中国电热毯卖爆欧洲，73岁残疾大叔赢麻了

蝴蝶扇了下翅膀，就真的可以引发一场飓风吗？对于国内一些电热毯企业来说，答案是肯定的。

今年欧洲能源短缺，又即将进入寒冬，双重夹击下，电取暖设备需求量大增。原本国人眼中平平无奇的电热毯，一下成了爆单产品。根据海关总署数据，仅7月，中国电热毯出口欧盟的数量环比增长150%。一时间，“欧洲买爆中国电热毯”的话题屡上热搜。10月9日，成都世乒赛接近尾声时，组委会为外国运动员们送上了一份当地“土特产”——彩虹牌电热毯。网友评论：“雪中送毯，很贴心”“属于欧洲运动员的刚需了”。

彩虹集团全称为成都彩虹电器（集团）股份有限公司，作为国内电热毯界的龙头企业之一，这次“躺赚”。公司上了热搜，股价也一路飞涨，曾8个交易日内收获6个涨停板，截至昨日收盘，连续10个交易日内涨幅超过70%。

鲜为人知的是，彩虹集团背后的老板刘荣富，是个“狠角色”。

小火靠捧，大火靠命

娱乐圈有句流行的话：小火靠捧，大火靠命。如今看来运气不错的刘荣富，其实命并不好。

1955年，6岁的刘荣富在一场大病中脊髓发炎，因为家庭条件有限，没能及时治疗，脊柱重度变形，落下了残疾。

他没有自暴自弃，发奋学习，考上成都七中，渴望通过读书改变命运。

“当时成绩很好，自以为能够考上大学，不说清华北大，至少二类正规大学没有问题。”就在刘荣富觉得上大学十拿九稳的时候，突然接到通知，他要和众多知识青年一起上山下乡，只能被迫放弃学业。

离开校园，刘荣富陷入迷茫：不论是力气活还是技术活，身患残疾的他和健康的同龄人相比，没有任何优势。

“当时分配单位，很多单位都不要我，说不收残疾人，后来到轻工系统一些效益好的厂，他们也不要我。”刘荣富回忆。

最后，成都美光角梳生产合作社，成为唯一一个愿意接收他的单位。

这是一个街道企业，入社后刘荣富发现，这里有很多像他一样的残疾人。

20世纪70年代初，角梳合作社属于当时的亏损大户，效益每况愈下，濒临破产。刘荣富脑子活，想到必须转型。

他提议，当下最热的是电动工具出口，电钻成了热销产品，上面那个钻夹头只有上海能生产，但上海当时是计划分配，各地经常很难拿到货源，如果能制造这个产品，将是一个缓解危机的突破口。

提议被采纳，刘荣富牵头新产品落地。不到两年，产品出炉，销量可观。最终，单位连名字都改了，角梳合作社变成了钻头附件厂。

到了80年代，改革的风潮在蓉城涌动，钻头附件厂成为首批改革试点企业。经过民主选举、承包经营，刘荣富被推选为工厂厂长。

等到电钻生意逐渐冷却，刘荣富又想着带领厂子继续摸索新的方向。

有一次参加全国家用电器展，英国生产的电热毯让他眼前一亮。

“那时我们走访了很多地方，感觉四川阴冷潮湿，一到冬天就更冷了，床上冷得睡不着觉。北方人来了都说，成都怎么比北京还冷。”根据这个情况，刘荣富想到，搞电热毯是个路子。当时还没多少人有这个意识。

刘荣富还特地为新产品想了一句广告语：“彩虹牌电热毯，祝君美梦。”

把电热毯做到上市

电热毯生产出来了，新问题也来了。

很多人对这种一插电就能发热的毯子有些害怕，经销商也不敢卖：这线路错综复杂，睡在上面安全吗？

为了证明产品的安全性，刘荣富当时做了一个“惊人之举”。

在经销商大会上，他把一张通电的电热毯泡在水里，然后光脚站上去，大声说：“我站在湿的电热毯上都没事，放在床上怎么会有事呢？”

刘荣富独特的“现身说法”形式，不仅让人们记住了彩虹电热毯，还直接打开了市场销路。工厂从1983年的欠债40万元，变为1984年的产值335万，盈利25.4万元，打了一场漂亮的翻身仗。

1994年，刘荣富通过引进日本松下的先进生产线，打造出行业内的第一条具有全线路安全保护的电热毯，从本质上解决了消费者对安全性的疑虑。

在那个没有空调的年代，几乎每个成都人的家里都有过一床电热毯，90%都是彩虹牌。

不过，电热毯始终是个季节性产品，一到夏天，就成了压箱底的存货。

到了1996年，刘荣富又想到了补充产品——彩虹电蚊香片。蚊香搭配电热毯，天冷天热都有市场。

比起传统燃烧类蚊香，电蚊香安全、卫生，驱蚊效果也不错，一上市就差点卖断货。

刘荣富说，那个夏天让人印象深刻，他们在春熙路的各大商场每天供应300套还供不应求，大家连夜排队买。这种热度持续了半个多月，用现在的话说就是“网红爆款”。

2006年，彩虹集团又推出了液体蚊香产品，以及户外驱蚊霜、驱蚊水等，将产品做成了一个套系。

两套拳头产品相互加持，让彩虹集团从当初产值一千万元的小厂，扩张到十个亿规模的集团，厂址也从最开始偏僻的成都一号桥，搬到市中心的武侯立交桥附近。

风雨过后，彩虹集团看到了彩虹。

自己买卖做大了，刘荣富也想回报社会，从20世纪90年代开始，“工厂发展得比较好了，也接收了很多残疾人进厂上班，解决了他们的生存困难”。

近几年，彩虹电热毯稳居行业内销量榜首。据《每日经济新闻》报道，2018年，彩虹牌电热毯全国市场占有率达到11.47%，也就是说，全国每10条电热毯中，就有1条来自彩虹集团。

2020年12月，彩虹集团登陆深交所，成为电热毯第一股。

上市当天，收盘价报34.4元，比发行价23.89元上涨了43.99%，公司市值达到27亿元。刘荣富成了人们口中名副其实的“电热毯大王”。

能把一条小小的电热毯做到上市，71岁的刘荣富似乎可以功成身退了。然而，资本市场的复杂多变是他没有想到的。

“风口”再起

上市即巅峰，差点成了彩虹集团的真实写照。

股价在开盘当日的盛况没能持续，不到两个月便跌破发行价，此后一年多时间都在低位。

今年上半年，彩虹集团业绩进一步下滑，4月份股价更是触及历史最低点15.23元，相比最高点时接近腰斩。公司营收5.33亿元，同比缩减10.5%，电热毯、电暖手宝等取暖器具的销售额缩水近两成。

营收状况欠佳，主要原因还是那个致命弱点——电热毯这买卖，看天吃饭。

2020年至2021年的冬季，国内平均气温-2.5℃，较常年同期偏高0.8℃，暖冬加剧，再加上空调、电暖气等取暖设备的普及，很多家庭的电热毯被“束之高阁”，让彩虹集团陷入困境。

没想到的是，“成也天气，败也天气”。

9月以来，欧洲提前入冬加上能源危机，“电热毯”概念走红，彩虹集团股价自9月21日起接连大涨。

和火热的资本市场相比，彩虹集团内部则冷静很多。

近日，集团发布公告称，公司产品出口业务处于前期的起步探索阶段，目前取得了一些电热毯订单，量小金额低，未对公司营业收入产生实质性的影响。

网友不禁发问：火成这样了，为什么“没有实质性的影响”？

对此，盘古智库高级研究员江瀚对记者解释，虽然现在“电热毯”概念非常火，但对于类似于彩虹集团这样的公司，也可能出现业绩表现不明显的问题。

“归根结底在于，整个市场集中度相对并不高，也就是说，生产电热毯和取暖器几乎没什么门槛，大部分电器类企业都可以生产。再加上一条电热毯价格不高，利润有限，所以在整个盈利情况上，影响暂时没有体现。”

连续上涨的股价也引起深交所关注。

10月10日，深交所对彩虹集团下发关注函，要求公司说明电热毯出口情况及近几年的收入和利润情况，以及公司股价大涨是否存在未披露事项等问题。

股市的每一场“骚动”，都值得警惕。江瀚认为，欧洲突然爆发的需求，也可能只是短期需求，需要看得更长远。

在他看来，从长期发展考虑，类似于彩虹集团这样的公司，需要考虑如何利用好这次难得的市场发展风口，将自己的市场优势树立起来，寻找到一些符合市场需求的差异化竞争优势。

不管是噱头还是风口，对于73岁的刘荣富来说，又到了需要搏一搏的时候了。

与邻相争，因鱼成敌/吕"品

最近英法两国之间，又为了鱼差点打起来。

争端的源头还是脱欧。历史上，欧洲沿海国家的渔船都会到邻近国家的水域捕鱼，长期以来形成传统，也产生不少争执。欧盟成立之后，成员国所属海域的捕鱼权，由欧盟按照“共同渔业政策”统一划分，对渔船可以捕捞的海域、鱼的种类和数量等都有限制。

这些做法对渔业的可持续发展和海洋生态都有好处，但是渔民从个体角度出发，看到的多半是自己捕鱼受了限制。英国渔民大部分是脱欧的支持者，因为相信脱欧之后，保守党政府会把英国海域上的外国渔船赶走，自己可以独享资源而且不受任何限制。

当然事情没有这么简单。确实从今年开始，欧盟国家渔船到英国海域捕鱼需要事先申请执照，但是根据英国和欧盟在去年底签署的自由贸易协定，渔业资源分享5年保持不变，所以，欧盟国家渔船只要提供自己过去曾在英国海域捕鱼的证据，理论上就可以领到执照。

但是据欧盟委员会称，今年申请在英国近海捕鱼的法国渔船中，只有约1/3获批，其他或仍在考虑中，或因证据不足撤销了申请。另外，位于英吉利海峡的英属泽西岛也拒绝了许多法国渔船在其近海捕鱼的申请。两国政府各持己见，互不相让，矛盾很快升级到要打贸易战的地步。首当其冲的受害者，是在法国沿海捕鱼的英国渔船，已经出现被法国当局拦截的事件。

其实，英国渔民因脱欧而遭殃，已经不是新鲜事。今年年初脱欧过渡期结束后，英国不再属于欧洲共同市场，运往法国的海产品不能像以往那样畅通无阻，而是需要海关手续、卫生证书，等等，需要有专业经验的人打理，不仅成本上升而且常常因手续问题耽误时间，对容易变质的海产品来说是个要命的问题。同时，欧盟不再允许从英国进口青口贝，因为英国水质没有达到最高标准又无清洗设施，不符合欧盟以外国家向欧盟出口贝类海鲜的标准。专家估计，英国捕鱼业在今后5年内将损失3亿英镑。

有人说了，为什么英国渔船非要把鱼出口到欧洲呢，卖给英国消费者不好吗？其实问题在于，在英国海域捕到的鱼，英国人不爱吃。

根据一份统计资料，2019年在英国海域捕到最多的鱼是鲭鱼、鲱鱼和蓝鳕鱼，数量远远超过其他鱼类，但都不对英国人的口味。而英国人最爱吃的五种海产：鲑鱼、鳕鱼、金枪鱼、暖水虾和黑线鳕，却都需要进口，比如英国“国菜”炸鱼薯条中用得最多是鳕鱼，就依赖进口，许多来自冰岛。20世纪中叶英国渔船到冰岛附近捕鳕鱼，曾与当地渔民多次发生冲突，被称为“鳕鱼战争”。

多年来，有不少人鼓励英国人尝试其他鱼类，但是效果并不明显。比如英国出产的小龙虾，在法国、西班牙很受欢迎，甚至出口到亚洲，但是从未在英国本地成为主流海鲜。

鱼虾贝壳、食客口味都不会听政客的话，不会因为经济海域边界的变化而改变，所谓脱欧能够“重新控制海域”，完全是在做梦，因为捕到的鱼只有卖得出去才有意义。

现在，人们只能希望英法两国不要把这场渔业纠纷演变成英国与欧盟之间的贸易大战，否则英国人就得放弃炸鱼薯条，学习如何煎烹鲭鱼了。

""""""据网络

编辑/王"培