“四个变化”助推公务员平时考核工作提质增效

今年以来，德令哈市认真贯彻落实习近平总书记关于“考察识别干部，功夫要下在平时”的重大要求，按照中央和省州相关工作部署，围绕政治标准、考核重点和日常效能评估，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，推动公务员平时考核工作提质增效。

一、强化组织领导，变“单打独斗”为“综合施策”。坚持全市“一盘棋”统筹公务员平时考核工作，认真学习贯彻《公务员平时考核办法（试行）》，强化对各单位党组织履行公务员平时考核主体责任的业务指导、综合管理和监督检查，督促各部门主要领导认真履行考核工作“第一责任人”的责任，逐步形成组织部门牵头抓总，其他部门相互配合的工作机制。制发《关于开展德令哈市公务员平时考核实施方案》《关于开展德令哈市公务员平时考核联系点工作的通知》，明确考核对象和时间周期，突出审核评鉴、结果反馈、上报备案等6 项工作程序，确定公务员平时考核联系点7 家，有计划、有目标，有区别、有步骤地推进公务员平时考核工作。强化督导检查，指导各单位根据工作实际制定平时考核方案，明确工作目标、工作任务、工作要求，着重解决工作中存在的难点问题，引导各单位侧重实际、探索创新，确保“规定动作不走样、自选动作有特色”。

二、健全考核体系，变“大而化之”为精准测评。根据平时掌握情况和被考核公务员工作小结及述职情况，按等次对公务员进行评价，召开会议确定季度考核结果，并通过结果公示、个别谈话、集体座谈等方式向被考核公务员反馈，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，最终结果报组织部门审核备案，切实做到考核全面、客观、公正、规范。联合各单位在精准考核、简便易行、优化程序、注重实效方面进行探索，对公务员个人指标完成情况进行评价打分，按不同分数标准划分4 个等次，量化考核“标尺”，使公务员工作由无形变有形。建立重要工作、重大贡献、重大问题纪实制度，建立干部“干事档案”，采取月小结、季评鉴、年总结方式重点考核公务员工作完成和遵纪守法等情况，同时围绕市委市政府重点工作任务，加强对乡村振兴、疫情防控、民生改善等重点工作的平时考核，晒出工作量、挂出成绩单，切实增强平时考核的实效性。

三、创新考核方式，变集中评比为抓实日常。各部门合理细化考核工作，对岗位进行分类，突出职能差异，不断创新平时考核方式。河东街道办事处结合工作实际探索建立“5+A+B+N”工作模式和“小评+自评+复评+测评+评价+积分”的考核体系，多角度、多层次开展评价；市场监督管理局以“13531”工作法为指导，突出方案精准指导、主体压实责任、环节考准考实、措施强化运用，全面激发干部干事创业的热情；市公安局开展“每月警星”评选活动，将结果作为公务员考核及年度评先评优重要参考依据。组织部门及时督促各单位考核委员会发挥作用，按照工作任务倒逼工作进度，掌握工作落实和公务员成长情况，对发现的问题实时跟踪、解除疑点、疏通难点、力抓实质。各单位建立微信工作群，实行个人工作完成情况红橙黄绿四色“亮灯”预警提醒反馈机制，确保公务员认清差距不足、找准短板弱项，不断提高业务水平和工作能力。

四、注重结果运用，变赏罚不明为奖优罚劣。采取平时考核与干部队伍建设相衔接，将政治立场坚定、工作作风扎实、综合评价好的公务员纳入后备干部人才库，为干部队伍建设提供人才储备。同时将平时考核结果与年度考核评定有机衔接，作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先、教育培训的重要依据，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养，进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。根据公务员平时考核反映出的问题，按照“缺什么补什么”的原则，研究制定《关于开展德令哈市干部挂职锻炼的实施方案》，分批次安排公务员轮岗锻炼、专题培训，进一步提升业务能力和履职水平。加大对全市公务员的日常了解，通过“勇担当、善作为”干部推荐、谈心谈话、跟班学习等方式，识别表现优异的公务员，在平时考核“好”等次评定、教育培训、职级晋升等方面予以倾斜，全面激发干部干事创业的“鲶鱼效应”。