“简历美德”与“悼词美德”

罗振宇

美国《纽约时报》专栏作家戴维·布鲁克斯的《品格之路》里，提出了一对概念：“简历美德”和“悼词美德”。

“简历美德”是你在简历中列出的那些美德，也就是你贡献给就业市场或者有助于你在外部世界功成名就的那些技能。

而“悼词美德”则涉及更深层次的内容，是未来人们在你的葬礼上谈论的美德。无论你是否和蔼、勇敢、诚实或忠诚，无论你与人相处得是否融洽，“悼词美德”都存在于你的灵魂深处。

我一直在思考“简历美德”与“悼词美德”之间到底有哪些不同。

说来也简单：“简历美德”，是当我还活着的时候，别人会因为什么高看我一眼。無非就是技能、资源、优势等。而“悼词美德”，是在我的葬礼上，别人会因为什么赞扬我。这时候，那些竞争性的优点全都没用了，能留在我的悼词中的，只能是对我内在品格的赞赏，比如勇敢、诚实、忠诚等。

我第一次看到这两个词的时候，好像能清晰地感觉到自己的大脑里“咔嗒”一声，被安装了一个新的开关。从此，我可以从两个角度来看自己手头做的事，还能自由切换：既从过程的角度看，也从终局的角度看；既从成功与否的角度看，也从价值大小的角度看。

从此，做事的时候，我真的就在脑子里设立了两个账户：一个是“简历账户”，一个是“悼词账户”。

在“简历账户”上，记录做一件事能给我带来什么样的竞争力；在“悼词账户”上，记录做一件事能留给世界什么价值。而我的任务是：做任何一件事，都力求能在这两个账户上各记一笔。

后来我才知道，用“悼词美德”这个思路来做事的，大有人在。

乔布斯在20世纪90年代重返苹果公司之后，提出了以下问题：“如果钱不成问题的话，你会做什么？”这样的问题激发了公司员工创造新产品和服务的热情。它意味着，苹果公司在追求卓越的时候不必理会各种限制，包括消费者现有的喜好，甚至是满足其愿望所需的成本。

成为迪士尼公司的董事后，乔布斯继续传播这一想法。在重新设计迪士尼零售店的时候，乔布斯在一个销售区域贴上了这样的标签：“小叮当仙子会怎么做？”（WhatWouldTinkerBellDo？）

“如果钱不成问题的话，你会做什么？”乔布斯提的这个问题非常高明。道理很简单，一个对的产品，当然能挣到钱，所以钱本来就不成问题。而具体做事的人，总是受到“钱不够”这个假象的干扰。与其在现实的资源约束中为难，不如干脆设想一个“钱不成问题”的条件，彻底解放做事之人的想象力。

这和让我们这些身处竞争中的人，通过想象自己“葬礼”的情境和“悼词”的写法，来摆脱竞争对自我人格的扭曲，是不是有异曲同工之妙？

有了“悼词美德”这个“精神装置”之后，我发现很多日常智慧也可以用这个原理来解释。

比如，有一件东西，我特别想买，但是又有点举棋不定，怎么办？有人就提出了一个思考方法：闭眼，想象老天爷要送我一个礼物，把这件要买的东西和这笔钱同时放在我面前，只能挑其中一样，那么我挑哪样？这个情境一出现，就把“占有欲”“吝啬感”这些干扰性、情绪性因素全部排除在外了，让我有机会从“终局”上去比较，到底我是要这件东西，还是要这笔钱？

尝试这么想，一团乱麻般的思绪马上就能理得清清楚楚。

（摘自《阅读的方法》，新星出版社，小黑孩图）