市政道路工程项目管理的侧重点分析

2022-11-26廖广文

城市建设理论研究（电子版） 2022年22期

廖广文

珠海格力海岛建设有限公司广东珠海 519000

就现阶段而言，交通运输领域重要工程项目之一就是市政道路工程，市政道路工程施工质量与交通运输体系的功能以及运行周期息息相关。通过分析现阶段市政工程道路施工状况可以看得出来，由于管理制度缺少一定的科学性以及时效性，因此在实际施工过程中会出现诸多问题，所出现的这种问题会对工程质量造成一定影响，所以在实施市政道路工程施工作业时，施工单位应当结合工程施工标准，不断的提升项目管理力度，这样不仅可以把市政工程道路运输功能完全体现出来，也会使得市政工程内部结构稳定性得到显著提升[1]。

1 分析市政道路工程项目管理的重要意义

在新时代背景下，随着社会经济的迅速发展，对交通体系建设更是提出了较为严格的需求，在这种背景影响下，不仅在一定程度上提升了道路工程规模，同时也提高了施工技术难度。因此在实施道路工程项目施工作业时，所存在的风险隐患也变得越来越明显。在实施道路工程项目施工作业时，通常情况下施工单位都会利用传统的施工理念完成施工工作，这样不仅会对施工质量以及施工效率造成一定影响，同时也会使得整体工程质量无法得到有效提升。在实施工程建设作业时，由于只是对施工进度给予了高度重视，往往疏忽了施工管理工作，这样会为施工工作埋下安全隐患，并且在一定程度上提升了道路工程施工事故发生的频率，不但会使得工作人员人身安全无法得到有效保障，同时也会使得建设成本变得越来越高。所以为了能够彻底解决上述所出现的问题，施工单位应当对道路工程项目管理给予高度重视。对于现有的施工隐患而言，需要确定项目管理侧重点，使得道路工程项目施工质量以及施工效率得到显著提升。

2 分析市政道路工程项目管理的侧重点

2.1 高效率完成施工图纸设计和前期准备工作管理

施工工作人员在实施市政道路工程项目施工作业时主要参考的有效依据就是施工图纸，由于施工图纸设计质量与市政道路工程整体质量有着密不可分的联系，所以施工单位应当对图纸规范化设计给予高度重视。设计工作人员在设计施工图纸准备阶段，首先需要全面性勘察市政道路工程施工现场环境，其中包含市政道路工程地质条件以及环境状况等，以此为基础，科学合理的设计施工图纸，进而实现每一项施工参数满足道路工程环境条件的目标[2]。与此同时，在高效率完成施工图纸设计工作以后，每一个部门都应当仔细审核施工图纸。施工以及管理和设计部门应当定期召开对接会议，并且需要仔细审核施工图纸方案内容，一旦出现参数设计不合理的现象，应结合实际情况对施工图纸方案内容进行优化。除此之外，针对施工单位来讲，应当结合市政道路工程施工实际需求，高效率完成施工准备工作。在此过程中，不仅需要科学合理的安排施工计划以及施工进度，与此同时还要仔细清理施工环境，这样不仅会使得市政道路施工作业的有序性得到显著提升，同时也会为提高整体工程质量奠定扎实基础。

2.2 高效率完成施工材料以及施工设备采购方案建设和储存管理工作

市政道路工程施工重要组成要素就是施工材料以及施工设备，施工材料与施工设备质量指标与项目质量有着密不可分的联系，所以针对施工单位而言，应当高效率完成施工材料以及施工设备的采购和储存管理工作，进而使得施工材料以及施工设备质量得到有效提升，对顺利开展市政道路工程建设工作所起到的作用更是不容忽视的。在采购准备阶段，采购工作人员应当根据市政道路工程项目指标以及施工需求高效率完成设计采购方案工作，在科学合理设计采购方案过程中，不仅要明确质量标准，并且需要仔细预算采购数量，在高效率完成此项工作以后，采购工作人员应当对材料市场环境进行全面性调查，并且还要对采购价格实施分析对比作业，这样会使得施工材料质量以及施工材料设备质量得到显著提升，与此同时在高效率完成采购工作以后，相关工作人员应当科学合理的管理施工材料以及施工设备，在实际管理过程中，应当对储存条件进行充分考虑，这样能够有效防止出现施工设备破损的现象[3]。

2.3 关注施工作业进度以及流程和人员管理工作

具备规范性的施工作业流程，可以使得市政道路工程施工质量得到有效保证，所以施工单位应当结合实际情况安排专业性较高的管理小组，对工作作业流程进行规范化管理，不仅需要对作业进度进行严格监督，并且还需要高效率完成施工工作人员调配工作，进而使得市政道路工程施工进度得到有效提升，管理工作人员应结合市政道路施工环境以及工程规格，确定工程实际周期，并且结合工期安排，对施工作业流程进行科学合理的设计，在实际施工过程中，施工工作人员应当依照施工流程完成施工工作，这样不仅会使得每一项施工环节得到有效保证，同时也会使施工作业的规范性以及标准性得到显著提升，对减少施工风险以及事故的发生所起到的作用更是不容忽视。与此同时，管理工作人员应当对施工队伍管理给予高度重视，结合每一个施工流程人员具体要求，优化分配人员职能。需要把责任制管理体系落实到实际工作中，进而使得施工队伍的责任意识以及安全意识得到有效提高[4]。

2.4 强化施工现场环境安全把控和监督管理工作

市政道路工程项目与其他工程项目相互比较存在一定的差异性，市政道路工程所具备的施工环节具备一定的复杂性，在实际施工过程中会出现诸多安全问题，所以施工单位应当结合实际情况，利用科学有效的技术手段，高效率完成施工现场环境管理工作，这样不仅会使得施工环境安全指数得到有效提升，对有效保护施工作业人员人身安全所起到的作用更是不容忽视的。针对施工单位人员应当结合我国规定的管理标准，确保所建立的施工环境安全管理制度更加具备科学性以及时效性，其中包含人员管理以及风险预估管理和物料管理。管理工作人员应当对市政道路工程项目施工过程进行全面考察，在实际考察过程中一旦出现安全问题，应结合实际情况提出有效解决方案，并对所出现的问题进行及时处理，这样不仅可以使得施工质量以及施工效率得到显著提升，对提高整体工程质量也会起到促进作用，与此同时管理工作人员应使用信息技术完成管理工作，并且要结合实际情况建立远程监控数据系统，进而使得管理效率以及管理质量得到显著提高。应当对施工现场环境实施远程监控作业，在监控过程中如果发现安全隐患，应结合实际情况，利用科学有效的补救方案，对所出现的安全问题进行及时处理，这不仅可以为顺利开展市政道路工程施工工作奠定扎实基础，同时也会使得施工工作人员人身安全得到有效保障[5]。

2.5 关注施工各个期间成本管理工作

市政道路工程施工管理的重要工作项目之一就是成本管理工作，对于施工单位而言应当根据不同阶段的施工具体状况实施成本管理作业，进而使得项目资金安排合理性得到有效保证。施工单位应当在思想上对成本管理工作给予高度重视，在实际施工过程中，要有效避免出现一味重视施工进度的现象，这样会对成本管理的效率以及质量造成一定影响。作为一名合格的管理工作人员，应当结合实际情况利用科学有效的技术手段，使得自身管理意识得到有效提升，并且还要保证所建立的成本管理体系更加具备时效性以及科学性，进而为顺利开展工程成本管理工作奠定扎实基础。在市政道路工程施工准备阶段，财务工作人员应当高效率完成施工成本预算工作，在实际施工过程中，管理工作人员应当对施工材料采购、设备引进以及人员调配等方面的费用管理给予高度重视，应当根据施工预算结果科学合理的安排以及调度资金，进而使得工程项目资金使用合理性得到有效提升，与此同时一旦在施工过程中，产生项目变更情况，应当在第一时间结合具体变更状况，科学合理的调整预算方案，进而使得预算方案所具备的参考价值得到有效保障[6]。除此之外，在高效率完成道路工程施工工作以后，管理工作人员应当对每一项费用支出审核工作给予高度重视，要高效率完成票据管理以及审查工作，这样可以有效防止出现相关工作人员私自挪用工程款的现象。

2.6 拟定详细的质量管理计划

由于市政道路工程的工程量相对而言比较多，并且施工环境具备一定的复杂性，在管理项目时，想要使得整个工程施工质量得到有效提升，就需要结合市政道路工程的施工实际状况，利用科学有效的解决策略，确保所拟定的质量管理计划更加具备时效性以及科学性，要把质量管理目标在质量管理计划当中充分显现出来，并且要不断的丰富质量管理内容，有效保证所拟定的质量管理措施更加具备时效性以及科学性，这样不仅会使得市政道路工程的有效施工以及工程质量得到有效提升，还能够实现质量管理计划与市政道路工程紧密结合的目标。

2.7 需要对关键工序的质量进行重点控制

在实施市政道路工程施工作业时，最为重要的工程管理手段就是项目管理，管理工作人员不仅需要对质量管理给予高度关注，于此同时还要重点把控关键程序的质量，比如基地施工以及路面施工和桥梁隧道施工等重点环节，这样不仅能够把管理重点在质量管理过程中完全凸显出来，同时也能够实现有效监控重点工序以及关键工序的目标，进而使得关键工序的施工质量以及施工效率得到有效提升。所以重点把控关键工序质量，可以使得市政道路工程项目管理质量以及管理效率得到明显提升[7]。

2.8 应重点做好安全管理

第一，需要拟定科学合理的安全管理策略，在实施市政道路工程施工项目管理作业时，应当对安全管理给予高度关注，一旦出现没有安全管理做支撑的现象，就会为市政道路工程施工过程埋下安全隐患。为了能够使得市政道路项目管理的有效性得到显著提升，在实施施工作业时，相关工作人员应当结合实际情况，利用科学有效的技术手段，确保所拟定的安全管理策略更加具备实效性以及科学性，并且要结合市政道路工程的特点不断的提升安全管理力度，管理工作人员应当把安全管理理念落实到实际工作中，这样不仅会使得工程施工质量以及施工效率得到显著提升，同时也会使得安全管理质量以及效率得到有效提高。高度重视安全管理工作，不仅可以有效降低安全问题的发生频率，同时也会使得市政道路工程施工工作人员的人身安全得到有效保证。第二，强化特殊过程的安全管理，在实施市政道路施工作业时，应当对关键程序的施工安全给予高度重视，其中包括基础施工以及地下管线施工等，由于在隧道施工以及基础施工过程中会出现安全问题，为了能够把施工项目管理理念落实到实际工作中，管理工作人员应当对特殊过程实施安全管理作业，不仅要对安全管理的重要节点给予高度重视，还应当根据安全管理节点的具体状况，确保所拟定的管控策略更加具备针对性，这样不仅可以为实施安全管理工作奠定扎实基础，还能够把安全管理的针对性以及层次完全凸显出来，进而使得整体市政道路工程质量得到显著提升，由于市政道路工程施工具备一定的复杂性，并且施工过程所包含的内容相对而言比较多，在实施市政道路工程施工作业时，管理工作人员应结合实际情况拟定出安全管理应急方案，并且还要仔细标记可能出现安全管理事故等级，这样可以有效降低整个施工过程的安全风险发生概率。

3 分析市政道路项目管理过程

在实施市政道路施工作业时，由于施工环境相对而言比较复杂，并且所涉及的施工环节具备一定的多样性，因此想要使得工程质量得到有效保证，相关管理工作人员就应当结合实际情况，利用科学有效的技术手段确保所拟定出的质量管理计划具备一定的合理性以及时效性，这样不仅会使得施工效率以及施工质量得到有效保证，同时也会使整体市政道路工程质量得到有效提高[8]。首先要确定管理目标，并且还要确认以及丰富管理的实际内容，这样可以使得管理措施的针对性得到有效保证，对提高市政道路工程建设的有效性所起到的作用更是不容忽视的，在实施市政道路工程建设作业时，项目管理过程是作为工程管理的一个手段出现的，在市政道路施工过程中，不仅要对施工质量给予高度重视，还要对施工过程进行严格管理，对于质量管理工作来讲，不仅可以把管理的关键点完全凸显出来，还能够达到有效监督关键流程的目的。