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党建引领“百花开” 融合赋能提质效

2022-12-31国网济源供电公司党委书记王正钊

河南电力 2022年11期
关键词:百花支部重点

文_国网济源供电公司党委书记 王正钊

党支部是党的最基层组织,是确保党的决策落实、推动发展目标实现的最基本单元。党支部如何运用党建工作的方式、方法、手段,在深度融入生产经营工作、推动目标实现中发挥作用,是基层党建工作的重要课题。

企业日常生产经营中,最重要的任务是实现各个单位、各个阶段的具体目标。在实现目标的过程中,党建工作和业务工作的方向一致、目的相同,是共同推动目标实现的一个事物的两个面,宛如一把宝剑的“两面”,只有“双面”同样锋利、融为一体,方能劈波斩浪、无往不胜。国网济源供电公司党委围绕电力保供、安全管理、营销服务、线损治理等业务工作,坚持党建引领、融合赋能,立足“一支部一项目、一支部一特色”,在33个基层党支部同步开展党建“百花工程”,形成党建嵌入业务工作“百花齐放”、支部聚焦重点任务攻坚突破的格局,推动公司高质量发展。

把握重点 突出关键

构建党建项目化运行体系

坚持党建工作项目化、项目实施清单化、清单落实责任化、党建任务量化,聚焦生产经营重点任务和关键指标,构建党建项目化管理体系,实现党建与业务工作融合并进。

把握党建融入的着力点。按照支部参与业务工作决策和实施的原则,利用“三会一课”等途径,年初组织党员对照上级决策和本单位(部门)承担的工作目标,制定任务清单分析,重点围绕工作难点和弱势指标,研究制定突破的思路、改进的方法,作为年度党建“百花工程”实施项目,纳入支部工作要点。党委对项目审核认定,建立综合“项目库”,跟踪管控,保证项目实施。

把握融合赋能的发力点。围绕党建“百花工程”项目落地,发挥支部书记基层党建第一责任人职责,立足“一项目、一清单”,利用支委会、党员大会等,对本支部确定的党建项目进行量化,分解成阶段性任务或若干指标,形成党建项目包和任务清单,明确工作标准和时间节点,组织党员认领包保、带头落实、重点发力。各支部根据党员认领情况建立专项台账,纳入支部管理,推动工作开展。

把握聚力争先的关键点。坚持“党建引领、组织有力、业绩为王、党员争先”,围绕工作重点和关键环节,制定“党建+安全生产”“党建+营销服务”“党建+电力保供”等7类85项落地细则,明确支部和党员职责,建立党建量化考核体系,激励党员带领员工拉高坐标、笃行实干,以单项工作突破、关键指标提升,促进本单位(部门)任务完成,促进公司整体工作目标实现。

创新方法 注重质量

打造党建特色化管理机制

坚持党建实施具体化、过程推进特色化,制定基层党支部推动工作目标实现实操意见,建立闭环管理机制,推动党建“百花工程”高质量开展。

明确目标确定中的党支部工作任务。党建“百花工程”项目确定和任务制定中,突出党支部书记主观能动性,采取支委会、党员大会、员工座谈会或班组调研等途径,倾听心声、征求意见,向本单位(部门)提出目标完善和改进建议,形成完备的工作规划、实施计划和保障体系。同时,广泛做好宣传动员,让党员和员工清晰知道工作目标,找准自己的定位,明确自身的任务,引导大家锚定目标努力进取。

明确目标实施中的支部工作任务。围绕党建“百花工程”项目实施,以支部为单位组织党员分析工作现状,聚焦短板、难点,用实“党建+”载体,发挥党员示范效应。针对应急抢修、防汛抢险等急难险重任务,第一时间做好动员,并通过组建党员突击队、党员服务队等,让党旗飘扬在第一线。同时常态开展职工思想动态分析,加强人文关怀、心理疏导和问题化解,确保队伍稳定,为工作目标落实提供保证。

明确目标完成后的党支部工作任务。阶段性目标或整体目标完成后,引导各支部总结经验,为今后工作提供借鉴。采取大家“评”、支部“议”、会议“定”选树表彰先进典型,营造见贤思齐环境。同时结合实施过程中遇到的技术、装备和生产等难题,引导党员带领员工加强科技攻关,提升专业素养和综合素质,推进人才队伍建设。

提升质效 创造价值

实现党建融合式发展格局

发挥党建项目化运行体系和管理机制作用,支部当堡垒、党员当示范,以融合式党建提升工作质效。

在落实重大决策中发挥党建优势。结合助力“双碳”行动、服务乡村振兴和电力保供等重大任务,紧盯相关支部实施党建“百花工程”中细化分解的目标,加强督导、问责问效,激励党员走在前、干在先,优质高效完成新能源并网、重点产业项目用电、高标准农田电力配套等工作和各时段保电任务,确保上级决策落地落实。

在实施重点工作中体现党建价值。围绕安全生产、经营管理、优化营商环境等重点工作,党员带头落实“十不干”要求、深化应用智能巡检模式、创新构建“客户经理+项目经理+运维专班”等协同办电机制,提升安全保障和服务水平,助力经济社会发展,满足人民群众高品质生活需求。

在提升关键指标中释放党建动能。聚焦经营管理、线损治理、规范管控等关键指标,加强党建绩效考核,实行目标确定、实施、完成全过程闭环管理,让党建工作与业务工作融入融合中释放动能,推动指标提升。今年以来,国网济源供电公司综合线损率全省最低,售电均价、目标利润、全员劳动生产率等重点指标居全省前列。

党建引领“百花开”,融合赋能提质效。今后,国网济源供电公司党委将持续深化党支部建设,扎实推进党建“百花工程”,推动公司高质量发展,更好地服务社会民生。

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