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凝聚朝电“家文化”力量 传递“家”的温暖
——国网辽宁朝阳供电公司深化朝电“家文化”建设纪实

2022-12-27国网辽宁朝阳供电公司

农电管理 2022年11期
关键词:家文化朝阳市劳模

■ 国网辽宁朝阳供电公司 陈 阳

2022年以来,国网辽宁朝阳供电公司工会认真贯彻市委市政府工作部署,把思想和行动切实统一到公司党委的决策部署上来,牢牢把握“两个统筹”,坚决落实“四个责任”,凝心聚力,锐意进取,全面落实市总工会工作要求,将职工文化作为凝聚力量的精神纽带、推动发展的重要支撑,创新开展朝电“家文化”建设,以“企业像家、职工爱家”为目标,构建了“1334”工作格局,深入思考、找准定位,增强工作合力,聚焦职责使命,在服务职工、服务发展中展现了工会作为,坚持为职工办实事、办好事,大力提升职工队伍素质建设,持续繁荣职工文化生活,不断加强工会自身建设,凝聚发展共识、破解发展难题、培育发展力量,建立协同高效的工会工作新格局,形成了凝心聚力、久久为功的工作氛围,各项工作取得显著成效。

一条主线树品牌

公司将“家文化”建设作为公司“一把手”工程,形成了党政主抓、工会牵头、专业配合的协同推进格局,制定朝电“家文化”建设方案,确定了4个方面、15项工作措施,制定重点工作月历,实施周报告、月总结、季分析机制,将“家文化”建设纳入企业负责人业绩考核、同业对标考核和工会工作考核,持续推进各项工作高质高效开展。采取试点先行策略,在基层单位、班组、供电所打造典型小家,形成可以复制推广的基层经验。

三个体系促和谐

公司工会突出“家文化”的和谐元素,加强民主管理、文化文体和关爱服务工作,激发职工主人翁意识,增强企业向心力、凝聚力。

建设民主管理体系。进一步完善以职代会为基本形式,贯通市、县、班三级,包括职工代表组长会议、职工代表提案、职工代表巡视、职工满意度测评、厂务公开、班组自主管理、合理化建议、职工诉求服务、总经理联络员等11项措施在内的民主管理体系,进一步梳理民主管理体系各项流程,举办工会干部培训班,为公司工会及职代会换届做好准备。

建设职工文化体系。公司工会积极创新职工文化活动载体,实现了四个提升。(1)提升管理水平。成立15个职工文体协会,其中文学戏剧协会为国网系统首家。制定协会章程和管理办法,加强各协会组织管理,已招募会员400多人,开展活动45项,征集职工作品120多份。(2)提升资源品质。与朝阳广播电视台、朝阳市文旅局、朝阳市作协等单位开展合作,邀请朝阳市作协副主席、国家一级演员等文化大咖为职工授课,开拓了职工眼界,点燃职工热情。(3)提升服务能力。通过文学戏剧协会开展演艺人才选拔,评选十佳表演奖,组织职工礼仪培训,为公司开展展演、党课、送文化下基层等活动输送人才队伍。(4)提升活动成效。公司工会制定了职工文体活动超过100项、征集文艺作品超过1000份、参与职工超过10000人次的目标,努力开创职工文化建设新局面。

建设服务保障体系。(1)关怀慰问。公司工会坚持“三必贺、三必访”,慰问一线及病困职工200多人次,在冬奥保电、援吉保电等活动中实施视频连线、慰问家属等措施,组织冬奥保电人员座谈会、援吉先锋迎接仪式,给予职工极大的精神鼓舞。(2)困难帮扶。公司建立困难职工档案,定期更新困难职工信息。高考前开展专题调研,保障职工子女顺利升学。(3)日常服务。提供节日福利、生日祝福、退休纪念、单身联谊等服务。成立朝电职工心理关爱工作室,系统策划开展职工心理援助工作。(4)关爱女工。在妇女节、母亲节、儿童节开展女职工悦读、女职工权益保护知识宣传、“国家电网接班人”亲子联欢等活动,参与女职工超过800人次。(5)编制《家文化·职工服务手册》,组织相关部门梳理职工享有的民主权利、应享受的职工福利政策,职工书屋、活动室等服务场地信息及公司合作的法律援助机构、社会福利机构联系方式,形成职工保障服务“一本通”。

三个平台助发展

突出企业与职工共成长,为职工成长成才架梯子、展示风采搭台子、先进典型树牌子。2022年以来,公司推荐3人参加国网首席专家评选,2人聘为省公司高级专家,7人入选省公司青年人才托举工程。

搭建劳模展示平台。为强化职工思想引领,“五一”国际劳动节前夕,公司工会举办了“讲述劳模故事,汇聚朝电力量”劳模故事汇活动,邀请不同年龄、岗位的5位劳模先进代表,以访谈形式讲述劳模故事,弘扬劳模精神,活动现场和直播引起职工强烈反响,相关报道在朝阳电视台《朝阳新闻》播出。公司发布荣誉展示“光荣榜”“劳模风采”电子书,组织各级工会开展劳模先进“四走进”活动29项,覆盖职工1800多人次,充分发挥工会宣传教育阵地作用,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,号召全体职工崇尚劳动、学习劳模、争做先进。

搭建职工创新平台。公司现有职工创新工作室6个,覆盖了公司各专业,其中5个被纳入省级创新工作室。2022年4月以来,公司在市总工会的领导下,牵头推进朝阳市职工创新工作室联盟建设,深入推进朝电“家文化”建设,积极搭建职工素质提升平台,与鞍钢集团朝阳钢铁有限公司、朝阳燕山湖发电有限公司就落实“双碳”目标、提升能源利用效率达成共识,成立了朝阳市首个创新工作室联盟。公司制定了联盟的宗旨目标、工作章程和管理办法,设计了“众星创客”联盟品牌。7月,创新工作室联盟成功揭牌,2022年预计完成创新项目21个、创效500万元。

搭建技能比武平台。2022年,公司主动向市总工会争取合作,承办朝阳市6项技能竞赛,公司组织职工积极参加上级竞赛项目,在省公司工会财务知识竞赛中获团体第一名的好成绩,2名参赛选手均获得国网公司和省总工会财务知识竞赛参赛资格。公司工会协同各个专业,将技能比武打造为广泛参与、切磋技艺的竞赛平台、以赛代培、以赛代练的学习平台和展示风采、树立典型的宣传平台,进一步推进竞赛提档升级,助力工匠人才破土冒尖。

四个载体抓特色

结合公司特色搭建了四个“家文化”载体,引导职工了解朝阳电力事业发展史,赓续朝电发展精神血脉,续写新时期朝电发展新篇章。

建设企业文化展厅。建设占地380多平方米的展厅,设置发展历程、电网建设、综合管理、营销服务、党的建设、荣誉展示、领导关怀7个部分,以展板、实物、互动屏等多种方式展示朝阳电力事业发展史。展厅建成以来,迎接上级领导、公司职工参观超过1万人次,开展新入职员工“职业生涯第一课”、退休职工留念、“学家史、传家风”等活动140多次。

建设职工服务中心。将公司职工诉求服务中心升级为职工服务中心,在诉求服务的基础上,拓展服务功能,为职工定制线上心理疏导、健康会诊、医疗保障等专属服务。公司已完成本部一个职工服务中心、分公司8个服务分中心和16个服务站的升级工作,为职工提供服务600多人次,努力满足广大职工多样化需求,激发职工主人翁意识,让公司像家、职工爱家。

建设职工活动中心。对公司职工活动中心进行改造,将其作为15个文体协会的固定活动地点,根据活动项目设置羽毛球、乒乓球、舞蹈、书法等10个功能区。今年以来在职工活动中心举办各类活动24次,参与职工超过400人次,以“喜迎二十大”为活动主题,激发职工爱党爱国爱企热情。

建设“悦读小驿”项目。在公司本部办公楼,利用楼层中厅空间建设首个“悦读小驿(e)·家客厅”项目,为职工提供阅读茶歇、云上企业文化展厅AR展示、公司亮点工作和劳模事迹展播等特色服务,发挥了企业“家客厅”的接待、服务、展示和交流功能,使之成为“家文化”传播平台。

2022年以来,公司“家文化”建设取得良好成效,1人获辽宁五一劳动奖章,3人获朝阳市五一劳动奖章;1个分工会被评为东电工会模范职工之家、1人获东电工会优秀工会干部;1个基层单位获评辽宁省“巾帼文明岗”、1个班组获朝阳市巾帼文明岗,1名职工获朝阳市三八红旗手标兵,1名职工获朝阳市三八红旗手、2名职工获朝阳市巾帼建功标兵,被省总工会确认为省公司系统内唯一一家提升职工生活品质省级试点。

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