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让“数字快车”推动“三资”管理再升级

2022-11-25本刊评论员

农村财务会计 2022年8期
关键词:三资集体协同

本刊评论员

中央网信办、农业农村部近日在浙江省德清县举办全国数字乡村建设现场推进会。德清县莫干山镇五四村依托“数字乡村一张图”打造阳光政务“村级样板”,实时向村民展示“三资”管理动态,促进集体“三资”管理监督提质增效的好做法再次引发关注。

数字化是推动农村集体“三资”从“粗放型”管理向“精细化”治理转化的必由之路。近年来,各地探索把互联网和信息技术引入农村“三资”核算、管理、交易等环节,搭建起数字化平台的基本架构。同时要看到,集体“三资”管理数字化是一项长期工程,需要进一步加强统筹协调、增进工作合力、提升协同应用,加快推动“三资”管理深度变革。

聚焦“聚”字,推动涉农信息整合。集体“三资”管理数字化改革并非开发上线一个“三资”管理软件就能实现,核心在于如何有效聚合统筹数据,又充分发挥部门优势和功能。要加强系统谋划,推动相关部门信息平台实现多跨协同,避免数据平台“大而无用”“存而不用”,避免政策被碎片化、分裂化。要加强整体统筹,统一整合农村“人、财、物、地、事、制”等信息资源和数据,以数字赋能重塑集体“三资”管理体系。

聚焦“效”字,推动管理水平提升。信息互联的目的在于降本增效,向“数字”要效率,是重塑集体“三资”管理体系的必然选择。要不断完善在线即时审批等应用程序,切实推动部门间涉农信息共享,让信息数据多跑路、基层干部少跑腿,构建更高效、更便捷、更精准的“三资”管理体系。要进一步丰富“三资”监督场景应用,开发建立更切合村级组织“一肩挑”后运行规则的应用平台,让农村“微权力”运行更加规范透明。

聚焦“融”字,推动场景协同共进。“三资”管理数字化建设不能“单兵突进”,需要融入数字乡村“一盘棋”。要将“三资”管理作为丰富和拓展乡村治理数字应用场景的重要内容,全力赋能和支撑乡村治理精细化、智慧化,提升治理效率。管好“三资”的根本目的是为了发展集体经济,要探索创新“三资”管理与发展壮大集体经济的多跨场景协同应用,为农村集体资产激活和增值利用提供支撑和保障,用“智慧管理”护好农民“钱袋子”。

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