水利企业发展低碳经济的战略管理创新探讨

吴则稳

(山东黄河河务局东平湖管理局，山东 泰安 271000)

在全球性低碳经济发展的背景之下，中共中央审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中明确了我国加快推动绿色低碳发展，支持绿色技术创新，推动清洁生产，推动重点行业和重要领域绿色改造，推动能源清洁低碳安全高效利用，发展绿色建筑等。水利部李国英部长在2021年6月28日的《水利部“三对标、一规划”专项行动总结大会上的讲话》指出“绿色发展理念贯穿水利高质量发展始终”。所以，水利企业高质量、可持续发展必须走低碳经济模式的发展道路。从低碳经济模式在我国发展的现状来看，由于起步较晚，企业对低碳经济的认识和关注不多。而在低碳经济发展模式之下，企业必须在战略管理方面进行创新，将低碳经济理念融入企业的战略管理中，推动企业的可持续发展。

1 低碳经济概念

从低碳经济的概念来看，所谓的低碳经济就是指在可持续发展理念的指导下采用技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种方式来降低对煤炭等不可再生能源的消耗，通过减少温室气体的排放来实现生态效益与经济效益最大化发展的一种新型经济发展形态。低碳经济模式主要涉及三方面内容: ⓐ低消耗、低碳; ⓑ开发清洁能源; ⓒ低碳生活。总体来说，实施低碳经济模式已经是人类实现可持续发展的必然途径，需要得到人们高度重视。

2 企业战略管理存在的问题

目前，发展低碳经济已经成为国际共识，我国也采取了诸多的措施来推动低碳经济的发展，国内很多企业也开始从事低碳业务的探索。然而，由于我国低碳经济起步较晚，现阶段企业经营管理指导思想的战略管理并不符合低碳经济发展的需求，这就容易为企业的发展带来损失和风险，所以企业必须进行战略管理的创新。

2.1 对低碳经济意识不够充分

目前，低碳经济是社会发展的必然选择，同时低碳经济也具有较强的商业性价值。但是，低碳经济在国内发展的形势却不尽如人意，目前，我们很多水利企业对于低碳经济理念存在着抵触意识，甚至很多企业的高层管理者看到的仅仅是低碳经济的高风险、高投资，却错过了低碳经济为企业战略管理创新带来的新机遇。一旦错过这个机遇就难以在市场经济中抢占先机。

2.2 低碳技术体系不够完善

从企业实施低碳经济模式的角度分析，低碳技术的研发及创新是企业发展低碳经济的重要支撑。然而，目前我国对于低碳技术创新的定位尚不准确，意在追赶国际先进水平上，对于低碳技术创新内容上则是一味地追求高端技术，对于低碳技术创新组织方面尚没有形成统一的认识。由于上述因素的存在导致现阶段我国低碳技术创新与企业发展的实际情况不符，由于低碳技术创新体系不完善，造成与企业战略管理目标缺乏配合性，难以为企业的长远发展提供有效的服务。

2.3 低碳经济发展资源较少

从低碳经济发展角度来看，其需要一定的资源作为支撑，这些资源主要是指企业在发展低碳经济方面所投入的人力、物力及财力等资源，这些都是低碳经济战略实施的重要基础和保障。但是，从我国企业现阶段发展低碳经济的情况来看，最为稀缺的资源就是人力资源。由于当前致力于低碳经济研究的专业人士和研发新型低碳技术的人才过少，造成低碳经济发展难以获得资源方面的保障，最终导致我国低碳经济发展水平不高。

3 基于低碳经济的企业战略管理创新策略

针对目前我国低碳经济发展水平不高现状及低碳经济不受重视的情况，需将低碳经济纳入企业战略管理体系，从企业战略制定、实施、控制等方面对低碳经济进行全过程管理，以此来推动企业的可持续发展。

3.1 健全企业战略管理体系

从企业发展愿景来看，低碳经济是企业依据自身内外部环境情况对企业未来发展的一种展望，涉及企业的经营业务、发展方向、发展规划、经济效益指标等方面。在提倡低碳发展的今天，将低碳经济纳入企业发展愿景之中已经成为必然的发展趋势，对于完善企业的战略管理体系也是非常关键的一招。在企业战略管理体系中融入低碳经济，首先，需要企业依据自身的实际情况来明确本企业将要开辟和从事的低碳业务; 其次，企业在明确从事的低碳业务之后要确定今后的战略发展方向，识别低碳业务在未来的发展趋势及前景，并将战略发展方向朝着这些机会靠拢; 再次，明确企业战略发展方向之后需要制定相匹配的发展规划; 最后，企业需要确定衡量低碳业务的业绩标准。

3.2 低碳理念融入企业目标

低碳理念融入企业目标，首先是低碳理念与企业价值观的结合。从企业发展的角度来看，企业价值观及企业目标决定着企业的发展方向，同时也决定着企业创新活动的方向。将低碳理念融入企业价值观中，作为企业承担社会责任和企业文化的核心理念，成为引导企业创新发展的一个基本价值取向，并以此为基础来制定战略目标，确保能够将低碳理念贯彻到企业战略目标、经营、管理计划等方面。其次是低碳理念与企业战略目标的结合。从企业的战略目标来看，低碳经济是企业所采取的战略行为最终实现的成果。基于低碳经济来制定企业战略管理目标体系，则需要从多个角度来对低碳业务与企业战略目标的契合度进行界定。包括对于低碳业务盈利能力的界定、对于低碳业务生产效率的界定、对于低碳业务市场地位的界定、对于低碳业务产品及服务结构等因素的界定等；企业需要从产品的宽度及深度、低碳产品产值占企业总产值比率、低碳产品收入占企业总收入比率等方面来进行界定，以此来实现低碳理念与企业战略目标的有效契合。

3.3 健全低碳技术研发机制

目前，从低碳经济发展及整体需求的角度来看，企业必须掌握低碳技术才能够增强自身在低碳经济市场中的竞争优势，可以说低碳技术的研发及应用决定了企业未来的发展方向，低碳技术必然会成为今后企业竞争的关键所在。因此，企业目前必须将低碳技术的研发和应用工作重视起来，将企业低碳技术研发工作放在企业战略管理的重要位置，并将其作为重点工作来看待。也就是说，今后企业需要以长远的眼光来看待低碳技术研发工作，将企业低碳技术研发工作放在战略管理的重点内容中，抓住低碳经济带来的发展机遇，并对低碳经济的时机与发展趋势进行准确的定位，结合本企业自身的资源来采用创造性的战略管理模式及方法，实现对战略资源的优化配置，发展低碳化经营业务。同时，企业既需要以完善的战略管理体系作为支撑，还需要正确政策的支撑。由于新时期经济发展背景下，政府关于低碳经济发展的方针及政策为企业发展低碳经济指明了正确的发展方向，所以企业在实施战略目标之前必须构建完善的战略管理创新体系，从研发、资金、人员、生产、监督等方面对低碳经济后期的风险及应对方案进行明确，以此来构建完善的低碳技术研发机制。

3.4 储备低碳经济创新资源

企业任何项目的开展都需要一定的资源作为支撑，低碳经济的发展亦不能例外，在企业发展低碳经济的过程中人力、财力、物力等资源都非常的关键。从低碳经济发展的角度来看，其重点在于通过技术创新来减少对化石能源的依赖，对于新型能源的研发需要专业人才来实现。因此，现阶段企业在发展低碳经济的过程中需要重视培养和储备技术型、专业型人才，为企业今后的可持续发展提供技术支撑。同时，由于科技创新是推动低碳经济开展的技术保障，所以科技进步是解决生态环境、能源资源等问题的必由之路，所以企业需要重视能源科技的发展，尽早做好谋划和安排，建立能源科技储备，并瞄准低碳能源和低碳能源技术的研究和开发，推动企业战略管理的创新发展。此外，企业还需要调整能源结构，采用清洁可再生的能源，在提升能源利用率的基础上降低对不可再生资源的利用。

4 结 语

从现阶段的技术条件和资源条件来看，发展低碳经济已是实现社会可持续发展的必经之路。目前，企业唯有抓住低碳经济带来的机遇，构建起全新的企业核心竞争优势，开辟机会多、潜力大的绿色产品市场，才能够在激烈的市场竞争中异军突起。所以，现阶段企业必须明确发展低碳经济的意义和紧迫性，在战略管理创新方面融入低碳经济理念，健全低碳经济发展机制和低碳技术体系，强化对低碳经济风险的监督和管理，储备低碳经济创新资源，推动企业的可持续发展。