空强国建设不懈奋斗！

航空工业沈阳所党委委员、总会计师 何樱

党的二十大报告吹响的既是全面奋进新征程的“集结号”也是“冲锋号”。作为航空工业成都所总会计师，我在学习中深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更加坚定了以党的二十大精神为行动指南，紧密结合航空工业军工央企属性和改革发展实际，结合航空主机所的使命担当和机遇挑战，知重负重，奋发有为，坚定不负时代的决心。近期，习近平总书记在给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员的回信中也勉励我们要“在推动航空科技自立自强上奋勇攀登，在促进航空工业高质量发展上积极作为”。立足建军百年奋斗目标，我们更应主动聚焦新军事战略需求，全力支撑世界一流军队建设，在各自岗位尽职履责，坚持问题导向、系统观念，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进装备经济性、科研项目财务管理等各项攻坚克难工作。面对新形势新任务新要求，发扬敢于斗争的精神，提升善于斗争的本领，主动识变应变求变，敢想敢为又善作善成，以集团公司计划财务工作“十四五”规划目标的落实落地，助力集团公司全方位高质量发展。

一分部署，九分落实！蓝图已经绘就，旗帜更加高扬，我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大提出的新理念新战略新举措，化精神为力量，以行动创价值，在建设新时代航空强国的征程中奋发有为，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！

航空工业成都所党委委员、总会计师 周全

航空装备作为国防装备的重要组成部分，其质量、结构、规模都是国家安全发展重要保障。只有保证航空装备的质量、结构、规模，保证航空装备在全球的竞争中处于领先地位，才能保证航空装备业自身发展速度和效益，实现航空报国、航空强国的初心和使命。

航空制造业目前总体订单充裕，此时均衡生产可以有效提高资产周转率和劳动生产率，降低成本，提高效率和效益。在这种条件下，企业应大胆担当作为，除适当补充条件建设外，可通过优化人员结构提高一线工人占比、实施工艺改善淘汰落后技术、推行拉动式准时生产精益管理、优化工作流程等措施提高内部均衡性，同时加强对供应商的支持和协同、完善客户支持提高外部均衡性，进一步挖掘潜力、释放产能、提高质量、提高效率、降低成本、增加效益。财务系统在业财融合、管理会计、财务信息化方面，在助力决策支持、管理提升等方面大有可为。

装备制造业的周期型风险普遍存在，航空制造业也不例外。在供应链管理上，不论是整机，还是主要配套厂商，大客户相对集中这只“灰犀牛”一直在徘徊。唯有自信自强、守正创新，以高质量的创新驱动，把航空制造业建设成为世界领先水平，实现党的二十大描绘的宏伟蓝图，才能彻底排除系统风险。在航空产业的结构性方面，需要进一步明确和增强核心竞争力。整机要走向世界，航电成品、航空零部件、特种工艺加工也要走向世界。财务系统在研发投入方面要敢于投入、舍得投入，支持建立敏捷创新投入体系。在限价设计、实现目标成本管理，在助力提升产品竞争力方面，财务系统同样大有可为。

航空工业哈飞党委委员、总会计师 孟祥麟

党的二十大报告站高谋远、求真务实，吹响了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的奋进号角，鼓起了全党全国各族人民迈进新征程、奋进新时代的精气神。报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，我们要坚持以推动高质量发展为主题，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

身为导弹院分管财务工作的干部，面临新形势、新要求，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足行业发展新阶段，全面承接集团公司党组及计划财务部工作部署，准确识变、科学应变、主动求变，以构建价值创造型一体化财务管理体系为主线，以业财融合为理念，以数智财务能力建设为支撑，筑牢数据治理、流程标准基础，打赢成本与价格管理变革、科研项目财务管理提升两大攻坚战，推进资金管理、人才培养转型，优化全面预算、财税政策、财务风险管理，助力导弹院实现高质量发展。

前进的道路上不会一帆风顺，会遇到各种风险、困难、挑战，我将带领导弹院财务工作全线，牢记“三个务必”，发扬斗争精神，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，为导弹院发展成为世界一流航空精确制导武器系统高科技产业集团而团结奋斗！

航空工业导弹院党委委员、总会计师 李文辉

10 月16 日，备受瞩目的党的二十大胜利开幕。这次大会意义重大、影响深远、成果丰硕。党的二十大报告分析了国际国内形势，回顾总结了过去五年和新时代十年的伟大变革和取得的历史性成就，阐述了开辟马克思主义中国化时代化新境界、中国式现代化的中国特色和本质要求等重大问题，擘画了全面建成社会主义现代化强国的宏伟蓝图和实践路径，就未来党和国家事业发展制定了大政方针、做出了全面部署，是中国共产党团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领。我们正在认真学习、领悟党的二十大精神。

作为一名从事祖国航空事业的财务人，回望计划财务工作的上一个五年，在集团公司党组的坚强领导下，计划财务系统主动担当，真抓实干，克服重大困难挑战，全力发挥好谭瑞松董事长提出的“僚机、中枢、哨兵、溢价”四个作用，助力集团公司发展规模、效益提升，经营业绩持续向好，连续获得国资委考核A 级。集团公司“十四五”计划财务工作也将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“数智计财”为手段和平台推进资源高效配置，加快构建“一体两翼”计划财务管理体系，经济运行质量效益达到世界一流航空企业平均水平。

当前国际形势严峻复杂、新冠疫情影响深远、“黑天鹅”事件频发，汽车行业发展面临诸多挑战和困难。中航汽车作为集团公司从事汽车零部件业务的全球性企业，计划财务工作始终眼睛向内，对照党的二十大提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”精神，坚决贯彻新发展理念，持续开展精益提升工作，优化内部管理，提质增效；下大力气稳住经营、挖潜增效，提升风险管控能力，加强风险与机会的识别；发扬斗争精神，努力克服行业性和整体性困难，优化境外企业经营及财务管控，确保境外资产保值增值，知难而进、迎难而上，提高发展质量，走出个体行情。

踔厉奋发，勇毅前行，关山初度路犹长！我们将以党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动发展，在集团公司的统筹引领下，牢记航空报国、航空强国的初心使命，为打造全球领先的汽车零部件系统供应商不懈奋斗，有力推动新时代集团公司发展战略落实落地。

中航汽车党委委员、总会计师 石仕明

航空工业昌飞锚定集团发展战略和计划财务工作“十四五”规划，按照党的二十大报告要求，坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，构建好“一体两翼”计划财务管理体系。

夯基垒台，积势蓄能，筑牢数据治理和流程标准两个基础。以制度规范标准，以标准引领流程，以流程搭建体系，形成有力支撑决策的业财融合分析体系。

重点突破，顺势改革，打好成本价格管理变革和科研项目财务管理“两大攻坚战”。健全项目全生命周期的科研经费、目标价格与成本管理机制，加快推进科研项目超垫支清理，促进项目任务和企业经营“双成功”。

革故鼎新，应势而变，实现数智、资金和人才转型。搭建“三流合一”信息化平台，以价值信息为基础，穿透企业生产供应链，实现业财信息互联互通；加快多元化财务人才队伍建设，培养一批综合能力强的复合型人才。

日臻完善，知势求变，优化计划、预算、财税和风险管理。构建基于零基预算的全面预算管理体系，以业务预算为基础，全面覆盖科研、生产、供应、销售等各个业务领域；持续研究财税政策，争取各项资金支持；加强多部门联动，协同推进财务风险管控效能。

“宜守不移之志，以成可大之功”。党的二十大绘就了伟大梦想新蓝图，开启了伟大事业新征程。我们要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，高举中国特色社会主义伟大旗帜，肩负起历史使命，把学习党的二十大精神成效转化为推动高质量发展的思路和举措，在全面建设社会主义现代化国家新征程上不懈奋斗!

航空工业昌飞党委委员、总会计师 曾涛涛

新时代要有新气象、新征程要有新作为。我们要以党的二十大精神为根本遵循，在推动航空科技自立自强上找准定位、在促进公司高质量发展上积极作为，为全面推进中华民族伟大复兴作出新的贡献。

坚持党的领导，强化政治保障。新时代十年我国经济实力、科技实力、综合国力、国际影响力持续提升，成就举世瞩目，根本在于有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，在于有习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引。当前百年变局和世纪疫情交织叠加，风险挑战前所未有，我们要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平总书记对航空工业的重要指示批示和党中央的决策部署上来。

坚持创新引领，担当央企使命。作为航空工业集团所属信息技术高科技企业，金航数码要深刻学习贯彻党的二十大和习近平总书记给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员重要回信精神，坚定“航空报国”初心，笃行“航空强国”使命，坚定不移落实创新驱动发展战略，聚焦高端工业软件，加速关键核心技术攻关，深化新一代信息技术与制造业融合，提高数字化产业体系支撑服务能力，加快实现航空科技自立自强。

坚持新发展理念，推动高质量发展。作为航空工业集团二级单位总会计师，我要深刻领会发展质量的全局和长远意义，坚持目标导向、问题导向，推动完善公司治理体系、优化经营业绩考核模式、强化预算牵引及成本管控能力、提升依法合规经营管理水平，保障改革创新与高质量发展，厚植中国式现代化的物质基础。

金航数码党委委员、总会计师 夏春梅

航空工业沈飞财务战线迅速行动，认真学习并贯彻落实党的二十大精神，以实际行动投入到航空强国建设中。

突出强军首责，助推武器装备现代化建设。航空工业沈飞作为武器装备重点研制单位，认真履行兴装强军历史使命，勇于担当作为，加快先进装备研制，强化厂所协同，持续推动技术创新，加大自主研发投入强度，着力打好成本价格和科研经费管理两大攻坚战，建立新一代航空武器装备经济性管理体系，为国防现代化建设提供打得赢、用得起的优势装备。

锚定世界一流，着力推动高质量发展。航空工业沈飞全面承接集团公司要求，着力构建“一体两型三中心”财务管理模式，持续提升财务管理标准规范能力、业财融合能力、经营分析能力、风险防范能力和决策支持能力，充分发挥“四个作用”，助推一流航空企业建设。

深化国企改革，提升上市公司质量。航空工业沈飞作为上市公司，持续完善公司治理机制，以公司章程为基础，将党的领导深度融入公司治理体系，全面依法落实董事会各项职权，健全各治理主体之间权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，促进决策效率和规范运作能力提升，将“中航沈飞”打造成为航空为本、主业突出、产融结合、业绩可期、值得信赖、市值千亿的军工龙头上市公司。

习近平总书记指出，新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的！在全面建设社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的新征程上，航空工业沈飞财务战线责无旁贷，坚定不移沿着党的二十大绘制的宏伟蓝图，向着世界一流航空企业勇毅前行，助力航空强国目标早日实现！