提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

郭燕芬

广东华工工程建设监理有限公司 广东 广州 510641

1 理论概述

1.1 建筑工程管理的特点

①综合性建筑行业是一个非常复杂的工程项目，涉及范围十分的广并且内容也很丰富，所以在进行管理的时候需要对其各个方面的知识有一定的了解和掌握，这样才能够更好地完成对整个项目的管理[1]。②复杂性。由于建筑工程的规模比较小，而且施工的周期也相对来说比较长，因此在管理的过程中就会出现很多的问题和困难，导致管理人员的工作量增加，但是又很难保证管理工作的质量和效率。同时因为建筑工程的种类繁多，这就要求工作人员的专业素质要高，只有这些人员的综合能力达到了相应的标准才能有效地做好相关的管理工作，另外，还必须要有足够的耐心，对于一些突发的事件不能及时地做出应对措施，否则将会影响到其他的施工人员的生命安全。

1.2 建筑工程管理的作用

在建筑工程施工过程中，管理是非常重要的环节之一，它是保证整个项目顺利进行的基础保障，同时也是对企业的经济效益和社会发展起着至关重要的作用。所以说，做好建筑工程的管理工作对于促进我国的现代化建设具有十分深远的意义。第一，建筑工程管理的工作能够有效地提升资源的利用效率，从而实现对有限的资金合理的配置，第二，建筑工程管理的工作人员还可以为人们的生活提供更加优质的服务，第三，建筑工程管理的质量直接关系到人民的生命财产安全，因此必须要加强对其的重视程度，只有这样才能确保建筑工程的质量水平[2]。在实际的建设工程中，由于受到各种因素的制约与干扰，导致了一些问题的出现，比如说，人为原因造成的停工、窝工等，这些都会严重地阻碍了工期的完成进度，甚至会发生返工的情况等等，这就需要我们的管理人员及时地发现并处理，如果不及时地解决，将会给日后的正常运行带来巨大的隐患。

1.3 建筑工程施工质量控制目标

在建筑工程施工过程中，质量控制的目标就是为了保证工程的质量达到要求，因此在实际的工作当中，需要对工程的质量进行有效的控制与管理。首先是对工程的材料和机械设备的采购以及使用等方面的控制；其次是对施工的进度、施工的成本和工期的控制；最后则是对于施工的安全问题的处理措施的制定与实施。在具体的实践中，为了实现高质量的工程项目，那么就必须要有一个良好的施工环境，为了保障任务能够顺利完成，就要从根本上解决好这个问题，即从基础的开始到竣工验收的各个环节，都要做到严格地把控，只有这样才能使整个项目的建设质量得到保障，而在建筑的设计阶段，也同样地应该做好相应的管理工作来确保建筑的整体效果[3]。

1.4 建筑工程质量控制的标准

施工单位要制定出一套完善的工程质量控制的标准体系，在施工过程中严格按照这些标准来进行，这样就可以有效的保证建筑工程的整体质量。针对材料的采购工作要做到合理地安排和分配，在选择建筑材料时，一定要考虑到其价格的高低和实际的使用情况，并且还要对其质量的合格率做出一个详细的分析报告，然后再根据相关的规定来确定所需要的原材料数量，从而避免浪费。对于施工的机械设备的保养也是很重要的一部分，如果出现了问题，就需要及时地维修或者更换，以免造成更大的损失。在施工的时候还应该注意到施工人员的安全意识就显得尤为关键，施工人员的不规范行为，会导致工程的进度受到影响，所以必须加强监管力度，一旦发现不文明的现象就应立即制止，并采取相应的措施加以纠正，以确保工程的顺利完成。

2 建筑工程管理及施工质量控制的现状及存在的问题

2.1 建筑工程管理发展现状

我国的建筑行业在近几年的发展中取得了很大的进步与发展，但是在施工过程中仍然存在着很多的问题与不足，比如说工程管理制度不健全、管理模式落后、缺乏科学性等，这些都会对建筑工程的质量造成一定的影响和损失。目前，我们国家的建筑工程管理体制主要是以政府为主导的一种建设方式来对建筑工程的质量进行保证的[4]。这种情况下，由于一些企业无视国家的法律法规，所以导致了违规操作现象严重，并且出现各种安全事故，这也是阻碍当前建筑工程发展的重要原因之一。

2.2 建筑工程管理中存在的困难

第一，管理体制不健全。我国建筑行业的发展时间较短，很多企业的管理模式还没有完善，在实际的施工中，许多项目都是由个人的主观意识所决定的。第二，缺乏科学的工程造价控制体系。在进行建筑工程的过程中，需要对成本和进度的合理性做出一个预算，但是由于市场的变化和国家政策的改变等原因，使得一些建筑工程的费用增加，导致整个项目的利润降低，这就会影响到后期的工作。第三，缺少专业的团队来指导。目前大多数的建筑工程都比较复杂，并且人员的流动性也比较大，这就会造成工作人员的效率低下，无法保证其质量。第四，人才的缺失问题。现在有一部分的从业人员都是来自农村的劳动力，这些人的文化水平低，综合素质不高，而且他们的技术能力也不是很高，不能给业主提供高质量的服务。第五，管理人员与施工人员的沟通不到位。因为管理者的思想观念落后，对于施工人员的要求不够严格，所以在一定程度上阻碍了建筑工程的顺利开展。

2.3 建筑工程施工的质量控制问题

首先，在进行建筑工程施工的过程当中，相关人员没有严格按照国家规定的要求来对施工的质量进行控制，导致出现一些质量问题，比如说，在对混凝土的浇筑工作中，如果不能够及时地发现并处理这些问题，就会造成严重的后果。其次，在对建筑的模板和钢筋的安装方面，因为工作人员的操作不当，就会直接影响到建筑的整体效果，从而给整个工程的质量带来不利的因素。最后，由于施工人员的专业素质不高，不能很好地掌握各种技术要点，进而致使工程的施工质量受到一定的限制。另外，施工人员的安全意识比较薄弱，这也是当前我国建筑行业存在的一个普遍现象。

2.4 建筑工程施工质量控制的成因

第一，施工单位没有对工程的质量进行严格的把控，在施工的过程中，施工人员的技术水平和素质也是影响建筑工程的质量问题的因素之一。在我国的一些地区，由于经济的发展比较快，人们对于生活的要求也越来越高，所以就导致了建筑行业的竞争非常激烈，为了能够获得更多的市场份额，就需要不断地提升自己的实力和档次，但是很多的企业并不是很重视这个方面，只是一味地追求利益，从而忽略了工程的质量控制。第二，施工现场的环境不理想，比如说，有些施工地区的噪声污染以及交通的拥挤等等，这些都是会对工程的进度产生很大的阻碍作用的原因所在。

3 提升建筑工程管理及施工质量控制的对策

3.1 建筑工程施工质量控制原则

①全面性原则。在建筑工程施工过程中，质量控制的工作必须贯穿于整个工程的建设中，从设计到验收，都需要对每一个细节进行有效的管理和控制。在实际的施工中，应该将各个环节的质量都考虑在内，确保每一道工序的质量能够满足相关的要求和标准，这样才能保证工程的顺利完成。②动态性原则。由于每个地区的自然环境、气候等因素的不同以及人们的生活习惯的差异等，所以对建筑的使用功能的需求也是不一样的，因此，在施工的时候要根据当地的自然条件，合理地选择材料的种类、数量，避免盲目采购，造成浪费，同时，还要注意施工地的环境卫生，防止出现污染的问题，另外，还应加强施工人员的技术培训提高他们的专业技能，从而使其更好地适应岗位的作业任务。

3.2 加强建筑工程质量管理，促进工程建设

对于建筑工程而言，施工质量是其最重要的一个方面，也是保证工程顺利完成的基础保障。因此在进行建筑项目建设时，要对整个工程的质量严格把关，并对其实施全方位的监督和管理，从而确保工程的整体质量。首先，要从材料采购开始，在原材料的选择上，要根据实际的需求来确定所需要的原料是否可以满足所需的要求。其次，在对建筑材料的使用上，也应该按照相关的规定来购买，并且还要做好相应的记录工作，以便日后的检查和维修。最后，要关注施工人员的专业素质的培养与提升，施工人员的综合能力的高低直接决定着建筑工程的好坏，所以必须加强施工人员的技术水平，并定期地组织培训使他们的技能得到不断地更新与提高，这样才能够使工作人员的效率得以有效地提高。此外，还应建立完善的奖惩机制，通过奖励措施的方式来调动员工的积极性，以此来激发出企业的活力以及创新意识，进而促进建筑工程的发展速度。

3.3 加强建筑工程施工质量的安全教育

施工企业在进行施工的过程中，需要对施工人员的安全意识加强，在实际的工作当中，相关人员的安全教育是非常重要的一项内容，因为这关系到整个工程的安全性以及稳定性。所以要对施工人员的安全知识和技能培训做一个系统的学习计划，让他们能够掌握一定的安全防护的方法和措施，这样才可以保证工程的顺利开展。另外，还应该加强对于施工现场的监督力度，只有做好了这一方面的管理工作之后，才能更好地确保建筑工程的质量问题。除此之外，还必须要重视对施工材料的管理与控制，这也是提高建筑工程的质量水平的关键所在。因此在这一方面，监理单位应当严格地按照国家的法律法规来执行，同时还要建立起完善的监管制度，并且不断提升监督管理的能力与效率。此外，还应对建筑的机械设备的运行状态及时的检测并做出相应的调整与改进，从而有效地降低建筑工程的风险系数。

3.4 提高建筑工程质量的经济效益

随着我国经济的快速发展，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，为了在这样的环境中生存下去，我们必须要不断地提高自身的竞争力和水平，只有在这种情况下，才能更好地适应社会的需求和时代的潮流趋势，从而促进企业的健康可持续地成长与进步。所以说，建筑工程项目的质量管理是一项系统的、复杂的工作需要有一个完善的体系来进行指导，同时还应该建立起一套完整的质量管理系统，以确保整个施工过程的顺利开展，使其能够正常地运行与实施。因此在实际的管理工作中，要加强对建筑工程的质量管理，不仅仅是对其成本的控制以及进度的掌控还要对其效果的评估加以重视，并将之作为衡量工作人员的重要标准，以便于管理人员的有效管理。另外，还应加大力度培养高素质的人才队伍，为建筑工程的建设提供更多的专业性技术性支持，为实现建筑工程的目标奠定坚实的基础保障。

4 结束语

在建筑行业的发展过程中，施工质量的好坏直接影响着工程的整体质量，因此在进行施工的时候一定要严格地按照相关的标准来执行，这样才能保证建筑工程的顺利完成，从而促进我国经济的快速增长。在对建筑工程的管理与施工质量管理工作中，一定要做好以下几点。①重视对施工人员的技术培训，提高他们的综合素质，让其充分认识到自身的责任与义务，这样才可以有效地避免一些不必要的事故发生。②强化对企业的监督力度，建立健全的监督管理制度，使监管人员的行为得到规范，并严格执行，以此来保障建筑工程的安全性以及稳定性。③加大资金投入，为相关的管理人员提供必要的支持和帮助，同时也为工作人员的积极性地发挥创造了条件。