清廉“三融”赋能企业高质量发展

文/刘秋红 冯佳 刘凌飞

营造风清气正的政治生态不仅需要党纪行规的“硬约束”，还需要思想文化的“软约束”。加强廉洁文化建设，是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的重要举措。推动廉洁文化与生产经营深度融合是促进企业高质量发展的题中之义。本文聚焦中建安装集团上海分公司廉洁文化建设与中心工作、基层项目、队伍建设融合的生动实践，探究清廉“三融”赋能企业高质量发展的策略。

廉洁文化建设与中心工作融合

一是基于认识维度的组织领导。从认识维度看，围绕中心工作厚植廉洁奉公的文化基础，发挥全面从严治党政治引领和政治保障作用，对企业的发展至关重要。公司用创新与发展的眼光看待廉洁文化建设，党委领导班子围绕中心服务大局的原则，把廉洁文化建设与业务工作同部署、同落实、同考核，作为重点工作纳入年度党风廉政建设工作计划。

二是基于导向维度的考核体系。从导向维度看，坚持责任导向是对廉洁文化建设与中心工作融合的有力推动。强化监督责任、完善考核体系，能够掌握整体情况，检验工作成效，反馈突出问题，督促整改提升。公司不仅组织领导干部及各党支部书记述职述廉，还通过动态考核和综合评估等方式强化考核激励与廉洁从业，发挥“指挥棒”作用。

三是基于实践维度的廉洁红线。从实践维度看，以六大纪律负面清单划出红线，将进一步健全廉洁体系、突出防控重点，是廉洁文化建设与中心工作融合落地的关键。公司纪委整理38个方面149条负面清单，对关键岗位人员进行负面清单交底，并签订《廉洁从业承诺书》，促进廉洁从业要求落实到全体员工行动中。

清风养正气，廉洁促发展

廉洁文化建设与基层项目融合

一是丰富文化产品供给链。基层项目是建筑企业的基本运营单元。这就要求廉洁文化的触角向基层延伸，丰富文化产品供给链，为企业发展提供坚强保障。公司以“需求侧”推动“供给侧”，积极链接各类资源，依托“党风廉政建设宣教季”，开设青年成长廉洁教育课堂、举办主题廉政座谈会、组织廉政教育观影等，增强员工的责任感和使命感。

二是扩大文化空间覆盖面。完善廉洁文化空间网络，精准规划廉洁文化空间，能够为廉洁文化建设提供充分的载体，塑造“处处有廉，抬头见廉、低头思廉、时时见廉”的文化环境。公司依托楼梯间文化墙、宣传栏等视觉覆盖，推动“三进三上”；加大项目职工书屋的资金与人力支持，充分引入廉洁文化资源。

三是搭建文化传播新生态。互联网时代，传播格局迎来重大变革。廉洁文化建设面临开拓多媒体生态这一重要课题。公司结合企业员工的阅读习惯，依托互动性、共享性更强的传播渠道，打造新媒体端“廉说”品牌，让廉洁文化全时全域覆盖更广泛人群。

廉洁文化建设与队伍建设融合

一是发挥教育引导的“启明灯”作用。在强化“不敢”、增进“不能”的同时，抓住“不想”这个根本，体现系统施治、标本兼治理念。公司将廉洁教育纳入学习教育重点，运用党委中心组学习、“三会一课”、青年干部培训等平台，开展主题学习活动，抓常抓实思想政治教育。

二是发挥谈话提醒的“预防针”作用。针对党员干部与重点风险岗位等特殊群体，分层次、有重点、有区别开展廉政谈话、提醒教育，是关口前移、精准发力的有效抓手。公司从思想上增强基层关键岗位员工廉洁自律、履职尽责和自觉接受监督的意识。发挥领导基层调研及党支部监督前哨作用，通过入职“岗前谈”、任职“及时谈”、关键岗位“经常谈”的“三谈”机制，做深做实做细廉政谈话和警示教育。

三是发挥风险排查的“防火墙”作用。对廉洁风险点常态化排查，是强化源头防控的迫切要求。尤其在重点领域，更需要全面系统查找廉政风险点，对共性问题和个性问题进行分析研判，研究完善防控举措。公司创新推出定制化的“廉洁自律提示卡”，将“岗位廉洁风险点”“防范措施”等内容清晰展示，写明适用部门及岗位人员，层层传导责任。