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基于DEMATEL-ISM的疫苗冷链物流风险因素研究

2022-12-26李策国LICeguo李前兵LIQianbing

价值工程 2022年35期
关键词:冷链疫苗矩阵

李策国LI Ce-guo;李前兵LI Qian-bing

(①南京工业大学经济与管理学院,南京 211816;②淮阴工学院管理工程学院,淮安 223003)

0 引言

“十四五”期间,我国明确提出“建设现代物流体系,加快发展冷链物流,统筹物流枢纽设施、骨干冷链物流基地设施条件”。而在冷链物流领域中,由于疫苗的运输温度有很高的要求,而疫苗的质量又是关乎人们生命安全,因而疫苗冷链位于冷链物流金字塔尖[1]。2019年末,新冠疫情的爆发,使得疫苗冷链物流面临更大的挑战,时至今日,全国各地都有零星的爆发,对疫苗的需求增加了对疫苗冷链物流的要求。

我国是世界上最大的疫苗生产国,产能超过10亿剂次,可生产63种疫苗,预防34种传染病[2]。疫苗冷链物流行业有着巨大的市场需求,但由于某些不法商家不遵守有关法规,致使疫苗在运输中发生变质现象,致使近几年有关疫苗安全的负面报道频频出现,对我国医药产业的发展产生了不利影响[3]。

因此,通过对疫苗冷链物流中的风险因素及其耦合关系的分析,对其主要风险因素及其作用途径进行分析,可以有效地解决疫苗冷链物流中的问题,提高疫苗的质量。

1 疫苗冷链物流风险因素识别

针对疫苗冷链物流风险具有全程性、风险点多等特征,结合风险识别的一般特征,利用WBS-RBS耦合矩阵进行风险识别。根据WBS分解得到最小工作子单元作为矩阵的列并根据RBS分解得到最小风险子单元作为该矩阵的行,由此构造WBS-RBS耦合矩阵,判断工作子单元与风险子单元之间是否有关联,从而判定是否有风险,最后用1(是)、0(非)表示[4-5]。

通过对最后确定的70个疫苗冷链物流风险点进行分类,得到了疫苗冷链物流风险指标体系。依次为人员因素,包括员工素养及能力U1、员工意外失误U2、员工安全责任意识U3、员工冷链意识U4;设备设施因素,包括设备设施完善程度U5、设备检修维护频率U6、制冷设备故障U7、温度监控设备故障U8、品质检测设备故障U9、运输车辆故障U10;组织管理因素,包括员工安全培训教育U11、规章制度与责任U12、疫苗调配管理U13、信息系统管理U14、疫苗溯源管理U15;环境因素,包括天气条件U16、政策法规U17、疫情等突发事件U18。

2 疫苗冷链物流风险因素多层递阶模型构建

DEMATEL可以用矩阵求解得到各因素之间的因果关系和影响强度,并能直观地反映出复杂问题的主要影响因素和影响程度;ISM是利用可达矩阵,构造递阶层次结构图,从而对各影响因素的等级进行了划分。通过DEMATEL和ISM的集成,可以定量地分析各风险因素间的因果关系,探讨其形成机制,更有助于系统、科学地分析各要素的相对重要性和逻辑结构[6-10]。

2.1 DEMATEL-ISM构建流程

①确定风险因素集合。对得到18个风险因素指标,以U1,U2,…,Un的形式表示。

②构建直接影响矩阵A。采取问卷专家打分法,分析Ui对Uj的影响程度并进行打分,记为aij的值,对角线为自身对自身影响,设为0。

③规范化处理直接影响矩阵得到矩阵B。

④计算综合影响矩阵T。

⑤计算影响度Di与被影响度Ci,中心度Mi与原因度Ri。

⑥绘制因果图。以中心度Mi为横坐标,原因度Ri为纵坐标,绘制因果关系图,使因果关系更加明了。

⑦计算整体影响矩阵H。

⑧计算可达矩阵K。采用阈值λ去除因素之间影响程度较小的关系,使其易于进行结构划分。λ值一般以专家的经验为基础进行取值,但缺乏客观性,本文根据统计分布,由综合影响矩阵的均值α和标准差β计算λ。

⑨进行层级划分。通过可达矩阵K,可以获得可达集R(Ui)和先行集Q(Ui)。在可达矩阵中因素Ui所对应的行,元素1对应的集合,即为可达集R(Ui);可达矩阵中因素Ui所对应的列,元素1对应的集合,即为先行集Q(Ui)。当满足时,确定一个层次的划分,在可达集和先行集中去除该层次因素,重复操作即可确定下一个层次,当满足两个集合交集为空集时,系统层次划分完成。

⑩绘制递阶层次结构图。

2.2 建立DEMATEL-ISM模型

利用调查问卷和走访的形式,邀请疫苗冷链物流领域的多位管理、工作人员和高校专家对各因素间的影响关系进行打分,依据0-3打分法,即0、1、2、3分别表示为无影响、低影响、中等影响、高影响。获得有效问卷21份,为消除专家之间的打分差异,采用算数平均数对打分结果进行处理(四舍五入),构建得到疫苗冷链物流风险因素直接影响矩阵。由式(2)求出规范影响矩阵,然后由式(3)求出综合影响矩阵。

最后根据式(4)至式(7),计算求出影响度、被影响度、中心度和原因度。见表1。

表1 疫苗冷链物流风险因素的DEMATEL计算结果

根据表1数据,绘出了疫苗冷链物流风险因素中心度-原因度图(图1)。

图1 疫苗冷链物流风险因素中心度-原因度图

由式(8)得到整体影响矩阵,根据综合影响矩阵得到均值α和标准差β的值分别为0.031和0.061,由式(9)得到阈值λ为0.092,最后由式(10)得到可达矩阵,继而可以得到可达集R(Ui)和先行集Q(Ui),根据R(Ui)∩Q(Ui)=R(Ui)计算出U7、U8、U9、U13、U15满足要求,为第一层风险因素;去掉其对应的行和列,得到新的可达集、先行集和两者交集,再根据R(Ui)∩Q(Ui)=R(Ui)计算得出U10和U14为第二层风险因素;同理,得到U2、U5、U6、U16为第三层风险因素;U1、U3、U4为第四层风险因素;U11和U12为第五层风险因素;U17为第六层风险因素;U18为第七层风险因素。通过上述分析,绘制出疫苗冷链物流风险因素递阶层次结构图(图2)。

图2 疫苗冷链物流风险因素ISM

3 模型结果分析

3.1 中心度和原因度分析

根据表1,将风险因素可以分为原因因素(原因度大于0)和结果因素(原因度小于0)。再由图1可知:疫苗冷链物流风险因素分为4类,第1类因素是强原因因素(右上第一部分),它是影响其他结果因素的原因,同时对疫苗冷链物流风险的产生有很大影响;第2类因素是弱原因因素(左上第二部分),它也是影响其他结果因素的原因,但对疫苗冷链物流风险的产生影响较小;第3类是弱结果因素(左下第三部分),它是其他原因因素共同作用的结果,对疫苗冷链物流风险的产生影响较小;第4类是强结果因素(右下第四部分),它也是其他原因因素共同作用的结果,但是对疫苗冷链物流风险的产生具有重要影响。

中心度愈高,则说明该因素对疫苗冷链物流风险的影响愈大且愈重要。所以,重点关注第一部分的强原因因素和第四部分的强结果因素,按照中心度由大到小排序为员工安全责任意识U3、员工安全培训教育U11、员工意外失误U2、设备检修维护频率U6、运输车辆故障U10、疫苗调配管理U13、规章制度与责任U12、政策法规U17。

3.2 ISM分析

从图2可以看出,疫苗冷链物流风险因素分为7个层次。第一层为直接因素,第二到第四层为中间因素,第五到第七层为根源因素。制冷设备故障U7、温度监控设备故障U8、品质检测设备故障U9、疫苗调配管理U13和疫苗溯源管理U15为直接因素,这些因素一旦出现风险,会直接影响到疫苗的品质,使疫苗冷链物流出现风险。运输车辆故障U10、信息系统管理U14、员工意外失误U2、设施设备完善程度U5、设备检修维护频率U6、天气条件U16、员工素质和能力U1、员工安全责任意识U3和员工冷链意识U4为中间因素,这些因素出现风险可能是受到根源因素影响,但同时会对直接因素产生影响,从而导致疫苗冷链物流出现风险。员工安全培训教育U11、规章制度与责任U12、政策法规U17和疫情等突发事件U18为根源因素,其中U11和U12为内部根据因素,受到外部根据因素U17和U18的影响的同时,并和U17和U18一同影响着整个疫苗冷链物流风险指标体系,它们一旦出现风险,会通过重重作用,潜移默化的使疫苗冷链物流系统产生风险。

4 结论

疫苗冷链物流风险因素划分为7层。第一层为直接因素,第二到第四层为中间因素,第五到第七层为根源因素。其中制冷设备故障、温度监控设备故障、品质检测设备故障、疫苗调配管理和疫苗溯源管理为直接因素,这类因素对于疫苗冷链产生的风险最为直接;员工安全培训教育、规章制度与责任、政策法规和疫情等突发事件为根源因素,对整个物流系统有着深层次的影响,不容忽视。

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