探究区块链技术在工程项目管理中的应用构想

吴新念 刘启刚

合肥市轨道交通集团有限公司 安徽 合肥 230000

引言

随着我国经济与社会的快速发展，基础设施建设规模也在逐步扩大，这对现有的项目管理体系造成了极大的困难，因为项目施工管理中复杂的关系，所以造成了参与方较多与协调工作强度加大的问题。正是综合这些困难的出现，促使了运用新技术来改善现有的项目管理体系，这能有效地提升工程行业管理水平，使其健康快速的发展，这也是时代发展的必然结果。区块链技术的不断成熟，使项目管理体系迎来了新的变革，通过区块链的技术特点可以解决很多项目管理之中存在的问题，可以有效地提升其管理模式，进而达到项目管理的高效、稳定与智能化的发展目标。

1 区块链技术的概述

区块链技术的概念最早是2008年11月份一位自称为Satoshi Nakamoto（中本聪）的人提出，最早是发表了《比特币：一种点对点的电子现金系统》一文中介绍了区块链技术与加密技术等系统构架的设想[1]。其早期的应用方向是比特币方面，而其主要的优点就是以时间轴为排序，将不同的区块进行相连的组合式链式数据结构体系。其具备的核心特点就是数据难以篡改与去中心化，正是因为这种技术特性，使区块链技术所记录的数据信息极为真实可靠，这对于人们对其的信任程度有了很大的提升。区块链技术交易的实质就是数字信息分布式记账方式，可以按照不同的时间点进行顺序加密，之后进行储存。从项目管理方面来看，区块链技术和以往的数据库对比来说，区块链技术是分散式管理，这就意味着每个项目参与个体都有一套独立的账本，没有以往的中心数据存储中心。

2 区块链技术在项目管理之中的应用现状

在工程项目管理体系之中，重点要完成的目标就是要全力保障工程项目在招投标、设计、采购、施工以及试运行等环节的顺利进行，由于涉及多个环节，这就需要工程的每个环节进展都要时刻处于可控状态。在工程项目的整体建设周期过程中，各个参与方都需要保持信息共享与协同，这对于信息的获取与交流提出了严格的要求，而各个参与方的有效沟通也是工程项目建设中的重中之重。大多数工程项目都具有各专业技术相对复杂、涉及的单位较多与建设周期普遍较长的特性。而在现阶段项目管理中运用区块链技术还存在很多的应用难题。

2.1 严重缺乏信任感

由于工程项目规模都比较庞大，这导致参建的单位及人数较多，很多参建单位之间相互并没有之前的合作经历，这就导致相互之间缺乏信任，而大多数的项目参与方优先考虑都是本单位的经济利益，这就导致前期的管理工作难以开展。而以往的核心数据库都是把项目管理信息集中存储的方式，这导致参与方很难调取其他单位的数据，没有形成有效的数据交流与共享，造成了相互之间了解不多，给工程项目的施工进度带来了极大的困难。

2.2 数据存储安全得不到保障

因为工程项目的参与方比较多且相互缺乏了解的原因，这使得每个参与方都在构建自己的数据存储体系，这使得数据无法进行有效的传输与共享，而每个参建方的数据管理方式不同，极容易造成项目数据丢失或数据无法检索等问题发生。正是因为这种碎片化的系数存储与调取方式，使得各参与方之间缺乏有效的沟通，甚至会因为数据不一致造成相互之间扯皮的现象产生。

2.3 缺乏穿透式管理体系

在以往的工程项目体系之中，由于参建方的自身利益存在极大的不同，这使得项目监督管理之中发生了很多的问题，比如在工程违规分包、挪用项目建设资金、建设安全得不到保障等情况，而业主对于这些情况很难做到实时的监管，导致相关的问题屡屡发生，正是各方的出发点的不同，导致了工程项目的质量、安全、成本与施工进度很难和计划同步进行。

3 信息技术与区块链技术对于项目管理中的应用机制

区块链技术的不断发展与完善，这对于工程项目管理的变革可以说是革命性的，这打破了以往的项目管理中的模式与理念。“区块链+PM”的主要应用目标就是突破以往的数据壁垒，从而形成一套完善的“数据网络”[2]。这是以一次性开发与多个管理体系共享的系统集成，可以实现多库协同管理与相互信息沟通与确认的现代化项目管理监控体系，以此来实现工程项目中的不同参与方、主管部门和实际执行部门的信息沟通与传输的体系，可以使各方做到互联互通与无缝连接的效果。这能极大地增加项目管理的透明度与效率等，从而完成对项目成本、建设质量与施工进度等模块进行有效的控制与监管。

3.1 区块链信息技术的高效互联互通的机制

现有的区块链技术是没有集中控制功能的，其主要的控制方式主要是分布式财务管理技术，这实现了交易双方可以不受时间与空间的限制，随时可以达成相关的共识，从而完成了双方的合作内容与公示，进而完成了合作双方点对点形式的交易。从通俗的角度来去解析就是项目的每一个建设者，例如项目的业主方、施工方与设计方等都有一个独立的记账体系，也有具有的账本对自身负责的项目建设进行成本核算，而每一笔资金交易都会被这个参与方记录下来。这些工程资料是由各个参与方提供的，而负责管理这个区块链的工作人员对于这些资料是起到管理与汇集责任的，对于其真实性是由资料提供方负责的[3]。运用区块链的Hash算法的技术，对于整个项目资料处理之后生成Hash值，从而实现数据可以溯源、不能篡改等特点，进而保证了项目资料的真实性。正是因为信息技术所具有的高效互通的特点，才能实现为项目管理过程中的诸多增值服务，这对于控制工程进度、质量、成本及安全等诸多风险有着极大的帮助。在应用了信息技术之后，就能把所有的项目参与所产生的数据信息进行快捷、高效的集成起来，还能确保数据信息安全的储存与共享，这可以极大地推进工程项目管理方面的经验不断的积累。

3.2 区块链信息技术的互信共享机制

“区块链+PM”是针对工程项目管理中，解决因单个环节失效造成数据信息丢失及系统大范围瘫痪的问题，简单地说，就是每个施工环节都有相应的工序与账本，而“区块链+PM”就是在一个环节之中出现数据丢失之后，可以在其他环节的数据进行恢复或复制，这样就可以使得信息数据得到共享，避免因为项目数据丢失而导致施工进展达不到预期。而区块链技术还有一个极大的优点，那就是加密效果特别优秀，链式储存可以使数据保存之后不能被恶意篡改，这使得数据的真实性得到了极大的提升，任何一个环节的操作人员都不能单方面的修改，这对于整个项目的保存提供了有力的保障，也能根据相关的操作日志发现存在的虚假信息来源[4]。针对工程项目实际施工的参与方相对较多，各方的施工方向、出发点与利益并不相同的特性，这需要很长的时间才能相互融合在一起，而区块链技术就可以发挥出在多方不了解情况的基础之上，通过相关的技术特性来达到互信的目的。比如运用区块链的技术使工程项目的协议文件、设计资料、人员资料等，不同的施工数据进行平台共享，使业主、设计及承建方能够第一时间了解相关信息，这就给项目工程施工中多单位信息交换提供了可信性交流。区块链的互信共享平台的设立，可以打破以往各自记录信息的习惯，使信息能够有效交流。

3.3 区块链信息技术的快速查询机制

针对信息技术在工程项目管理之中的信息搜索方面的应用，其主要是在招投标、合同、进度分析、款项支出、成本核算等相关信息的运用，这是在项目与工程全部的信息链条上进行精准查询，实现调取数据信息快捷与方便的特点。在统计项目管理中的施工进度、成本控制和施工质量等不同环节的资料时，运用区块链技术就可以对各种项目信息进行实时的收集与汇总，进而对于数据进行储存工作，这种实时性的管理方式可以对施工进度、安全与质量方面的资料进行有效监管，从而确保材料的真实性和准确性，这就能极大的避免资料保存不及时而造成的丢失，还可以使监理与施工单位在线进行签字与审核，减少了程序也优化了管理体系。而在已经保存的数据调取工作中，信息技术可以使用关键字查询等快捷方式完成数据调取工作，进而给多方在推进施工进度时提供数据支持，对项目整体资料进行有效的交流与利用。

3.4 区块链信息技术的透明化管理体制

区块链技术可以在项目合同方面进行全面的管理，其主要的管理方式是全流程渗透性分析管理体制，这可以在资金支出、合同主体关系与项目利润管理方面实现透明化。业主方可以与设计、承建、施工等诸多单位之间实现合同快速传输的功能，通过区块链平台来去保存与交流，运用电子式协议的方式来明确资金支出途径，这可以有效的解决以往工程项目之中的管理体系存在的问题，例如：违约分包、挪用建设资金、拖欠农民工工资等诸多问题。在多数工程项目施工过程之中，会存在多层分包的情况，这会涉及多个施工个体，这就会出现项目内部各承建方之间的工时与工资的统计问题[5]。而区块链技术就能有效地解决这些问题，根据整个项目周期发生的资金支出与施工工时进行全面跟踪，从而形成了一个区块的信息数据链，参与建设的施工人员以工牌信息或真实信息进行有效的信息输入与保存，这使得项目施工的不同阶段都能透明化的存储，实现对施工人员的考勤与出工情况的准确记录，完善了项目施工的管理体系。通过信息技术的分布式管理技术，能有效整合工程建设行业的管理体系，以新一代信息技术、大数据处理与人工智能等新技术为核心，对工程项目实行标准化管理，收集、保存和管理项目信息，从而实现数据信息开放与透明化的项目管理平台体系。

3.5 区块链信息技术全面提升现有的管理水平

工程项目管理体系的核心是数据信息管理，而区块链技术的主要特点就是信息安全，相对于原有的管理方式来说，信息技术的应用也要加强管理人员的技术储备，任何新技术的应用都是依靠工作人员去操作的，这就需要对管理人员进行系统的培训。由于工程项目的参与方较多的特点，这方面要提高认识。这样才能从根本上改变以往的管理思维，将区块链的技术优势发挥出来，最终使工程项目的管理水平有着本质上的提升。

4 结束语

区块链技术应用是工程项目管理的新模式，通过其具有的安全性与稳定性等优势，这是增进项目参与方信任的关键技术。由于区块链技术在解决项目管理中存在的高复杂性与不确定性等特点，在项目管理有着极大的发展潜力与空间，充分的利用这种技术特性能使项目管理更加快捷与准确。这使得工程建设行业能够向高效、安全及透明的模式发展，进而改变了工程建设行业管理的现状。