财务经营分析在企业管理中的价值探讨

许晨

（趣发发供应链管理有限公司）

不论是什么时代，各种企业的经济发展都存在很大的不稳定性，特别是随着中国改革开放以来，我国的经济水平得到了很大程度的提升，市场竞争也越发的激烈[1]。在这样的时代背景下，企业要想提高自身的竞争力，在众多的行业中脱颖而出，就需要企业对自己的状况足够了解，并以此提升企业内部的管理效率。而让企业了解自己的最佳途径就是提过对企业内部的财政经营进行详细的分析。通过对财务的分析，让企业了解到自身的问题，并且，能够让企业查明其未来的走向。针对这些问题，本文将对财务经营分析在企业管理中的重大价值进行详细的分析。随着社会和经济的发展，国家大力支持公司的发展，大量的公司进入了市场经济，使得企业间的竞争更加激烈。财务分析是公司发展的一个重要环节，是公司发展的关键环节，因此，企业要更加重视财务分析，而财务分析工作的有效发挥对公司的经营管理具有决定性的影响；比如，帮助企业做出正确的决策，帮助改善企业的运营管理。现在的财务分析已经不像以前那样，仅仅是对公司的财务数据进行简单的分析与研究，而更多的是从它的基础上，对公司的经营状况和未来的发展趋势进行评估。

一、财务经营分析在企业管理中的价值及内容

财务经营分析包含了很多内容，无论是企业的盈利亏损分析还是企业的未来发展的水平分析都属于财务经营分析内的一部分。财务工作者们通过对各种数据的收集、整理，将企业的经济状况以及未来发展趋势设计成具体的数字以及曲线，通过数字与曲线的变化，将其背后隐藏的信息展现出来，各种指标帮助企业掌握具体问题以及给予兴营的建议，在企业管理中具有很大的优势以及作用，具体价值有以下两种：

（一）能够展示企业当前综合发展情况

所谓的企业财务经营分析就是通过专业工作人员的分析计算，将零散的数据以及信息进行统计与归纳，并且进行详细的分析，根据这些信息将企业某一段时间的经营状况进行总结，并将这些信息汇总生成简单明了的分析报告，方便企业了解公司的运行情况。管理者们可以根据这些数据分析出公司在运营过程中存在的问题和不足，为公司制定合理有效的改善措施提供依据。从本质上来讲，财务经营分析能够帮助企业管理者做出更加准确的决策。并且，由于财务经营分析包含的面比较广，既有公司内部的财政分析，也有外部经济水平的分析，分析的形式可以是纵向的也可以是横向的，可以说财务经营分析所包含的信息数据是包罗万象的。除此之外，财务经营分析的方式方法也是多种多样的，比率分析法、比较分析法、因素分析法等都被运用进其中，以达到数据详细的、正确地呈现的目的。由此，通过包罗万象的数据以及多样化的算法分析，让企业的综合发展情况更加科学地展现出来。

（二）能够揭示企业经营管理中的问题

通过对企业全方面分析，财务分析工作人员可以制作出一份简洁明了的财政报告，通过报告的具体分析，让企业能够充分了解他们的发展现状，让企业透过表面现象，挖掘出藏匿在企业中的更深层次的问题，找到企业运营中的不足之处，将这些不足之处的主观原因以及客观原因进行分析，让企业能在根本上了解公司运营中的问题。以此，企业就能制定出具体的、相应的计划，将企业问题进行整改，再进一步地考虑企业的下一步发展以及未来计划。

（三）财务分析的内容

1.企业营运能力分析

企业财务分析中的营运能力分析是企业通过对所拥有的资源情况和周转情况等与之有联系的信息进行分析，分析企业利用拥有的资源开展经营活动的能力，通过对企业的营运能力进行分析，不仅可以让企业更好地了解自身经营管理活动的现状以及存在的问题，更有助于企业外面的人充分了解企业经营现状和企业的发展趋势。

2.企业偿债能力分析

偿债能力是企业经营能力和财务状况的直接反映，对企业的偿债能力进行财务分析能发现企业发展中的很多问题，解决这些问题在一定程度上就会降低企业的发展风险，当企业具有偿债能力时，企业的经营风险才会降低，这样企业才有可能持续稳定地发展，企业应该不断提高自身的偿债能力。

3.企业盈利能力分析

企业的盈利能力是企业在经济活动中获得利润能力大小的代表，企业的盈利能力与企业的方方面面都有一定的关系，对企业来说，企业更应该对盈利能力进行分析，这样才能看出企业的发展活力和企业的现状，同时对企业制定一系列有效决策发挥一定作用，例如如何为企业节约资源的同时给企业带来更大利润。

二、企业财务经营分析中的问题

（一）分析人员的能力较低

1.工作人员的能力消退

由于计算机在信息化时代的运用十分广泛，运用计算机进行数据分析成为现代很多企业的财政部门工作的现状。虽然计算机将财务经营分析人员的工作量大大降低，在一定程度上减少了工作人员的工作负担，但是，在计算机的帮助下，相关的分析工作人员的工作能力却明显地退步，造成了分析人员的能力下降。

2.思维模式与分析方法过于单一

在实际的分析工作中，年轻的工作者人员出现原则性的问题，而很多在财政部门工作很久的老员工人员却会出现思维禁锢的情况[3]。由于这些人都曾从事过多年的会计工作，所以对于企业的发展有很深的了解。他们对数据有着非常深入的理解，并且会利用所学到的知识解决一些具体的会计问题；另外他们还拥有相当强的组织管理能力，能够灵活应对各种复杂的情况。同时他们也有着良好的职业道德和职业素养，能够及时地发现问题并解决问题。这一切使得他们在整个行业当中处于相对稳定的状态。长期的工作让他们积累了一定的经验，但是却让他们的思维模式以及分析方法形成了固定不变的模式。在这种情况下，传统的财务分析报告已经不能满足企业的实际需求。因此，财务分析必须要不断变革，以适应时代发展的要求。当前财务分析存在着许多不足并且缺乏灵活性，特别是站在现在的市场局面，老一套的分析方法难以面对变化莫测的数据，单一、固定的方法导致了最终的分析报告具有一定的局限性。为了丰富报告的数据，加深报告的内容，财务分析人员应该将自己的思维扩散，从多个方向进行分析考虑，将公司的情况进行全方面分析。

3.企业财务分析师对自己工作的认识不足

企业经营管理中的财务分析师对自己的工作认识的思维方式很落后，他的财务数据都是用excel 来处理的，他的财务分析太过简单，他只会简单的计算公司的数据，而不会花太多的时间去分析这些数据。另一方面，由于财务分析师们的知识和能力都很低，他们对公司的业务流程一窍不通，所以他们很难注意到这些数据，也不能对这些数据进行深入的分析。

4.公司财务分析体系不完善

一个企业要想有效地进行自己的运营，就必须对其进行财务分析，而对其进行有效的财务分析，这是一项非常必要的工作。这一方面是因为体制不完善，仅仅是建立了一个最基础的体系，而没有对整个金融系统进行细致的计划，导致了很多制度上的盲点；在财务分析工作体系不完善的情况下，无法进行有效的财务分析，从而导致许多的业务管理问题，甚至是财务数据造假；对公司的健康发展构成了严重的威胁。

5.财务分析的质量欠佳

财务分析并不是单纯的对公司的财务资料进行简单的处理，而是对公司的经营状况及未来的发展进行评价，同时也是对公司所处的经济环境与经济发展做出评价，而许多公司在进行财务分析时却忽视了这个问题；仅仅从企业内部进行了简单的财务分析，而没有对企业的未来发展和经济环境进行深入的剖析，导致了财务报表的质量不够好，无法准确地预测企业的发展，无法为企业做出合理的决策，从而影响企业的发展。

（二）分析数据的难以获取性

财务分析的基础就是对数据获取。但是，在实际的分析过程中，很多业务的相关数据很难获取。包括数据的丢失，数据的不标准以及数据的维度不满足分析的要求。并且，财务的数据分析需要与其他数据相比较，通过比较让数据报告的信服力更强，然而在数据的对比过程中很容易受到限制，数据的规模过于庞大，导致数据的对比展开极为困难。

三、财务经营分析在企业管理中的优化应用

（一）提升管理层及会计的重视

成本、利润、周转资金都是企业经营者需要考虑的问题，只有时刻将经济状态作为企业活动中的首要考虑对象，企业才有可能获得最大的利益，因此，将财务经营分析的地位提高成企业管理的第一步。企业管理者们需要建立出专门的财政部门，聘请专门的财政分析人员对公司的运营状态进行分析。将企业的每一项支出以及每一段时间的收入进行统计与分析，并且对企业未来发展有一个详细计划，在最大程度降低企业成本的同时，将利润提至最高。

其次，就是相关部门人员对财政分析的重视，公司的运营情况分析对公司的未来发展起到了直接性作用。因此，相关的工作人员应该重视起这个工作，认真地对待公司的每一份数据，从公司的实际利益出发，根据自己的专业知识，对公司的每一笔支出进行充分的考虑，详细地分析公司的收益来源，将各种数据进行分析从而得出最适合企业发展的计划。

（二）建立规范分析及报告体系

财务经营分析在企业管理中占据了极大的地位，分析的数据与结果必须具备正确性与丰富性。并且，由于每一个部门对报告的内容以及数据的需求都有些许的不同，为了满足每一个部门的要求，确保数据分析与分析报告不会出现错误，企业以及相关部门应该规范对相关数据的统计方式，分析的方式方法也必须达到统一，分析报告的体系也必须有一套准则。

（三）进行相关人员的能力培训

随着时代的不断被发展，我国的信息技术水平也得到了质的飞跃。因此，在信息分析方面的技术也有了改善。目前，很多计算机以及互联网技术都能做到对数据的分析，虽然这样的技术节省了很多人力、物力，能为企业节约很多开销。但是，电脑终究只是电脑，在简单的分析数据过后，数据背后蕴藏的深层次信息是需要专业的财务工作人员去分析、挖掘的。因此，对于企业的财务经营分析来说，专业的工作人员才是分析报告的关键点。一份分析报告的质量与工作人员的思维能力以及对数字的敏锐度有着直接的关系。

因此，企业需要将财务分析人员的专业能力以及综合素质水平作为衡量他们能力的标准，要将工作人员的培训作为最重要的事情。需要培训财务部门的工作人员对数据的分析能力、对当前市场风险的分析能力、对未来市场的发展前景的正确分析能力以及对材料报告的写作能力。企业高层们也应该意识到这一点，并在公司中设立专门的部门进行培训财务部门的员工。只有这样才能提高财务部门工作人员的业务技能和工作能力，从而使企业能得到长远稳定的发展。确保财务部门对企业的发展有一个清晰的认识，并且能够将这种认识通过简洁清晰的方式出现给企业管理层。

（四）合理运用会计思维

为了让管理层的决策更加低合理化，会计师门需要运用自己的专业知识以及逻辑思维，在特定的财务情景中做出正确的财务分析，以助企业管理层对企业的发展进行更为合理的决策。譬如，会计师门应该根据收集的数据，对数据进行整理、分析，对现在的市场经济进行考察分析，结合本企业的现状，对企业的未来发展进行预测，将未来发展的预估收入与支出做成具体的报告，为企业管理人员提供方案以及决策，并对这些方案进行评估。以此，利用具体的数据，将抽象的未来发展进行一个评估，供给企业管理层参考，分析的结果以及对未来发展的预测都需要财政部门工作人员的思维足够敏锐、严谨，经得住时间的考验。

四、结束语

企业部门人员的基本工作就是对企业的财务情况进行分析，这份工作看似简单，却蕴含了很多企业发展所遇到的问题，能够让企业在数据报告中得到发展的方法，对企业管理与发展有很大的作用与意义。一份质量合格的报告除了需要包括正确无误的数据分析，还需要包含相关工作人员对市场的风险评估，以及对企业发展的建议。在形式上，要具有简洁易懂的特点，让即使没有相关财务知识的人员也能够看懂报告。但是，目前来说，企业的财务经营分析还有很多不足之处，为了企业的长久发展，企业要严格地对待这个问题，对公司内部的财政部门进行规划，提高部门内部人员的工作能力。