澳门建筑工程机电安装项目管理分析

2022-12-31张屹桦中机建设澳门有限公司工程师

中国建筑装饰装修 2022年2期

张屹桦中机建设（澳门）有限公司工程师

在整个建筑工程施工中，机电安装是一项重点工作，机电安装质量会对整个建筑工程质量产生直接影响。在此背景下，为避免对整体施工质量产生影响，提升施工效率，在建筑工程机电安装中要做好项目管理工作。通过该种方式及时发现并解决机电安装中存在的问题，避免问题影响范围进一步扩大。基于此，本文将针对澳门建筑工程机电安装项目管理工作进行相应分析与阐述，从而为澳门建筑事业更好发展打下良好基础。

1 澳门建筑工程机电安装项目特点

机电安装是建筑工程项目的重要组成部分，在这一工作环节开展过程中，经常会出现很多问题，从而对施工质量、机电设备使用等产生直接影响。在此背景下，要对建筑工程机电安装项目特点有正确认识，制定科学合理的项目管理计划与方案，促使机电安装可以达到更好的效果，进而为后续施工工作的顺利进行打下良好基础。对于建筑工程机电安装项目特点，主要从以下3 点进行分析。

（1）在建筑工程机电安装工作中会涉及到很多不同类型的机电设备，不同机电设备有着属于自己的安装流程，并且安装流程相对复杂。这使得机电设备的整个安装周期相对较长，无法更好地满足建筑工程建设施工要求。

（2）在机电安装过程中，安装人员需要充分考虑机电设备的运行状态和作用效果。同时，还要有效把握很多专业知识与理论知识等。如果在机电安装过程中出现问题，工作人员可以结合实际情况，对问题进行有效处理，防止问题的影响范围进一步扩大[1]。这也在一定程度上说明，在机电安装中会涉及到很多理论知识。

（3）机电安装是建筑工程施工中的一项重点工作内容。在安装工作具体开展中，需要施工部门以及相关工作人员能够正确把握不同机电设备的安装技术，了解安装流程与安装注意事项，并严格按照规定标准开展安装工作，安装工作的有序进行。此外，还要落实机电安装检测工作，及时发现并解决机电安装中存在的各类问题，促使安装施工质量符合规定标准。

对于澳门建筑工程机电安装项目管理具备的上述特点，相关工作人员要有全面认识与了解。在此基础上，落实安装工作，制定科学合理安装计划与安装方案，实现各环节安装工作的顺利进行，为建筑事业的更好发展提供保障。

2 澳门建筑工程机电安装项目管理措施

2.1 加强项目质量管理

在建筑工程机电安装项目管理中，质量管理是一项重点工作。落实项目质量管理工作，能够及时发现机电安装中存在的质量问题，并给出针对性解决措施，从而保证安装质量。基于此，在实际项目质量管理工作的落实中，要做好以下几点工作。

2.1.1 明确项目质量管理大局观

在机电安装项目管理工作开展中，存在的一个重要问题是缺乏整体协调性。在具体工作开展中，工作人员往往无法实现对资源的有效规划与配置，这使得各环节施工管理工作的开展受到一定影响[2]。在实际管理工作落实中，经常会出现差错。想要实现对不同环节的协调，需要做好施工前与施工过程中的准备工作。在施工开展之前，工作人员要提前做好分析工作，调查施工现场实际情况，在确保对施工现场各方面条件有正确认识的基础上，制定科学合理的施工方案与施工计划。此外，根据工程项目实际情况，合理调配劳动力资源和设备资源等。在施工过程中，要结合工程项目具体情况，对施工计划作出相应调整，实现施工计划的更好落实。这样不仅可以为管理工作提供更多便利，而且可以提升施工质量。

2.1.2 加强项目质量管理规范化发展

如今，机电安装施工工作的开展对于施工现场有着更为严格的要求，要确保施工现场干净整洁，将管理工作落到实处，并规范各环节管理工作。基于此，在具体管理工作开展中，可以采用定额管理方式，将能耗和物耗等控制在有效范围内，提升原材料利用率，将成本控制在有效范围内。针对现场协调工作、优化工作等，相关工作人员要给予更多重视，实现对现场工作成本投入的有效控制，即花费更少成本，创造更多经济效益。经济效益与质量之间往往相辅相成，经济效益的提升在一定程度上说明质量的保障。也就是说，只有保证施工质量，才能获得更多业主买单。

2.1.3 创建完善质量管理机制

想要提升建筑工程机电安装质量，需要完善的质量管理机制，为质量管理工作的开展提供有效引导。在质量管理机制的完善中，要结合实际标准以及工作流程等对机制进行完善，将以往存在问题的环节进行改善与优化。比如，如果从高层管理人员角度出发，需要管理人员能对自身企业质量体系有正确认识，在此基础上，将提升企业团队水平作为重点[3]。将各项工作任务、责任等分配到相应工作人员身上，促使责任可以在不同技术岗位中得到落实，防止责任不明问题的出现。通过该种方式，能够在一定程度上将管理层工作人员、基层工作人员的工作积极性全面调动起来，充分发挥其创造性。此外，在质量管理机制的完善中还要积极鼓励不同层级工作人员提出意见与建议，这样质量管理机制的完善性也可以在很大程度上得到保障。

2.1.4 加强绿色环保在项目质量管理中的融入

为促使科学发展观可以在建筑工程机电安装施工中得到更好落实，对施工工作进行全面协调与配置，并结合目前施工整体工作目标做好相应调整工作。将绿色环保作为机电安装中的重点内容。基于此，在施工过程中，不仅要将创造更多经济利益作为重点，同时还要充分考虑环境保护和节能环保等问题，确保社会、人民群众的利益不受损害。在机电安装施工中，要合理应用环保型材料，这就需要工作人员自身具备较强的环保意识，在各环节工作开展过程中，能够将绿色环保放在重要位置，自觉承担起保护环境的重要责任。借鉴其他国家先进环保技术和环保理念，惩罚使用不符合国家标准规定材料的施工部门，进一步提升施工部门以及施工人员的节能环保意识，为建筑事业与环境的和谐发展打下良好基础。

2.2 加强项目安全管理

在建筑工程机电安装工作开展中，项目安全管理工作的落实可以为施工人员创造更加安全工作环境，尽量避免出现安全事故[4]。因此，要结合实际情况，做好安全管理工作，推动澳门建筑事业朝着更好方向进步。在项目安全管理中，要做好以下几点工作。

2.2.1 创建完善安全制度

从施工单位角度进行分析，对于施工安全管理工作要加大关注，在企业范围内做好安全教育宣传工作，营造良好的工作氛围和环境，使每一位工作人员都能够受到潜移默化的影响。在未来工作中，需要将安全放在重要位置。将创建安全管理机制作为一项重点工作，将各项安全管理工作安排到每一位工作人员身上，促使各环节安全管理工作都能够有专业工作人员负责。一旦在工作中出现安全问题，可以在第一时间联系相关负责人，实现对问题的有效处理。在施工工作开展之前，工作人员要对施工现场安全防护情况进行检查，明确现场安全防护工作是否到位，保证工作人员可以在更加安全的环境中工作。

2.2.2 落实安全教育工作

在保证安装施工安全中，施工人员发挥着不可替代的重要作用，因此施工人员自身要具备较强的安全意识。为实现这一目的，在施工人员进入到现场施工之前需要落实安全教育培训工作，帮助工作人员掌握更多安全知识、安装知识以及正确安装流程等，使其能够严格按照流程标准开展安装工作，从而避免安全事故的发生。除此之外，要及时考核安全教育培训内容，只有考核通过后，施工人员才能进入到现场施工[5]。通过不断强化施工人员安全意识，为各环节施工工作的有序进行打下良好基础。

3 工程案例

3.1 工程案例

澳门氹仔客运码头项目占地约为2.5×105m2，总建筑面积约为3.6×105m2，共有1 个直升机升降位、16 个客船泊位、127条出入境通道，乘客可以乘船或者乘坐直升飞机达到深圳、香港等地区。澳门氹仔客运码头是亚洲最大客运码头，同时凭借着工程项目自身具备的高质量特点，荣获中国建设工程鲁班奖。在整个工程项目中，包含很多不同常规机电设施施工，如电气施工、给排水施工以及暖通施工等。工程项目对于专业技术有着较高要求，分布空间较大，而且施工界面相对较多，对整个工程项目提出更高要求。在此背景下，需要做好机电工程项目安装管理工作。

3.2 机电工程项目安装管理措施

3.2.1 加强策划阶段管理

在策划阶段工作开展中，要结合实际情况合理选择专业分包方。在工程项目启动后，有关部门以及工作人员需要针对项目合约内容进行全面分析，并落实市场调查工作，在总包中决定对机电部分施工进行专业分包。采取“背靠背”专业切块模式，在澳门、内地合理选择分包商。总包项目经理部门需要做好整个工程项目的全面协调与管控工作，总承包商对于自身需要完成的工作要有正确认识，分析在重点专业、重点建设阶段中可能会存在的风险问题，并给出预防措施与解决方案，明确工程项目盈利点，并梳理分包合约要点。

3.2.2 加强实施阶段管理

在工程项目实施阶段中，需要创建高素质机电管理团队。从以往机电工程项目施工中可以看出，机电安装工作的开展对于工作人员专业素养有着较高要求，而且还需要合适的施工环境，因为在施工期间会涉及到交叉作业。基于此，针对整个工程项目管理，需要有高素质管理团队，为管理工作的开展与落实打下良好基础。在团队中，工作人员要具备较强的商务谈判能力，同时还要拥有十分丰富的工作经验。除此之外，团队中的每一位工作人员都要具备较强的责任心，能够认真严谨地对待各环节工作。

项目管理团队组成需要实现分阶段优化与分阶段调整，总包可以聘请技术顾问，针对特种专用设备的制作与安装进行正确引导，确保设备设施能够实现安全稳定运行，并将其作用发挥出来。而且还能够对分包技术给予支持，从而推动现场施工工作的顺利进行。

梳理机电安装合约技术要求，总承包方要做好专业力量组织工作，对机电设备技术规格书、计量表、设计说明等要有正确认识，并全面梳理特殊材料设备要求、工艺要求、施工环境要求等机电安装要求。在切块分包过程中提醒分包商，分包方对于自身需要承担的风险问题要有正确认识，做好全面准备，防止在项目落实过程中出现争议等情况。总包方在各环节工作开展中要严格按照主合约进行，严肃处理分包商蓄意替换施工材料品牌等情况，这样可以为后续施工工作的落实提供保障。

在机电工程项目不同施工阶段中会应用很多临时设施，总包方需要针对现场的通风照明工作、交通工作以及临设仓库工作等作出科学合理规划，为分包方工作提供更多便利，防止出现重复搭建等情况。在项目施工工作开展中，针对关系全局临时设施相关施工内容，总包方需要要求工作人员遵循重点支撑原则与辐射各区原则，做好全面部署工作，同时安排专业工作人员负责各项工作。此外，需要做好施工现场清洁工作，保证施工现场干净整洁，此举不仅可以实现施工工作的顺利进行，而且可以在很大程度上减少安全隐患问题的发生，对于施工工作的高质量落实具有良好推动作用。