虎翼与火把：web3.0时代电视媒体转型信心的两个意象

今年以来，对于在深度融合道路上苦苦探寻的传统电视媒体而言，足以支撑起奋发雄心和成长信心的外在动力明显不足，一方面，数字技术及其基础设施的升级速度明显放缓，靠所谓的新风口获得资本动力的条件与前几年相比大大减弱；另一方面，长时间新冠肺炎疫情冲击下的整体经济压力变大，媒体获取市场回报的通道变窄。在此情形下，一位知名企业家关于“把寒气传递给每个人”的内部讲话让许多媒体人“心有戚戚焉”。然而，8月份，有两位中国电视媒体的掌门人，在两个不同场合的讲话中，有两个很有意思的意象让人印象深刻：一位是中央广播电视总台台长慎海雄，他在一次内部专题党课上说，“新媒体时代对总台而言如虎添翼”；另一位是湖南广播影视集团党委书记、董事长张华立，他在2022年新媒体大会上发言时表示，“我们不相信寒气逼人，因为火把就在我们手中！”

“虎翼”和“火把”，是在这个大变局时代让人兴奋的富有理想主义激情的两个意象。在数字化技术的未来和整个世界走向均面对众多不确定性的时代，主流媒体及其经营管理者应该以怎样的精气神面对公众、面对未来，应该说这两个意象意味深长。因为，在以前很长一段时间，我们能听到各类媒体机构的管理者在表达自我发展的远景的时候，总是信念大于信心，勇气大于底气。

所谓信念大于信心，就是相信最后胜利一定属于自己，但是，通过什么样的路径取得胜利，似乎都是原则性的。这样的相信与其说是信心，不如说是信念；所谓勇气大于底气，就是在各种新媒体“风口”坚定投入，但是，对这样的投入会取得怎样的回报，或者以前的投入已经取得了怎样的回报，三缄其口。这样的媒体转型与发展，与其说是底气，不如说是勇气。当然，在众多不确定性面前，坚守信念，保有勇气，亦属难能可贵。然而，“知其不可而为之”的心态虽然勇气可嘉，仍然不免有深沉的悲观底色。而如虎添翼的底气和火把在手的信心，与一些媒体人的勇气和信念不同，它们是建立在对自身战略布局和实现路径的清晰谋划基础上的，是建立在充分的前期实践探索和系统性资源调度前提下的。正因为如此，这样的时点、这样的表态才如此亮眼和提气。

事实上，今天能够有勇气同时也有底气，有信念同时也有信心面对在媒体人面前渐次展开的web3．0时代的媒体机构，都是因为他们在过去10多年的发展中，在保持自身主流媒体属性的同时全力拥抱数字互联时代，以战略定力和前瞻布局赢得了发展主动权。所谓web3．0时代，在我看来，就是数字化技术从天马行空走向落地的时代，就是散点式突破到全媒体生态建构的时代，就是机会主义者逐渐退场、价值主义者渐成主流的时代。可以说，在国家不断强调媒体深度融合的大背景下，传统主流媒体逐渐实现“主力军挺进主阵地”的宏观布局之后，下一步要做的事，就是如何才能在大势已明的情势下，使自身成为不确定时代的“确定性因素”，而做到这一点的前提条件是对自己发展目标的战略谋划和实现路径的清晰设计。对于中央广播电视总台而言，敢于相信新媒体时代对于自身而言是如虎添翼，是因为在持续深化“5G+4K/8K+AI”科技创新，巩固扩大自身在海内外视听传媒领域的技术优势，奋力打造充满创新、浑身创意、满目希望的新媒体新平台方面的前瞻性布局。而对于湖南广播影视集团而言，不相信寒气逼人的信心，来源于坚持“做长期主义者”“做未来主义者”这两个“后台算法”的战略定力。

我们期待web3．0时代更多有信心且有底气的新型主流媒体的诞生。