建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略

郑雪珍

0 引言

在城市化日益推进的过程中，建筑装修装饰工程日益频繁，投资数额也逐渐增大，为有效提升工程效益，应注重加强其造价管理和成本控制。目前我国对于建筑装饰装修工程的理论研究和实践探索较多，但通常是对工程质量以及进度等方面的探讨，针对造价管理和成本控制的分析相对较少。现有研究成果中，大多学者从施工环节角度出发，实践指导存在局限，缺乏全面性，如提出加强材料成本、机械成本、人员成本和管理成本等控制等，明确施工期间的造价成本管控要点，但难以把控整体成本，控制效果不理想。本文的创新性在于从工程全过程出发，强调从决策及设计阶段入手，实现全过程的成本控制。并结合具体工程提出详细的成本控制措施，对装饰装修工程的造价成本管控具有一定的普遍适用性，指导性较强，有利于提升建筑工程装修改造项目的综合效益。

1 建筑工程装饰装修工程造价的特点分析

建筑装修工程造价在当前阶段具有如下几个特点：

（1）材料投入使用类型较多。在实际建筑工程中对于材料的应用，主要存在主材和辅助材料，同时可分为室内材料和室外材料，其中室内材料又可详细划分为石材、型材、板材、片材、线材等。在现代社会发展中，在建筑装修工程中广泛应用新材料和新技术，例如硅藻泥墙面、低辐射玻璃等，导致材料种类日益繁多，在选购时存在较大的难度。并且装修材料价格变动频繁，很容易影响造价管理效果[1]。

（2）造价预算控制目标性较强。对于建筑装修改造工程而言，其是在既有建筑基础上进行重新装修，因此在开展施工时，不仅包括建设成本，还包括部分破除和拆除成本。在总投资有限的情况下，应当建立造价预算控制目标，最大限度保障工程效益。同时对于部分政府投资的装修改造工程而言，其资金来源具有一定的公共性和资金投向公益性等，因此在实施造价控制时，应当严格遵循预算计划方案，切实执行监督程序，保证预算得到良好管控。

（3）预算控制程序化特征明显。针对建筑工程装修改造工程开展造价管理时，应当遵循我国现行的相关规范，有效落实管理步骤和程序。通常情况下，主要是开展事前评审、事中监控以及事后评价等过程，以此实现全方位的造价控制程序，有助于对各种影响因素实施控制，从而严格把控预算成本。

2 工程案例介绍

现代建筑工程装修改造施工的造价管理，应当从全过程管理角度出发，基于各个阶段把握相应要点，有助于实现全面管理，保证造价得到高效控制。以北京·华骏国际中心商业街室内装修改造工程为例，其总造价2 250 万元，包括精装修改造造价1 445.3475 万元。在该工程中开展造价管理工作时，注重从全过程成本出发，包含组织招标、评定标、施工合同签订、设计变更及现场签证等工程量复核，并组织变更造价谈判以及施工进度跟进、工程结算等内容。成本管理流程规划如图1 所示。

图1 本次工程成本管理流程示意图

3 建筑工程装修改造工程造价管理要点

3.1 决策及设计阶段管理

在建筑工程装修改造工程的决策阶段，结合项目现场实际以及市场环境等，确定总造价为2 250 万元。这一期间还需对造价预算计划及方案等，进行可行性论证与评估，结合自身财力、物力、人力以及技术条件等，开展民主决策，比选最佳造价方案，保证工程效益。同时在设计阶段，应当强化对造价的管控力度。一般情况下设计阶段造价对整体工程造价的影响在30%～40%，所以相关单位应当强化对设计方案的审核，注重核对造价成本，实施限额设计、细分量化设计，有助于严格把控工程总造价。比如在本工程中，将造价划分为多个专项，如招投标造价、施工造价、材料造价、设备造价等，通过准确计算工程量控制造价水平。另外，在本次装修改造工程中，选择设计方案时还需考虑既有建筑的具体情况，尽量保留有价值部分，减少改造施工程序和工程量，而且严禁损坏房屋的原有结构和管线布局，仅需拆除改造使用功能丧失、落后等部分，使建筑的使用寿命得到延长，实现美观效果[2]。例如在该商业街建筑改造中，注重保留建筑间的人行步道、建筑与建筑之间的走廊通道等，尽可能留存原有布局风格。

3.2 招投标与签订合同阶段管理

在本次建筑工程装修改造工程中，应充分做好招投标及合同管理，这一阶段是对造价成本实施控制的关键阶段。相关人员应当在招投标工作中合理研究现场条件，全面考虑施工道路、临时设施、垂直运输以及二次搬运、垃圾处理等因素，合理管控造价管理中的临时设施费支出，同时要加强工程量清单的编制，保证内容周密和详细，采取合理方法实施计算，确定该工程的定标底价，覆盖整个施工过程中可能产生的费用，杜绝出现漏项、丢项等现象，严禁虚估和冒估，保证合同条款制定科学合理，有效保障造价管理水平提升。比如在本次工程中，针对各项装修改造工程中涉及的工程量、单价、分部分项工程造价等，均采用明确数字描述，避免出现合同纠纷，有效执行造价预算。

3.3 施工阶段造价管理

施工阶段是建筑工程装修改造工程造价管理的重要阶段，结合本次工程实际，在开展作业期间，主要管理内容包括材料费和人工费，占总造价的70%～80%。但就目前装修材料市场的现状而言，各种装修材料的价格波动较大。比如该工程中墙面和地面需要使用大量岗石等，市场价格变化频繁，因此在管理工作中需运用价值工程理论，按照本单位自身情况选择性价比较高的装修材料，保障其质量良好、价格低廉且美观，并且尽量选择绿色环保材料，避免产生环境污染。以本工程中某建筑房间地面工程材料造价预算为例，如表1 所示，优惠后，材料单价有所下降，减少成本支出，有效控制工程造价。除此之外，在本次工程中存在设计变更等情况，管理人员必须加强对设计图纸的审查以及核对，及时发现施工缺陷，尽量减少设计变更。同时在施工阶段还应组织管理人员在现场开展监督控制，按照工程量清单进行施工检查，避免出现私自改变施工设计的情况。如必须进行工程变更，应当按照合同规定的单价水平，准确计算工程量单价。并要加强对现场签证的管控，当建设单位批准变更后才可发放签证，使施工造价得到合理控制[3]。

3.4 结算阶段管理

虽然在本次建筑工程装修改造工程中，结算阶段对造价的影响较小，但仍不可忽视。管理人员要注重规避结算超预算等问题，即对工程量加强审核，如发现施工与图纸不相符的情况、偷工减料情况、私自缩短工序情况等，应当按照合同规定进行费用扣减，依据规范采取处罚手段。在开展结算审核时，应组织各个参建方进行共同验收和分步结算，保障造价预算得到有效管理。在具体实施中，应注意的要点是仔细核对工程实际施工情况与图纸方案存在的差异性，了解和掌握出现偏差的原因，分析相关造价及签证等资料，严格把控各项费用的审核控制。同时在具体资料管理层面，需要做好论证和有效准备，详细监督施工签证、工程量记录以及隐蔽工程等，使改造装修工程造价的整体管控效能进一步提升。

4 建筑工程装修改造工程成本控制策略

4.1 严格审查装修改造设计图纸

为保证装修改造工程的质量与项目的投资达到最佳平衡点，应当严格控制成本支出，确保实际造价与计划相一致，提升工程综合效益。为提高成本控制水平，要采取有效策略。结合本次工程案例，即侧重对装修改造设计图纸的审查。如在签订合同后，按照业主要求开展装修改造设计，再由施工方对图纸进行审核，保证具有可行性，及时发现不合理之处，在最短时间内进行优化调整，有效指导施工作业的有序实施。同时要充分考虑外部因素对成本的影响，如开展装修材料市场调查，准确预测材料运输成本，保证成本支出在可控范围内。

4.2 优化施工工艺

对建筑工程装修改造工程成本进行控制的关键，是注重优化施工工艺，实现降本增效的目标。因此要保障施工单位进一步提升技术水平，比如在本次工程中，可结合商业街区建筑装饰装修工程的具体要求，合理选择施工技术和方法，再制定详细的施工组织方案。通过对方案的经济性实施比选后，选择效益最大的技术工艺，提升利润空间。例如针对该商业街区建筑内墙装饰装修施工的成本控制，是引进新工艺和新材料，如零星砼浇捣技术、墙面艺术玻璃饰面、不锈钢饰面等，并运用节能环保材料，如12mm 环保饰面板等，减少资源消耗、环境污染，进而保证成本降低，避免出现资源浪费等问题，切实增加综合效益[4]。

4.3 强化对材料及设备成本管控

材料成本对于工程总造价的控制具有积极作用，按照本次工程实际情况，需采取合理有效的管控手段，尽量在保障施工供应和质量的基础上，减少材料成本支出。具体措施如表1所示。

表1 本次装修工程某建筑房间地面工程材料造价预算表（单位：元）

强化采购环节成本控制。该工程的采购人员需熟知设计图纸的要求，明确材料采购标准，开展市场调查，筛选质量较好、价格较低、信誉度高的供应商，通过综合评选，选择性价比最高的厂商，签订材料供应合同，详细规范材料单价以及市场价格变动时的计费标准，避免出现成本大幅增加的问题。

把控装修材料资源配置。在本次工程装修改造实践中，常见问题有材料采购数量过多导致浪费或采购数量过少影响施工进度等。为此，应当借助现代信息技术设置材料采购红线，实现对资源的优化配置。比如利用BIM 技术构建材料采购模型，通过输入施工进度、工程量等参数，获得未来一段时间内所需的确切材料量，进而准确采购材料。同时在施工期间发放材料时，需落实限额领料制度，建立材料使用责任制，保证各项材料的投入使用得到规范管控，尽量节省材料成本。

合理控制机械设备成本。在建筑工程装修改造工程中，除了材料成本以外，机械设备成本也占有一定比例。因此相关管理人员应当充分结合本次工程所用设备的特点，做好造价控制工作。比如制定较为完善的机械设备资源利用计划。严格按照装饰装修作业要求配置对应的机械设备，开展改造施工作业，有效管控成本支出。同时按照装饰装修工程的施工进度，优化机械设备组织，切实执行设备使用计划，避免出现资源闲置或者浪费等情况，减少不必要的支出成本，进而合理控制成本。最后应当针对机械设备的特性以及相关管理要求，有效落实养护工作，确保其处于高水平状态，尽可能保障装修改造工程的有序推进，防范出现质量安全问题。

4.4 注重把控人员成本要素

以本次商业街区建筑装修改造工程中的天棚装饰施工为例，现有的一线施工人员多数为农民工，施工技术水平不高，无法开展标准要求较高的作业项目。雇佣熟练工人会增加人工成本。因此成本控制人员需要提高对劳动力成本的关注，在具体施工中，首先要结合工程实际，制定科学合理的人力资源计划，按照装饰装修施工作业要求，优化人力配置。如采用人工+机械作业方式，全面把控成本支出。其次，应当积极做好技术交底工作，并定期开展人员培训。比如本次工程中可组织天棚施工人员加强对吊顶转换层的施工技术演练，保证实际施工工艺得到有效落实，掌握相应技术规范，减少不必要的成本支出。最后，强化施工技术监管，在本次工程中可采用现场技术监督和指导的方法，实现对施工成本的动态化监控，防范出现成本超预算等情况。

4.5 做好现场跟踪管理

该商业街区建筑装修改造工程的开展，为保障造价得到有效控制，应当做好现场跟踪管控，结合具体施工进度，准确围绕不同施工环节的需求，合理开展现场技术交底等工作，保证现场进度管理得到有效执行，减少资源浪费和质量问题，避免出现窝工以及返工等情况。比如可实时跟踪管理进度，随着改造装修工程的推进，详细记录各项工作开始时间、完成时间、持续时间等，并且每间隔一段时间后，要对某一项目或者作业面等开展全面检测和检查。具体间隔时间可按照装修改造项目的具体类型、规模和特点进行确定，注重体现关键工作的逻辑关系变化，表现项目实际进度与计划进度存在的差异性。另外一方面，造价管理人员要深入施工现场，提前与技术部门进行沟通联系，明确施工环节之间的配合，保证施工作业活动之间形成良好协调性，通过减少失误和返工，减少成本支出。

4.6 回收利用拆除物

在本次装修改造工程施工期间，为节省成本和资源，可对拆除后的部分可回收材料进行利用，如室内面板及龙骨等。结合现场条件，将拆除材料及构件进行合理分类，如可直接使用类、降级使用类等，采用分类摆放和处理等方法。按照施工需求对可利用材料或零部件进行重新处理，做好保护措施，保障其具有回收再利用价值，尽可能减少成本支出。例如部分铝合金材料，拆除后破损不是很严重，可加强保护，并按照施工要求实施处理，有效应用到施工实践中。管理人员要仔细选择可利用材料，不得盲目使用破损和性能不足的零部件，避免影响整体装修改造效果。

5 结论

综上，基于对实际案例的研究和分析，建筑装修装饰工程的造价管理，应当覆盖决策设计阶段、招投标及合同签订阶段、施工阶段和结算阶段，实现全过程造价管理，最大限度地节约投资，保证资金使用效率得到提升。同时在控制成本支出时，可从图纸审查、工艺技术、材料设备、人员成本、现场管理以及资源回收利用等方面出发，保障成本支出符合造价预算计划，控制不必要的支出和资金浪费。对当前建筑装修装饰工程的开展具有积极的指导意义，有利于强化造价管理，在保证施工质量的基础上，降低成本投入。

但本研究也存在一定的不足之处，如对造价成本监管制度、支出核算等内容未作阐述，仅是从工程施工层面进行探究。在未来研究中将进一步深入分析制度机制等管控措施。同时在今后的发展中，对于建筑装修装饰工程造价成本的探索，将围绕建筑全寿命周期进行研究，将后期维护等纳入研究范畴，以此完善造价管理和成本控制体系。