道路桥梁工程施工技术管理研究

王爱军

随着我国经济发展步伐加快，道路桥梁工程施工技术管理也应该与时俱进，结合当下发展状况，进行优化和改良。在道路桥梁工程项目建设中，很容易忽视施工管理工作，导致后期道路桥梁投入使用时，发生一系列安全隐患或出现结构变形等质量问题，影响道路桥梁的正常使用。基于此，施工单位需要对该方面技术管理加以重视，熟练掌握道路桥梁工程施工技术相关管理要点。

一、道路桥梁工程施工技术

1.真空压浆技术

真空压浆技术在最近几年被广泛投入使用，发展飞快，该技术以传统的压浆工艺为基础，经改造完善形成，将真空技术和压浆技术进行有机结合，对压力过小问题进行有效解决，缩短施工时间，减少施工成本，使施工过程更加科学化，被合理应用到道路桥梁工程建设中。

2.体外索加固技术

体外索加固技术可以在道路桥梁受到不同程度的压力时，施工人员通过此技术来判断受压程度，随之进行调整，提高道路桥梁的承载能力和抗压能力。体外索加固技术的主要特点是操作简单、不影响交通，但是施工成本较高。

3.大跨径桥梁施工技术

大跨径桥梁施工技术适用于大跨度直径的道路桥梁工程建设中，其主要使用方法为悬臂法，近几年被广泛应用于道路桥梁工程中，较为符合当下经济发展需求。

二、道路桥梁工程施工技术管理的意义

道路桥梁工程直接关系到人们的生命财产安全，道路桥梁工程的特点是：施工工期长、规模大、施工流程复杂。因此施工技术管理是保证工程项目顺利完成的关键，起到重要作用。但是在道路桥梁工程项目建设中，很容易忽视施工管理工作，导致后期道路桥梁投入使用时，发生一系列安全隐患或出现结构变形等质量问题，影响道路桥梁的正常使用。因此一定要对管理工作加以重视，减少安全事故发生的概率，保证工程施工正常进行。

在进行道路桥梁施工管理时，可以了解到工程项目的资源利用率，从而有效控制工程施工进度。然后结合施工情况进行实时监督，以此来避免发生安全事故。同时，依照施工设计标准，严格把控建筑材料质量，并对后期材料设备进行维修和养护，确保管理工作落实到位，从而为施工质量提供有效保障。

三、道路桥梁工程施工技术管理中存在的问题

1.管理意识淡薄

在当下道路桥梁工程施工管理中，存在的最基本问题就是相关人员施工管理意识淡薄。企业过于重视经济效益，严格控制施工成本，却忽视了管理工作。大部分企业为了加快施工进度，甚至忽略了桥梁的施工质量。除此之外，在桥梁施工过程中，还存在施工工艺不合理，没有按照施工流程进行施工等问题，为工程带来一定的安全隐患。严重损害企业经济效益，为施工单位未来的发展带来不利影响。

2.施工材料质量不高

在进行道路桥梁建设工作时，施工材料质量的好坏可以直接影响到整个工程质量。但是照目前情况来看，多数施工企业无法深刻意识到这一问题，只一味追求较低施工成本，忽略对施工材料质量的把控，为后续施工买下安全隐患。除此之外，大部分施工企业忽视对于施工材料的储放和养护，导致许多施工材料变质，无法投入使用，反倒增加了企业负担和施工成本，还影响到了工程施工进度和施工质量。

3.管理体系不健全

为确保管理工作顺利进行，需建立完善的管理体系，但根据目前情况来看，大部分施工单位并没有建立完善的管理体系，企业管理人员综合素质偏低，无法落实相关管理工作，甚至有些施工单位所制定的管理制度和工程施工步骤需求产生一定程度上的冲突，没有发挥到较好的管理作用，还会对工程进度造成一定影响。还有在施工的各个环节没有进行严格监督的现象，进而无法对道路桥梁的施工质量和施工安全提供保障，严重阻碍了后续工程的进展。

4.相关工作人员综合素质偏低

当下，在道路桥梁施工过程中，管理人员和相关技术人员对管理概念不够了解，且对于工程相关知识储备量不足。专业技术是否过硬虽然是考量技术人员成熟程度的标准，但仅仅具备很强的技术并不足够，施工人员大多没有受到正规培训，安全意识淡薄。即使技术过关，也会因忽视安全防护产生安全隐患。长此下去，不利于施工企业的发展，且严重影响施工进度和施工质量。

四、道路桥梁工程施工技术管理的有效措施

1.加强施工技术管理力度

若想确保道路桥梁施工质量，施工技术管理工作至关重要。要根据实际施工状况和施工环境来制定相应的施工方案，通过对施工现场所处环境的勘察，采用合适的施工技术，严格把控道路质量标准。保证符合相关部门要求，延长道路桥梁使用寿命。与此同时，还要建立完善的施工技术管理规章制度，加大管理力度，为桥梁道路工程质量提供有力保障。还可以应用现代化信息技术来加强管理，着力培养相关人员的创新能力。整体提高管理技术水平，促进施工单位未来的发展。

2.重视施工材料设备管理

若想确保道路桥梁施工质量，对于施工材料和施工设备的管理，要加以重视，施工单位需要从以下几个方面进行管理：

（1）材料设备采购环节：严格把控采购渠道，选择资质好、有质量保障的材料设备供应商。

（2）材料进场环节：根据施工需要和性能要求，进行材料样本抽查，并事先试验，一旦查出不符合标准或要求的材料设备，直接返厂。

（3）设备进场环节：事先进行试运行工作，并对参数进行检验，保证设备可以正常运行。

（4）使用环节：施工单位应安排专业的管理人员对整个过程进行实时监督，注意天气和环境对设备造成的影响，有效保护施工材料设备。除此之外，设备投入使用后，还要重视设备后期的保养和维护，定期检查，及时发现设备出现的故障，并进行更换，确保施工设备可以正常运行。

3.建立健全的管理体系

（1）在道路桥梁工程正式开始施工前，要根据实际情况全面规划工程各方面内容，对工程的成本预算和工期进程都要进行合理安排。同时要和所有相关部门之间有效沟通，将制度落实到实际管理工作中，确保工程施工质量，保障施工进程。

（2）要确保相关制度制定的合规、合理性，通过设立的管理制度合理约束施工人员的行为规范。管理人员对施工人员的出勤情况、工作状态都应该进行合理评估，并设立考核机制，对其操作规范等进行量化考核。保证事无巨细，完善相关管理机制。

（3）对于工程的标准化建设，也是健全组织管理的重要部分。在实际工程的实施过程中一定要把控施工质量，建立施工标准，加强管理意识，规范管理施工各个环节的操作。

4.提高施工人员综合素质

由于施工组织管理工作人员素质参差不齐，致使道路桥梁工程在施工的过程中出现很多问题，技术人员和管理人员综合素质的提高，可以直接影响工程施工组织的管理水平。基于此，若想确保道路桥梁施工质量，要加强对相关工作人员的管理，定期进行技术和管理技能培训，提升工作人员的综合素质，培养管理人员的管理意识，让员工都能自我约束，组建一支优秀的专业人才队伍，保证道路桥梁工程施工进度和施工质量。

5.严格控制施工进度和施工质量

在道路桥梁工程建设过程中，作为工程施工的管理者，若想确保道路桥梁施工质量，就要根据实际情况，采取相应措施来保障施工进度，控制施工进程，按照基本要求进行实际施工。在施工过程中，工作人员要做好工程日记，即监理日志，把控施工计划，控制工程进度。一旦发生施工的实际进度与预计标准进度不一致的情况，管理人员要及时对修改施工计划，使进度和监理工程师批准的标准达成统一。施工进度滞后时要请监理工程师的批准，再采取相应措施加快工程施工进度。为了满足合同需求，如果无论采用何种方式都无法加快工程的进度，要及时反映给监理单位，与其进行协调商讨，最后决定是将工期延后还是追加工程经费等。综上所述，严格控制施工进度，对后续施工的质量起到保障作用。

对道路桥梁工程施工质量的把控是工程施工管理的基本任务，也是建立完整的施工技术组织管理体系最重要的环节。在工程正式施工前，我们要对工程投入的资金和资源进行统计，并对一些条件质量进行预先控制。施工过程中要对各个生产操作环节的质量也做好把控工作，将工程施工质量作为工作重点，做最高质量的工程建设。

6.加强成本控制

当前大部分施工企业都十分重视提高生产经济效益，因此成本的控制工作变成了影响企业效益的决定性因素，以此实现企业利益最大化。若想确保道路桥梁施工质量，我们要科学、合理地设计施工方案，对道路桥梁施工过程中的每个环节都做到足够了解，并对每个环节的产出和收益进行准确分析，来确定施工方案的合理性和经济性。对当前市场状况进行多番调查后，再完成施工设备和施工材料的采买工作，对施工采购的支出严格把关，避免超出预计额度。除此之外，还要建立相关制度，以此加强控制力度，提高施工企业经济效益，确保道路桥梁工程施工质量。

五、结语

综上所述，在道路桥梁工程建设中，施工技术管理工作可以为工程质量提供保障，并直接影响到道路安全状况。因此，若想使企业长久稳定发展，提升施工管理技术水平起到关键作用。通过对道路桥梁工程中不足之处进行深入分析，了解技术管理方面的问题所在，针对这些问题及时制定解决方案，加大施工技术管理力度，才能有效保证道路桥梁工程的施工质量和道路安全。