未来春色更好

文／本刊记者 周志霞 陆晓如／曲星远 王 军

努力向上攀登，同时不忘根基在哪，华北工程的未来已来。

是什么让华北工程战胜了寒冬，度过了改革阵痛，企业与员工收获满满的幸福？

是什么让华北工程征服了市场，提升了发展质量，发展的势能持续蓄积壮大？

是坚持政治统领，全面加强党的建设，以更高党建质量引领保障高质量发展；是强化战略引领，以科学的战略判断，非凡的战略定力，打基础谋长远；是培育华北工程企业文化，凝聚更基本、更深沉、更持久的发展宏力……

高擎新时代伟大旗帜，对党绝对忠诚的华北工程，行稳致远的华北工程，团结拼搏的华北工程，幸福和谐的华北工程，已经跃然而出。

党建固本，站排头，使命在召唤

华北工程是党的华北工程。

一路走来，“石油工人心向党”“我为祖国献石油”，华北工程战歌嘹亮。对党绝对忠诚、无限忠诚，矢志不渝听党话、坚定不移跟党走，是华北工程人不变的政治本色。

进入新时代，开启新征程，面对新形势，如何永葆政治本色？抓牢“坚持党的领导、加强党的建设”这个国有企业的“根”和“魂”！

“我们贯彻新时代党的建设总要求，紧跟集团公司党组‘站排头、争第一’要求及‘1355’工作部署，深入学习领会党的十八大、十九大及历届全会和习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展‘两学一做’学习教育、‘不忘初心、牢记使命’主题教育、党史学习教育，切实发挥党委‘把方向、管大局、促落实’作用，谋划实施党建‘139’提质升档三年行动。”华北工程执行董事、党委书记常兴浩说。

以政治建设为统领，在提高政治站位中全面加强党的建设；贯彻新时代党的组织路线，全力加强干部人才队伍建设；坚持大抓基层、大抓支部鲜明导向，在融入中心服务大局中彰显党建作为；扛牢从严治党第一责任，在正风肃纪中涵养清风正气；坚持党建带工建带团建，凝聚干事创业合力……

一项项硬核党建措施不断实施，效果显著。

仅看基层党建。

制定基层党建提质15 项措施，推行“1555”工作法、“3+N+1”主题党日；创新提出把党支部打造成为“五强堡垒”，把党员打造成为“五手先锋”，以“三会一效”为抓手，提升党建融入生产经营中心工作的深度和广度；推进基层党建“三基本”建设与石油传统“三基”工作有机融合，推进党员身边无事故、团员身边无隐患、工会会员身边无违章体系建设……

“根”从基层扎牢，“魂”从堡垒筑强。华北工程实现了班组党员力量全覆盖，组织架构与管理体系相匹配、党建与生产经营相融合。党员领导干部党建责任清单、基层党支部分类定级、党支部书记抓党建工作述职等工作层层压实，基层党建工作质量升至历史最高点。

“与过去相比，我们在‘抓好党建促生产’上有了更加具体的抓手，有种脱胎换骨的感觉。”回顾这些年的党支部工作，华北工程西部分公司90152HB 队党支部书记覃德彪眼里闪着光。2021年6月，90152HB队党支部获得了中国石化优秀党支部荣誉称号。

战略指引，巧谋划，掌握主动权

十年来，直面亏损重压、市场寒冬、疫情防控等诸多挑战，有的企业在艰难求生，有的企业倒下了。

华北工程屹立不倒、更上层楼的秘诀是什么？

“坚持战略思维，从战略高度系统谋划和推进企业发展。”常兴浩一语道破，“尤其是面对市场寒冬，在做好积极应对挑战、抓好工作落实的同时，我始终审视思考如何将企业发展融入‘两个大局’，与集团公司和石油工程公司战略相契合，如何以科学的战略判断，带领企业行稳致远。”

为此，在深刻领会党的十八大、十九大精神以及中国石化党组工作部署的基础上，常兴浩与班子成员一道，多次深入基层调研，认真分析发展环境、机遇以及面临的挑战。

2016年7月的南阳盆地，闷热潮湿，让人喘不过气。刚刚重组的华北工程公司亏损巨大，而且人员多、负担重、市场单一，就像是一盘下不赢的“死棋”。

为了找到准确的发展道路，常兴浩带队马不停蹄深入现场开会、讨论、征求意见……经过充分调研，提出了“止亏、减亏、扭亏”三步走战略。

“三步走战略指明了方向、明确了目标、提供了指引和遵循。大家摒弃‘等靠要’思想，咬紧牙关拓市场、眼睛向内强管理、同心协力增效益，在2018年实现了三步走战略目标。”河南钻井分公司30908HB 钻井队党支部书记丁海军说。

战略引领，打基础谋长远，是一个动态、连续的过程。不同时期、关键节点，有针对性地制定实施不同的战略规划，让华北工程始终沿着正确且有效的道路奔跑。

“十三五”规划，谋划了“到2020年实现经营收入50 亿元、集团内外市场收入各占50%”的奋斗目标。抓住国家“一带一路”建设和油气行业实施增储上产“七年行动计划”契机，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，制订了国内市场“四个转移”、国际市场“四大区域”和“铁拳”战略。

以此为指引，华北工程着力推进从注重规模速度向注重质量效益的发展方式转变、从工程服务向技术服务转变，引领广大干部员工凝心聚力、承压奋进，战寒冬、求生存、谋发展，实现了由活下去向活得好、活得精彩的华丽转身。

面向“十四五”，华北工程提出到“十四五”末建设成为石化领先石油工程综合服务商的愿景目标，部署实施市场化、差异化、国际化、高端化“四大发展战略”，推进实施“五大工程”，在“工程施工+技术服务+管理服务+大包服务”上全面发力，力争“十四五”末中国石化内部、国内外部和国际市场收入占比达到3 ∶2 ∶5，年收入50 亿元。

善谋者行远，实干者乃成。

目前，华北工程的队伍动用率、钻井进尺均创下了历史新高。实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，华北工程未来可期！

文化聚心，汇合力，敢为天下先

半个世纪前，高举石油精神的旗帜，老一辈华北工程人钻获了江汉油田第一口工业油流井、河南省第一口工业油流井，点燃了苏北第一支天然气火炬，让江汉平原、南阳盆地、苏北盆地久久沸腾。

20世纪60年代，是党“拉得出、上得去、打得响、信得过”的猛虎队；90年代，用实践和智慧凝练出“高严细实、勇猛顽强、团结奉献”的猛虎队精神；21世纪初，进一步将猛虎队精神的内涵丰富为“高严细实、勇猛顽强、团结奉献、科学发展”……拼搏奋斗中，华北工程的猛虎队精神持续升华凝结。

新时代里，作为曾经创造过无数辉煌的石油工程铁军，特别是2016年陷入亏损阴霾，如何进一步树立自信、激发动力、凝聚合力？

“市场寒冬并不可怕，可怕的是广大干部员工心中的雾霾。我们需要同一个形象、同一个声音、同一个目标，我们要在各种习惯统一的文化标签中形成同心同向、众志成城的合力。”常兴浩说。

这是一场关乎士气和战斗力的思想文化统一之战！

“团结、实干、创新、奉献。”2018年7月26日，常兴浩在华北工程一次党代会上响亮地提出了华北工程企业精神。

团结，体现的是“团结就是力量”理念，同心同德推进企业发展事业行稳致远。

实干，体现的是把实干作为讲政治的必修课，不断提升抓落实、干实事的本领的责任担当。

创新，体现的是把创新意识融入血脉，敢为人先、勇于突破，永葆创新激情的理念。

奉献，体现的是责任，是以奉献彰显忠诚，用奉献成就大我的内心誓言。

八字的企业精神，是华北铁军始终坚守“我为祖国献石油”的初心使命，始终高扬石油精神旗帜，持续深挖“地质战线上的猛虎队”精神，在专业化发展中升华凝结成的新时代铁军精神，更是激励华北铁军人实现发展目标的推进器、航向灯。

为了把“团结、实干、创新、奉献”的企业精神宣传到员工、到岗位、到基层，华北工程加强宣传。制作企业文化宣传册，拍摄企业形象宣传片，在办公场所和一线生产基地等显著位置展示企业文化宣传展板、招贴画……各类传媒手段，不断冲击员工视觉，深化员工对企业文化的认同。

“回望过去，我们可以负责任地说，企业精神的提出是华北工程企业文化发展史上的一个里程碑，让我们开启了重拾文化自信的新篇章。现在，‘团结’已经印刻在华北工程人的骨子里，‘实干’已经成为华北工程人的显著标识。”罗宏志表示。

与此同时，“市场决定生存、效益决定未来、基层决定成败、技术决定实力、安全决定幸福”经营理念的落地，以“猛虎队”、“精深”文化为主要内涵的华北铁军石油文化的持续培育，廉洁文化、安全文化、绿色文化等专项文化建设的健全完善，华北工程逐步打造了更基础、更广泛、更深厚的企业文化。

这种文化是基因，是种子，不仅左右了华北工程的发展格局，而且凝聚了更基本、更深沉、更持久的发展宏力。

在高质量发展新阶段中展现新担当、新作为，在端稳端牢能源饭碗新征程中再立新功、再创佳绩，华北工程，其时已至，其势已成！

▲把“团结、实干、创新、奉献”的企业精神融进骨血，华北铁军昂首向前。