油气田地面工程建设施工现状及其管理重点分析

刘 冰

（大庆油田工程建设有限公司油田工程事业部，黑龙江 大庆 163000）

0 引言

油气田地面工程项目的规模较大，其中涉及到的流程众多，在工程管理上存在着较大的难度。在实际的油气田地面工程建设施工中，受到多种因素的影响也引发了一些矛盾和冲突，导致油气田地面工程建设施工存在着质量和安全风险。因此，在油气田地面工程建设施工当中，必须要提高管理力度，制定完善的管理规范，加强对油气田地面工程建设的监督和控制，以质量和安全为核心，加强对工期、造价的把控，做好地面工程建设的组织与协调工作，推动油气田企业经济效益的不断提升。

1 油气田地面工程建设施工的现状分析

1.1 专业人员匮乏

油气田地面工程建设的规模大、分布广、施工环境比较恶劣，因而对于技术水平的要求较高。参与油气田地面工程建设施工的人员必须要具备扎实的技术水平，同时现场的管理人员也必须从工程管理的角度对油气田地面工程建设施工所需的人力、材料、设备、技术等进行全面的管理和控制。但事实上，由于油气田地面工程所处的区域比较偏远，工作环境比较恶劣，使得实际的地面工程建设管理中专业的管理人员和技术人员比较紧缺，这种人员紧缺的情况就导致了油气田地面工程建设管理中存在着较大的漏洞，尤其是组织、协调和统筹管理当中存在着一些衔接配合不畅、流程不顺的问题，给油气田地面工程建设施工及管理造成了一定的影响。

1.2 信息化程度较低

油气田地面工程建设施工及管理需要对油气田地面工程建设的数据信息进行有效的整合、分析和利用，确保地面工程设计、规划、统筹及管理的科学合理性。随着油气田地面工程建设规模的不断扩大，对于油气田地面统筹管理的信息化建设提出了更高的要求，但传统的油气田建设施工及管理方式比较落后，数据信息的准确性不足，对数据信息的利用率也比较低，这就使得油气田地面工程的管理效率较低，已经难以满足当前油气田企业的发展需求。

1.3 管理成本较高

我国地域辽阔，油气田地面工程建设的覆盖范围交广，分布比较分散，并且大部分的油气田地面工程建设所在的区域都比较偏远，这就使得油气田地面工程建设施工的环境比较恶劣，交通不够便利，各项基础设施的建设也不够完善，在这种情况下油气田地面工程建设施工的作业环境普遍较差，管理的成本也会相对较高，而在石油资源需求量不断扩大的情况下，产能的压力就会与作业环境之间形成一定的矛盾冲突[1]；此外，在油气田地面工程的管理过程中，油井的采油量不断下降，维护的成本不断增加，征地补偿的费用也在逐年上涨，这些问题都增加了油气田地面工程管理的难度，消耗了过高的管理成本。

2 油气田地面工程的管理重点分析

2.1 加强对地面工程管理人员的培训与监督力度

针对当前油气田地面工程管理中存在的诸多矛盾和问题，必须要抓住源头，从监管上严格约束地面工程建设管理人员的行为，进一步提高油气田地面工程管理人员的综合素质和管理能力。首先，要根据油气田地面工程的特点，做好科学的管理规划，严格执行管理制度，对制度的执行情况加以监督；其次，要落实油气田地面工程管理的责任，做好分工，明确责任主体，各部门、各岗位要严格按照各自的工作职能保质保量的完成工作，针对地面工程管理中存在的问题，要制定问责机制，严厉追究责任主体，履行管理职能[2]；再次，要定期开展针对油气田地面工程管理人员的培训，制定完善的绩效考核和奖惩机制，借助于有效激励提高地面工程管理人员的工作积极性，鼓励岗位工作中的大力改革和创新，积极提出优化整改建议，对表现突出的管理人员进行奖励。

2.2 加强资源的统筹与协调

油气田地面工程建设施工和管理中所需要的资源较多，如何合理的统筹与调配这些资源，提高资源的利用率，直接关系到了油气田地面工程管理的效率、质量和成本。为了进一步优化资源配置，要求油气田企业必须从整体层面出发，制定完善的资源分配机制，梳理油气田地面工程建设的流程，做好合理的方案，加强技术上的对接；在开展工程建设前做好全面细致的勘察测量，对油气田地面工程建设所需的资源进行有效的规划，采用一体化管理的机制，进行资源的统一调配，从而减少资源闲置，最大化的利用资源。

2.3 加快油气田地面工程管理的信息化建设

随着科技的不断发展，使得信息技术得以在各个领域得到了广泛的应用，通过信息技术与专业领域的融合，极大的推动了各个产业的信息化发展。通过在油气田地面工程建设中应用信息技术，可以打造一体化的工程管理平台。通过这个平台一方面可以全面获取油气田地面工程建设的各项信息数据，对这些信息数据进行自动化的整合和分析，便于地面工程管理人员针对性的开展工程管理；另一方面，也可以加强各部门和各流程之间的衔接和配合，实现信息的有效共享，突破部门之间的壁垒，为实现智能油气田建设的目标做好铺垫。

3 结语

油气田地面工程的建设管理关系到了油气田企业的生存与发展，在当前的形势下，油气田企业必须要注重地面工程管理的创新与改革，针对当前油气田地面工程建设施工中存在的问题，抓住管理重点，采取相应的措施加以解决，同时提高监管力度，完善管理机制，培养优秀人才，加强统筹协调，共同推动油气田地面工程建设施工与管理水平的不断提高。