建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析

承煌

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引言

建筑行业的进一步发展就必须要提升相关工程的技术管理水平，只有技术水平得到了充分的提升，并且制定更加合理的可行计划，改善技术管理层面的技巧，才能够充分的使建筑工程能够更加科学有效地开展起来。在建筑工程施工的过程中，影响施工安全、施工效率以及施工质量的因素是多种多样的，但是由于科学技术在不断地提升，为了避免建筑工程中出现安全质量等诸多的问题，以及随时可能出现的其他问题，就需要相关的工作人员提前的进行预防和规避，达到节省施工工期，节约成本，提升整体的经济效益等诸多目的。因此，建筑工程技术管理水平的优化提升是必须要予以重视的。文章就通过从理论层面对建筑工程技术的施工要点进行详细的分析，并且提出对应的优化措施，希望能够帮助相关的工作人员提升其实际的管理水平，为我国在未来开展建筑工程技术管理工作提供一些保障，同时也可以在这一过程中不断地提升建筑工程的安全性，使得我国的相关技术能够达到一个较高的标准，不仅如此，还可以充分的提升我国的建筑工程建设效率，使我国的建筑工程能够更好地实现自身的目标[1]。

1 建筑施工技术管理的控制要点分析

首先，要加强建筑结构施工质量，需要加强对钢筋质量的管理，在施工之前特别是选购施工材料的时候，要进行相应的管理，并且做好验收保管以及使用等多个方面的工作。一般在施工材料钢筋进入施工场地之前，需要检验其合格证明的相关文件，而且还需要根据有关的标准进行取样的检验，由相关的部门进行采样再检验完成，并且达到了合格的要求之后，上报给工程师审批之后进行使用。在施工之前也要对钢筋进行保管，进入到施工现场之后，钢筋需要堆放，架空进行设置，还需要对其进行覆盖，防止雨水的锈蚀，节后要对钢筋进行使用时，钢筋加工的尺寸需要满足设计的要求，强度或者角度也需要符合相关的规定。在钢筋安装时就需要严格地按照图纸来进行设计。需要注意的是，在安装钢筋的时候，接头位置及质量需要满足自身情况的需求，除了绑架连接以外，其余的方式都需要进行取样检验，在施工的过程中也需要对混凝土的施工质量进行严格的控制，并且要对原材料进入施工场地进行严格的把关。现阶段，非常多的城市里也会要求对混凝土进行搅拌，这样可以保护环境，但是对于很多的商品混凝土而言，在进入到施工现场之前，就需要提供非常完善的资料，这就包括混凝土的设计配合以及原料出厂的相关证明等多种形式的材料，一方面在进入到施工场地之前，需要对其进行塌落实验，还需要按照规定来将同一条件的石块放置在浇注层内，进行细致入微地保护，并且要对那些不符合实验条件的材料进行摒弃。除此之外，在对混凝土进行浇筑的时候，还需要提前检查振捣作业的状况，对于每一个差点的振捣时间，也都需要保持在20～30s的范围之内，大多数的情况之下要表现出均匀的水泥浆。

不仅如此，对建筑施工技术管理的控制也是尤为重要的，对于有些建筑单位的领导而言，需要具备良好的工作能力，这样就可以在第一时间制定出切实可行有效的合理方案，其次不管是哪一种施工的项目，要想设立的是施工的质量达到要求，就需要在施工阶段进行安全管理，这也是技术管理工作中非常重要的一部分，同时也是建筑工程中比较关键的控制重点之一，因此对建筑施工技术管理的控制是尤为重要的[2]。

2 建筑工程技术管理存在的问题

工程管理的机制是不完善的，当前建筑工程技术管理存在的很多问题中，工程技术管理机制不完善是相对比较明显的。随着城市化的进程加快，使得我国建筑工程行业的数量连年增多，企业规模大小的多样性也日趋明显，各个企业之间的整体工程技术管理的差异性也是非常大的，无论是对基础管理软件配置或是硬件配置都无法实现同步和统一，而建筑工程管理体系也主要是以承包制来体现的，在实际运用的过程中统一规范性相对较差，技术管理的专业性又相对较强，导致技术管理和工程管理组织之间出现脱节的现象，技术管理内容无法与工程整体的管理机制形成衔接，造成相应的技术管理效果不能达到预期，就会导致整个工程建筑质量安全，没有办法得到保障，使得相应企业经济效益受损的状况发生。

除此之外，技术管理监督工作不达标也是非常重要的，在建筑工程技术管理的时候监督工作不达标也是其存在的一个非常重要的问题，由于近年来建筑工程技术管理水平全面提升，在监管工作期间也必须要针对性地进行方案的设定，使得技术管理工作能够达到施工标准，但是结合现实的状况来看，我国大部分工程企业对技术管理的工作仍然停留在传统的层面，监督针对性和专业性没有办法体现，甚至很多的监督环节，都没有办法得到有效落实，严重影响工程的进程。这也是目前摆在相关企业面前一个非常重要的问题。

不仅如此，相应的从业人员专业素质不足，也是使得当前建筑工程技术管理存在问题的一个非常重要的因素。在具体工程施工的期间，往往会遇到各种各样的技术性问题，如果未能在第一时间对其进行细致的位置处理，就会导致整个施工的质量产生非常巨大的影响。但是大部分的施工企业会在很大一部分情况之下，都没有办法对这些问题进行及时的处理，就会影响到整体的施工进度。相应的从业人员专业素质不足，则会导致整个工程的技术管理问题，并没有办法得到切实有效地解决，无法严格地遵循相关的规章制度来开展施工的监督工作，就会导致相应的工程期间会出现反攻的概率，而且这种概率将会成为一种常态，严重影响到施工方的经济利益，这也就会导致我国在开展相关工作的过程中，并没有办法完全地解决此类难题，无法实现监督工作的最大化，深刻地影响到建筑工程的施工效率。这些都是需要相关的工作人员在开展施工工作时所需要注意的一些问题[3-6]。

3 改善建筑工程技术化问题的优化措施

在提升建筑工程技术的时候，完善技术管理制度，是一个非常重要的问题。要想实现建筑工程技术管理水平的全方位提升，就必须要改善管理制度。施工项目作为现场工作的一个核心工作，技术作为项目管理的一个重要的内容，在体系内必须要建立分层分级的技术管理结构，将各项职责落实到部门或个人的身上，以此来提升施工的质量，杜绝施工现场之内所出现的很多技术性难题。对责任进行一个明确的划分，有效地实现技术管理的措施，并且完善管理机构，确保施工现场的每一个人员都能够做到持证上岗，并且落实技术交底的工作，统一进行分层的管理，同时也要保证施工的关键工程，关键控制节点的工作效率能够进一步的提升，同时也需要及时地对各项资料以及图纸进行存档，并且按照相关的要求，进行统一的整理和存放，对技术手段进行充分的研究。

除此之外，提升施工管理人员的技术水平也是相当重要的。若想提升建筑工程的施工技术水平就可以从以下三个方面开展有关的工作。首先要加大对于技术管理的重视，加大相关的投入，并且引入更多先进的技术，再将先进的技术应用在施工工程的技术建设这种实践工程技术的进一步提升。其次，企业本身也要进行技术的优化处理，通过对技术的创新提升管理水平，就需要定期地进行现场的培训来提升整体的素质，使得施工的工作质量得到提升，最大限度地提升社会发展的管理化模式来优化效率和质量，同时也要加强施工企业的管理与沟通，建立良好的关系，实现资源的共享，取得双赢的状况，能够进一步的实现。第三，要实行阶段化的管理技术施工的工程，要严格按照施工图纸中所列举出来的标准进行，并且按照连续性均匀性的原则开展工程的施工，选择施工能够在规定的期限之内完成，甚至是提前交付有关的工程。只有这样才能够使得施工管理人员的工作效率能够成倍的提升，同时也可以在这一过程中不断地提升整体的施工效率。

对工程技术进行革新也是相当重要的，在开展相关的工程作业时，建筑施工企业也需要对技术进行全方位的革新，尤其是管理层，也需要全方位地提升自己的个人素质，对企业所作出的一系列正确决策达到优化管理的目的。技术管理模式的更新不仅体现在工作上的创新，还要体现在工作人员的创新利用丰富的经验来提升管理的质量。工作技术革新的意义对建筑单位来说是非常重要的技术革新，对于建筑工程的各个方面局限性及相关的质量问题需要进行预测以及防范。这就可以为建筑施工单位节约大量的成本和工期，实现建筑企业在市场竞争中的优越性地位；从另一方面来看，建筑的技术革新需要重视每一步的流程，以及控制有效地提升建筑工程项目的管理结果，就可以提升建筑施工的有效性，实现建筑企业的循环发展[7-9]。

4 建筑工程技术管理的重要意义

首先能够控制项目的进度。任何项目的施工过程都需要建筑工程技术管理工作来进行指导的，在每一个阶段都有直接的影响，而且关系到施工的进度较高的管理水平，就可以促进相关资源的优化配置来提升建筑资源的利用效率，并且可以统筹安排各项工作以保障施工进度的进行。从这个角度来看，建筑工程的技术是实现施工进度加快的有效措施。

在开展建筑工程的过程中，很多企业都需要对工程成本进行降低，建筑工程管理的过程中也需要保持资源的平衡，资源的优化工作分解等一系列的工程管理措施，这样就可以使得项目的施工方案能够更早的制定下来。同时也可以有效地安排资源进行合理的利用，特别是建筑工程项目中一些非常关键的能源和重点资源的使用，可以确保建筑工程能够更好的施工，使得建筑施工的成本大大地降低，为我国的开展相关工作打下坚实的基础。

对于涵盖施工作业，竣工验收，质量检测等多种工作的一个施工过程来说，保证建筑工程的施工质量是非常关键的，因此建筑工程的技术管理就是一个非常重要的因素。它需要在整个的施工过程中得到充分的贯彻落实，其内容也包含工程测量材料，把控基础参数检查等终端，只有做到这些，才能够充分的保证材料的质量，维护施工的环境，并且降低工作人员操作的失误概率提升整体的工作质量[10]。

5 结束语

随着时代的进一步发展，建筑行业也在进行着变革与创新，在这一过程中若想在市场中取得更大的优势，就需要将技术管理工作作为重点的内容施工，质量也必须要有完善的技术作为保障，因此技术水平的提升就离不开管理工作的完善。本文通过对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行分析，希望能够帮助相关的工作人员可以在未来解决有关措施的过程中更好地解决此类问题，实现我国建筑行业的进一步发展，也可以在这一过程中不断地提升我国的建筑工程技术管理能力，使我国的建筑行业顺利地进入到世界的领先地位，为我国综合国力的提升奠定不可磨灭的基础。