电子元器件检测中的问题及其解决方式分析
2022-11-27李宜真
李宜真
(工业和信息化部电子第五研究所,广东 广州 511370)
0 引言
通过对电子元器件检测工作中存在的问题进行全面分析,并且提出相关优化完善策略,能够为电子元器件企业的发展奠定良好的基础,促进其市场竞争力的不断提升。相关管理人员应该明确这一工作的优化完善对于产品质量提升所具有的积极作用,并且结合检测工作的实际情况来开展优化对策研究,以保证检测效率和质量能够得到有效的提升,最终满足诸多行业对电子元器件的高品质要求。
1 电子元器件检测中的问题分析
1.1 相关检测制度体系不完善
相关制度体系是开展电子元器件检测工作的重要基础,是保证工作高效、高质量开展的重要前提。但是,在过去的产品检测工作中,往往存在由于相关制度体系不完善而导致检测工作开展过程中缺乏管理, 并且难以结合实际情况落实检测优化,最终难以满足产品质量检测要求的现象。同时,在开展检测工作的过程中,企业应该充分地结合客户的需求来开展工作,才能够避免出现与实际情况不相符的问题。但是,在以往的检测工作开展过程中,由于缺乏相关理论体系,或者产品本身的详细规范制定不适宜,检测工作长期以传统的方式方法进行,导致其在当下快速发展的形势下并不能够满足市场需求,最终会严重地影响产品质量的优化提升。同样,由于检测制度体系的缺失,导致第三方检测单位鱼龙混杂,相关工作人员的思想素养难以得到提高,最终导致检测效率低下,产品的整体质量也随之出现下降趋势。通过对这一问题进行分析,能够明确产品检测过程中制度体系具有的高度重要性,进而落实优化完善措施,促进产品检测工作高效、高质量地开展。
1.2 企业领导对产品检测工作不够重视
由于企业内部建设和市场发展都需要以经济发展为基础,因此在企业发展过程中企业领导将经济发展放在了各项工作之首位。在这一发展背景下,企业产品的检测工作得不到重视,导致在检测工作的开展过程中缺乏监督管理,出现检测工作人员工作懈怠的问题,并且难以在检测的过程中有效地发现产品存在的质量问题,最终对企业经济发展造成严重的影响。同时,在企业内部建设的过程中,由于企业领导过于重视对企业财务和市场方面进行强化管理,导致检测工作中管理工作的严重缺失,最终同样也会造成企业检测工作的开展存在不良问题。产品检测工作是企业日常工作中的基础部分,同时也是企业经济发展的核心。但是,由于相关领导没有将这一基层工作与企业建设发展紧密地联系,导致日常工作的开展过程中产品检测工作长期缺乏领导管理,难以满足市场对产品质量把控的高要求。
1.3 相关检测人才缺失
在企业诸多工作的开展过程中,IC器件检测工作具有难度较大、工期长等特点。因此,这一工作的开展过程中长期存在人才缺失问题。在当下经济快速发展的背景下,年轻的专业人才对于产品检测岗位兴趣低下,而经验丰富的检测人才不断地流失,导致人才缺失成为了产品检测工作中的常态化问题。同时,在检测工作的开展过程中,由于缺乏相关高技术人才的引导,导致检测人员的检测能力长期难以得到有效的提升,最终难以满足产品检测相关需求。检测工作的开展不仅关乎着企业的经济发展,同时对企业市场竞争力具有重要的影响。但是,在当下的企业发展中并没有把检测人才的引进与培养放在重要位置,导致检测工作的开展长期缺乏人才基础,最终难以满足企业的发展需求。检测岗位长期缺乏创新优化,导致人才吸引效果不佳,这一问题直接影响到整体检测工作的开展和产品质量的提升。因此,不断引进和培养产品检测人才也是当下电子元器件企业发展的当务之急。
1.4 检测工作的宣传力度不足
电子元器件与机器零件具有本质上的不同,其在应用的过程中具有一定的风险,对其所应用的母体整体运行具有重要的影响;同时,由于其材质特征等还会造成一些安全风险[1]。但是,在企业电子元器件检测工作的开展过程中,由于相关检测工作人员和企业管理人员的思想素养有待提升,没有高度重视电子元器件检测的宣传工作,导致这一产品并不能够得到广大用户的监督,最终可能会导致其在整机应用的过程中出现严重的质量问题或者安全风险,从而对企业自身和客户都造成严重的影响。同时,宣传工作的开展也是外部干预产品质量检测的有效路径,是及时地发现产品不足的有效方法。但是,由于企业过于重视自身形象等原因,并没有加大力度落实宣传工作,导致在产品应用的过程中出现安全风险等不良因素后才认识到产品存在的质量问题,对企业经济建设和稳定发展都造成不利的影响。所以,目前的企业产品检测工作还需要从加大宣传力度入手,充分地发挥群众力量,不断地为产品质量的提升开辟路径。
2 电子元器件产品检测问题优化策略
2.1 优化完善相关制度体系
在当下的发展中应该高度明确相关检测制度体系的完善对检测工作的有效开展的重要意义,并结合检测工作的所需来落实优化措施,将管理工作融入到检测制度体系之中,最终保证检测工作的开展过程能够不断地得到优化完善,以及时地发现产品存在的质量问题,并且不断地对其质量问题进行优化,促进企业经济快速地发展,有效地提高企业的市场竞争力,满足客户对产品质量的高要求。
2.2 不断地提高领导重视程度
在企业发展的过程中,各项工作往往需要在领导的高效管理才下能够得到精细化落实。因此,当下应该结合产品检测需求对这一问题进行优化完善,确保产品检测工作的开展过程中能够得到充分的管理与领导,最终整体工作能够得到高效的开展,充分地满足目前对电子元器件企业产品检测工作开展的需求。提高领导重视程度要从两个方面入手:首先,应该保证领导能够在日常工作的开展过程中将产品检测工作与企业经济发展紧密联系,明确产品质量问题对企业经济发展的不利影响[2];其次,应该高度重视企业发展中管理的全面性与深入性对企业内部建设的重要意义,进而能够深入基层的检测工作并不断地加强管理,保证相关检测工作人员的思想素养能够不断地得到培养,最终为企业稳定快速建设与发展奠定基础,促进电子元器件产品质量的不断提升。
2.3 引进与培养检测人才
在电子元器件企业产品检测工作的开展过程中,由于长期存在检测人才不足或人才综合素养低下的问题,导致这一工作的开展效率低下,难以满足市场的高需求。因此,在当下发展背景下,首先,应该高度明确电子元器件企业产品检测人才的培养与引进对检测工作优化的重要意义,落实与时俱进的高要求并结合当下人才市场和企业的实际情况落实人才引进与优化, 以满足企业发展需求; 其次,要引进年轻队伍,优化年龄结构,让企业在新鲜血液的带动下更具活力,促进检测工作的高效开展;然后,针对当下快速发展下检测工作已趋于自动化的现状,应通过培训等方式加强检测人员的自动化操作能力[3];最后,应将管理工作融入到检测工作全过程中,不断地加强检测人员的素质教育,不断地提高检测人员的思想素养。
2.4 加大产品检测监督宣传力度
在企业产品检测工作的开展过程中,企业应该高度重视宣传工作在其中的重要意义。落实宣传工作不仅能够有效地提高企业的市场号召力,同时能够保证企业产品在大众视野下得到监督,进而对自身产品质量的优化也具有积极的作用。因此,当下应该充分地发挥信息化具有的广泛性与实时性优势,不断地加大企业产品检测工作的宣传力度,以保证检测工作的开展能够充分地满足各个领域对其提出的质量要求,同时避免在应用的过程中出现安全风险,这也是企业长治久安的有效路径[4-5]。
3 结束语
当前,随着市场对电子元器件产品的需求与要求的不断提高, 产品检测工作的高效开展变得越发重要。在这一背景下,企业应该明确产品质量是企业发展的命脉,是企业建设的核心,对检测工作中存在的问题进行全面分析,进而落实优化完善措施,促进企业稳定地建设与发展。