建筑施工管理的现代化管理措施探讨

2022-11-25沈涛

科海故事博览 2022年28期

沈涛

（中国联合工程有限公司，浙江杭州 310052）

在社会经济发展中，建筑行业是重要的行业之一，对经济发展有着重要的促进作用，为保障建筑行业的长远健康发展，应加强建筑施工管理研究，采取更加科学的管理办法，才能更好地保障建筑施工安全，提高建筑施工质量。现代社会对建筑工程质量提出了更高的要求，相关建筑单位应采取现代化管理手段，对建筑施工进行全面的管理，提高施工进度、施工质量及施工中其他方面的管理水平，保证建筑施工效率，推动建筑工程项目现代化发展，提高建筑施工管理水平，才能保障建筑工程经济效益，进而有效促进建筑行业可持续发展。

1 建筑施工管理中开展现代化管理的重要性

1.1 提高建筑施工效率

现代建筑工程项目的规模较大，施工环节较多，施工工艺也较为复杂，为保证建筑工程施工的顺利进行，就需要加强施工管理工作，进一步提高现代建筑工程的施工管理水平，对建筑工程中所涉及材料、设备、资金、人工、安全、质量等进行全面的管理，传统建筑工程各个施工环节主要由人工操作，在具体的施工管理中，难免会出现管理失误，进而严重影响建筑工程质量。现代建筑工程项目建设中，通过对信息化技术的应用，加强建筑施工的现代化管理，可以有效地减少施工管理错误，并有效地提升建筑工程施工效率。

1.2 保证建筑施工顺利进行

现代建筑工程施工环节较多，所涉及的专业知识多种多样，施工前后环节之间往往有着很大的联系性，保证各个施工环节的有效衔接，才能保证建筑施工的顺利进行。在部分建筑工程施工中，很容易出现各个施工环节衔接不畅的问题，如果不能保证各个施工环节的紧密连接，就不能更好地保障建筑施工质量与经济效益。建筑工程施工中，采取现代化管理方式，有助于施工人员全面掌握建筑工程各个施工环节，利用相应的信息化技术，可以保证相关施工安排的合理性，利用科学技术与先进设备软件，施工人员可以进一步优化工程相关资源配置，确保建筑工程施工流程科学性，进而保证建筑工程的施工过程更加规范、有序。

1.3 确保施工目标的实现

建筑工程施工管理工作中，需要对施工进度、成本、质量、安全等进行全面的管理，并要保证相关施工目标的实现，以更好地保障建筑工程经济效益[1]。在建筑施工中进行现代化管理，利用现代信息技术，对建筑施工中各项内容进行统一的管理，确保相关工作之间的协调配合，及时解决建筑施工中出现的各类问题，保证管理工作内容的有效落实，在保证建筑工程施工质量的基础上，尽可能地降低施工成本，按照施工进度计划进行施工，才能更好地保障建筑施工目标的实现。

1.4 促进建筑行业发展

在建筑工程项目建设中，施工管理工作是重要的工作内容，对建筑行业发展有着重要的意义，在建筑行业不断发展过程中，对施工管理的相关要求越来越高，为更好地适应现代建筑工程建设要求，需要不断地创新施工管理意识，改变传统的施管理理念，在保证施工顺利进行的基础上，严格控制建筑施工质量与成本，并要加强对先进施工技术的应用，采取更加先进的科学技术手段，推动建筑施工的规范化、科学化发展，促进建筑行业现代化发展。

2 建筑施工管理中现代化管理的应用

2.1 施工进度的现代化管理

建筑工程施工管理中，严格把控施工进度，确保建筑施工按期完工，才能保障建筑工程经济效益。当前，很多施工单位在建筑施工管理中都采用了现代化技术手段，通过对现代先进技术的有效运用，可以充分保障施工进度计划的科学性，进而更好地保障建筑工程施工的顺利进行[2]。施工进度管理与施工质量管理有着密切的联系，确保建筑工程施工严格按照相应的施工进度计划进行，保证各个施工环节符合施工进度计划要求，才能减少施工质量隐患，保证建筑工程质量。当前，建筑工程施工管理中存在不少问题，加强现代化技术手段运用，对施工进度进行科学的规划，利用信息技术手段，进一步优化施工进度计划，可以更好地保障建筑施工质量。通常，施工进度主要有表格形式、横道图形式及网络图形式这三种表达方式，其中，横道图形式需要在电脑中输入施工进度数据，然后按照相应的计算方法形成横道图行。运用网络图形式，施工人员可以进一步优化建筑工程相关资源。表格数据形式应用中，相应的系统数据能够直接传输，施工进度计划更加直观。在建筑施工中，由于施工环境较为复杂，往往要不断改进和调整施工进度，运用信息技术，结合建筑工程施工实际情况，对施工进度进行合理的调整，可以更好地保障施工进度目标的落实。同时，运用信息技术，还能让施工进度计划突破时间与空间限制，确保相关计划能够及时被传送至相应的施工操作人员。通过对进度信息与进度执行情况进行对比分析，管理人员可以根据分析结果，做出更加合理的管理决策，进一步保障施工管理成效。

2.2 施工质量的现代化管理

施工质量管理是建筑施工管理中的关键，提高施工人员技术水平，提升管理人员的综合素养，才能更好地保障建筑施工质量，如果不重视施工质量管理，建筑施工质量隐患会进一步增加，进而严重影响建筑施工单位经营效益，甚至会给施工单位社会声誉带来负面影响[3]。在建筑施工质量管理中，管理人员应进一步完善质量管理规范，加大管理力度，不断创新和改进质量管理方法，提高质量管理水平，才能保证建筑施工质量。建筑施工质量管理中，确保相关管理规范的有效落实，对施工质量管理工作进行严格的控制，保证相关管理人员具备专业的知识与丰富的管理经验，才能更好地保障质量管理成效。施工质量管理中，管理人员还应具备工程规划的前瞻能力，能够熟练运用现代化管理手段，以充分保障施工质量管理工作的顺利开展。在具体的管理工作中，运用现代化管理手段，对建筑施工进行全过程动态化管理，实时检测施工各个环节，一旦发现质量问题，需及时进行解决，才能更好地保障建筑施工质量。为更好地保障建筑施工质量，施工单位不能随意进行改建，更不能使用假冒伪劣施工材料，一定要严格按照施工设计图纸要求进行施工，同时，施工单位还可以建立区域电子网络平台，为施工人员和管理人员提供信息检索服务，可以进一步提升施工管理效率，进而为建筑施工质量管理提供坚实的平台保障[4]。相应的电子网络平台中，应当充分考虑建筑施工各个环节内容，设置多种功能，包括施工质量标准控制、工程改建参考依据以及施工原材料质量标准等，结合电子网络平台监督机制，确保电子网络平台的透明运行，确保建筑工程全体工作人员能够直接了解施工质量管理情况，才能更好地保障建筑施工质量。

2.3 施工其他方面的现代化管理

在建筑工程施工管理中，施工人员还应加强施工文件、档案及资金的管理，通过对现代化技术手段的运用，提高施工文件与档案管理的实用性，才能更好地满足现代建筑工程要求。在建筑工程施工中，运用现代化管理方式，加强施工中相关文件与档案监管，比如在档案管理中，采取信息化技术手段，将建筑工程中相应的文件、合同及其他资料记录下来，并以电子化的形式进行保存，可以有效提升相关文件与档案管理效率[5]。相关管理人员应当具备丰富的管理经验，不断创新管理方式，熟练掌握相关网络软件，利用信息化系统，建立一个新型的档案、文件管理平台，以更好地应对档案、文件管理问题。加强档案管理系统建设，不断完善档案管理系统相关功能模块，充分发挥系统平台作用，以更好地保障档案、文件管理成效。在档案管理系统建设中，应采用更加先进的软件与硬件设施，以进一步提升档案信息化管理水平，同时，还要做好后续的升级与完善工作，提高管理工作的便捷性，以进一步提升档案管理效率。关于建筑工程资金管理方面，运用现代化手段，加强建筑工程财务监控工作，实时掌控建筑工程资金流动情况，并形成相应的汇总报告，管理人员可以根据汇总信息，确保相关资金的合理使用，避免资金滥用与流失，进而充分保障建筑工程经济效益。

3 加强建筑施工管理中现代化管理的措施

3.1 建立完善的现代化管理系统

在建筑工程现代化管理工作中，可以将建筑工程项目分为不同的阶段，包括项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段等，通过对各个阶段进行全面的管理，建立完善的现代化管理系统，可以有效地保障建筑施工管理效果[6]。管理人员应充分认识到不同阶段管理工作之间的联系性，不断优化各个阶段的管理工作，尽可能地降低相应的成本投入，才能更好地保障建筑工程经济效益。现代化管理系统建设中，应充分考虑建筑工程的可持续发展要求，提高施工管理的现代化水平，对建筑各个阶段进行全方位的管理，做好施工规划与设计工作，结合建筑市场信息，提高管理决策的科学性与有效性，才能更好地保障施工的顺利进行，并保证建筑工程经济效益。

3.2 采取科学合理的管理方式

建筑施工管理的现代化管理中，需要采取更为科学合理的管理方式，在具体的管理工作中，要加强项目可行性研究，制定更为合理的施工目标，不断优化施工管理决策，以保证施工管理的有效性。运用科学技术手段，可以更好地保障决策的可靠性与正确性，比如利用信息技术收集建筑施工各项数据，不仅可以保证决策的精准可靠，还能进一步提升施工管理水平。运用科学技术手段，加强建筑施工管理的可持续发展研究，不仅能够提升管理水平，还能有效促进建筑工程的可持续发展，进而为建筑企业带来更大的利益。

3.3 提高管理人员的综合能力

建筑施工管理工作中，现代化管理方式对管理人员的能力素养有着较高的要求，尤其是在专业管理能力与道德素养方面，但从实际情况看，部分施工管理人员的能力素养相对较低，难以保证现代化管理工作的顺利开展，建筑施工现代化管理目标也难以实现。为解决这一问题，根据建筑施工管理的现代化管理要求，需要加强优秀人才引进工作，建立一支专业能力高、业务能力强的施工管理队伍，提高管理人员的整体水平[7]。施工单位还应加强施工管理人员的培养工作，根据现代化管理要求，做好管理人员的教育培训工作，确保施工管理人员充分掌握先进的管理理念、方法与技术等，结合管理实际，丰富管理人员的管理实践经验，提高施工管理人员的能力水平，建立信息化考核、竞争、奖惩等制度，才能更好地保障建筑工程施工管理成效。

3.4 加强信息化技术运用

建筑施工过程中，通过对信息网络技术进行有效的运用，可以增进建筑施工信息的交流速度与处理速度，不仅能够降低相关人员的工作量，还能确保相关人员更加及时地了解相应的施工信息与工程发展情况，进而能够及时地解决施工问题，提高问题解决效率，保证建筑工程施工的顺利进行。建筑施工的现代化管理中，运用信息网络技术，可以收集更加准确的数据信息，进而为施工管理的顺利开展提供坚实的技术保障。信息化技术的具体应用中，需要建立相应的信息化管理平台，可以有效提升管理工作效率，提高管理水平。信息化管理平台能够让建筑施工管理工作更加透明，工程相关人员可以更加及时、准确地了解建筑工程进度。在建筑施工过程中，管理人员可以及时了解项目施工情况，施工人员也能更好地理解建筑施工总体要求，有利于建筑工程各项工作之间的协调开展，进而保证建筑工程质量。通过建立信息化管理平台，建筑工程相关人员可以通过平台实时共享施工管理信息，进一步提高了施工管理效率。

建筑工程有着复杂性的特点，施工中往往会产生大量的数据信息，现代化管理方式可以对大量数据进行有效的管理，还能进一步保障数据信息的安全性与可靠性。加强信息系统相关功能的开发与利用，可以进一步提升建筑施工管理成效，比如在招投标阶段，运用信息系统，管理人员可以收集更多的招标信息，并能够对相关信息进行有效的分析和评价，保证招投标工作的顺利进行。在材料采购工作中，管理人员可以通过信息系统及时了解市场材料价格变化情况，进而充分保障材料质量。同时，利用信息系统，加强相关数据信息的收集工作，可以更好地保障管理决策的科学性。建筑施工过程中，往往存在一定的安全风险，现代建筑工程较为复杂，风险问题相对较多，运用现代信息技术软件，管理人员可以对建筑施工中的风险进行有效的预测和分析，并提前制定相应的防范措施，进而降低建筑施工安全风险，保证建筑施工质量。