争朝夕——在纳爱斯2021年度股东大会上的工作报告

何丽明

2021年是中国共产党百年华诞，也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇之年，国家从容应对百年未有之大变局和世纪疫情，彰显大国风范，树起令世人瞩目的丰碑。全体纳爱斯人肩负使命，与时代同频共振，在既定的百年征程“三步走”与打造“全链生态产业体系”的创新推进中，构建全球事业共同体，形成发展新格局，并在专业领域的创新引领、赈灾驰援、公益服务等方面积极作为，充分体现了企业的社会责任担当。

过去一年，大宗原辅材料价格大幅攀升，市场多变、人心浮躁，因洗涤行业门槛低，受利益驱使，一些厂商甚至丧失底线，更造成市场无序竞争，从而伤害消费者。但任凭外部环境风云变幻，我们心有定力，对外拨乱反正，始终做市场规则的维护者，在内锚定“三条战线、三大战场”这一中心工作，以“一杆枪”为原则，统一共识，步调一致，在“跨越”这一不平凡的年份中，在各领域都有着全新的表现，取得可喜成果。

国务院办公厅出台了绿色产品标准认证的有关指导要求，去年我们凭自身具备的优势先声夺人，成为日化行业首家通过中国绿色产品认证的企业，并被推选为日化行业唯一绿色产品优秀案例，在全国绿色产品认证经验交流会上作展示，同时收录于《绿色产品认证改革试点成果汇编》向全国推广；中国轻工业联合会授予纳爱斯“‘十三五’轻工业科技创新先进集体”称号，这是继国家“十一五”以来，行业唯一一家连续获得该荣誉的企业，并连续十年稳居中国轻工业百强企业榜行业首位；作为“大国品牌”先行者，蝉联“2021中国品牌价值评价”日化行业首位；“雕”牌连续18年稳居“中国500最具价值品牌”日化品牌首位，彰显消毒除菌第一品牌的强劲实力；在企业管理方面，荣获2021年度轻工企业现代管理创新成果一等奖，成为“日化产品”类唯一获此殊荣的企业。

国内主流媒体《人民日报》客户端、《学习时报》等以“点绿成金蹚出‘两山’转化新路径”，点赞纳爱斯生态创新发展成效；国家工信部的官微《中国制造》特别推出“百年百企”大型主题采访活动，纳爱斯作为日化行业领军企业入选，并专题报道了纳爱斯全球化发展与生态产业引领的企业创新发展；《浙江日报》、浙江新闻客户端等持续报道纳爱斯为高质量发展建设共同富裕“贡献独特的纳爱斯模式”；非洲安哥拉国家电视台、《华人日报》等海外媒体在黄金时间、主要版面，专题报道了纳爱斯海外首家落户于非洲安哥拉的南大西洋公司，赞其为“中国速度”，并盛赞为改善民生、推动当地经济发展作出的贡献。

我们一切工作都要以“争朝夕”为行动纲领，充分把握好发展先机，发扬“没有条件创造条件也要上”的意志力，以及争分夺秒“无须扬鞭自奋蹄”的争先精神，笃定前行。

一、 百尺竿头更思进

2021年，我们始终秉持“只为提升您的生活品质”宗旨和“环境友好 安全健康”发展理念，深入探索“两山”转化与生态产品价值实现的新路径，大力激发全员创新思维与活力，立足岗位纵深推进“降本、增收、创效”。

过去一年，纳爱斯“全链生态产业体系”高歌猛进，影响面不断扩大。国务院发展研究中心资源与环境政策研究所，专程到纳爱斯实地考察，高度评价并认为“全链生态产业体系”值得深入系统总结与推广。去年，国家发改委在丽水召开全国生态产品价值实现机制试点示范现场会，纳爱斯作为企业典型在生态文明建设和生态产品价值实现中展示成果；《中国改革报》、中国工信产业网等专题报道纳爱斯领先的生态创新经验与做法；纳爱斯的“生态伙伴圈”日益延展，与国内科研院所、知名院校以及多个发达国家的头部公司完成合作签约，为生态产业拓展、技术优势整合、品牌产品落地奠定基础，打开新领域的发展空间。

我们深知，生态文明建设是新时代构建新发展格局的必然趋势，在推动经济高质量发展和建设共同富裕中更是作用非凡且意义深远。身为先行实践者，我们“起了个大早，更要赶上早集”。新的一年，生态发展事业部要深入做实顶层设计、平台搭建、团队组建、品牌产品落地等系统工作，且环环相扣，齐头并进；生态产业综合园在市、区两级党委政府的高度重视与推动下，做好整体功能布局及相关工作延伸落地的同时，进一步确定生态产业转化、探索全方位模式合作和深化的实现路径，根据路线图与进度表有序延伸推进；坚定秉持“开放包容”的基本原则，吸纳全球更多能人志士共创这项造福于大众的美好事业。与此同时把握新形势，牢牢抓住新机遇，践行“两山”理念，推动区域生态产业全方位发展。

过去一年，我们以市场为中心搭建的新平台、新机制、新模式，以及孵化的新公司等表现不俗，引发市场新热点，引领消费新体验。经国家市场监督管理总局组织认证，集团旗下的“纳爱斯”“雕”“超能”“妙管家”等品牌系列产品均获中国绿色产品认证，引领市场消费迈入绿色化新时代；中国轻工业联合会为满足高端消费需求，公布的最新一批《升级和创新消费品指南》显示，我们成为日化行业入选品牌和产品数量最多的企业；《中国消费者报》以《“绿色”洗衣风正吹》为题，报道了纳爱斯的创新科技引领消费新趋势；全国节约用水办公室、浙江省水利厅等官网专题报道了纳爱斯创新洗涤剂全生命周期，体现高效节水技术“成本低、技术先进、适用性强等特点，推广价值高，可广泛适用于国内外洗涤剂生产厂家”；洗衣液高效节水关键技术开发与应用荣获“浙江省科学技术成果”等。

在新跨界切入的宠物产品赛道上，新品牌“淘豆玩国”全面布局市场，包含线下宠物基地、连锁宠物店铺、宠物洗护、宠物食品等生态产业及用品，并与著名动漫角色“哆啦A梦”联动推出魔法泡泡礼盒，为宠物清洁提供一站式免水洗服务，引领宠物干洗新风，并受邀在首届中国宠物经济论坛上为未来发展作专题介绍。在亚洲最具影响力的宠物展览会上，“淘豆玩国”一举拿下“年度新锐品牌”“宠物洗护美容年度新品”“年度包装设计”三项大奖。随着生态产业的拓展与延伸，更多新品类切入新赛道和新领域，如香氛、婴童、汽车清洁等。所有这一切都在考验我们的整合资源和拓展新领域能力。让专业人做专业事，让专业人跨界也能做好、做成专业事，实战促进一代新人成长。在起好步获取初步成效后，要加快节奏，小步快跑，实现线上线下联动，加快推动整体协调发展步伐。

新的一年，在我们的科研高地——杭州创新发展研究院的科研人员不仅是专业上的行家里手，且要树立市场意识、经济观念，既要当好专业领头人，也要成为市场“经营者”角色。同时，进一步发挥好“新模式”机制，并联动科研机构、高等院校合作向纵深推进，探索不同体制下科技联动的事业共同体建设，以此促进价值创造与成果共享，步入市场运作的快车道。

过去一年，我们安全生产、品控、环保等专业领域精益求精，追求卓越。中国质量检验协会为引导消费者选择高标准、高质量产品，授予纳爱斯“全国日化行业质量领军企业”“全国产品和服务质量诚信示范企业”“全国质量检验稳定合格产品”等荣誉称号，积极推动企业转型升级，响应质量强国和高质量发展。

在国家“双碳”目标下，我们各项能源指标都实现了理想控制范围，且远低于政府制定的排放标准，荣获“十三五”全省能源“双控”和“减煤”工作成绩突出单位，入选2021年度节水标杆单位；分布式光伏发电项目自去年在总部投产后效益显著，年发电量可为3500户普通家庭提供全年用电，节能降耗效果相当于每年种植1.5万棵树，成为全省乃至全国光伏发电示范样板。

在生产技术方面，自主研发的“洗衣粉后配添加技术”获发明专利，成为行业首创工艺技术，这项技术的推广应用将推动产业升级、产能提升和节能降耗再上新台阶；荣获全国轻工行业“优秀质量管理小组”和“质量信得过班组”称号；新型绿色环保洗涤剂研究与应用项目、洗涤用品行业新型废水处理技术和应用项目入选浙江省“五个一批”重点技术改造示范，数控加工创新工作室入选浙江省首批财贸(金融)高技能人才创新工作室。

新的一年，生产品控部要把握大势，进一步解放思想，打破惯性思维，确立新型工作理念，转变工作思路和做事方式，根据区域实际现状，从根源入手，长远谋划，笨鸟先飞，提前入局，把“双碳”目标融入产业发展及产品全生命周期，建立并形成“双碳”控制工作系统；坚持从“源头”抓好安全、环保，持续开展全员安全与环保教育，提高全员意识；发挥智能化优势，进一步降本降耗、提高生产效率；不断深化市场导向的产品质量管理理念，持续提升生产组织与品控能力。

过去一年，市场基础建设持续深入，“多产粮”捷报频传，“事业共同体”日益壮大，有力提高企业的市场竞争力。凯度消费者指数最新显示，在中国日化企业中纳爱斯的城市家庭消费者总数、渗透率、年度消费者增长率均排名第一，在现代渠道和O2O等新消费场景里，纳爱斯的年度消费者增长率同样表现抢眼。我们以数字智慧赋能市场营销，为经销商量身定制开发的“纳快销”系统，荣获国家工信部赛迪研究院等联合评选的“年度最佳渠道数字化解决方案”，展示了对数字经济发展、智慧社会建设的优秀成果。我们与众多大商超、平台商缔结事业共同体，且进一步推动线上线下全场景、全渠道深入合作，为消费者带来更多高品质产品与服务。公司的电商、员工发起创建的“原子小组”在直播带货、社区团购和内容营销等取得不俗成绩，进而争取能有新突破、更上新台阶。深受疫情影响的一线将士们始终坚守岗位，严格遵守防疫措施，并努力解决消费者对消毒除菌产品的急需。尤其面对牵动全国的河南水灾、四川泸州地震等突发灾情，我们市场相关部门在第一时间专门组建队伍前往灾区驰援救助，急灾民所急，及时帮助、排忧解难，担当企业的社会责任，得到社会各界盛赞。

新的一年，计划营销部要坚持抓好政策的源头，向管理与制度要效益、要成果，进一步创新“多产粮”激励机制，掀起比、学、赶、帮、超的奋斗激情。销售将士要先人一步感知市场温度、掌握市场规律、号准市场脉搏、看准市场趋势，始终赢得市场主动权；坚持将管理篱笆扎实扎紧，对于失职违规者严惩不贷，正风肃纪，强化队伍素质建设；进一步提升管理者的管理能力和水平，在简化、优化管理上下功夫，把复杂多变的现状与繁琐的事务，通过有效的管理变得简单明了，“化繁为简”是验证管理能力和智慧的度量衡；脚踏实地深耕市场、打造铁军，把基础夯实，方能行稳走远。

过去一年，我们坚持“以奋斗者为本”的机制创新，激发全员勇于创新、敢于担当、提升格局、奋斗有为，为加快企业发展增添新动能。“以奋斗者为本”的机制创新一直是我们重中之重的工作，新的一年依然如此，但其内涵需结合形势作延伸，充分体现以价值创造、价值贡献论英雄。

企业实现共同富裕，务必大张旗鼓倡导奋斗做大蛋糕，只有不断激励奋斗，点燃全员奋斗激情，让价值创造者分享成果，而不是“躺平”不劳而获。因此，我们人力资源管理要善于创新、大胆突破，在企业的财富创造、贡献评价、价值分配的机制建设上有所作为，取得成效；在人才选拔使用上，给想做事、能成事者创造、提供平台和机会。从而激发活力，彻底改变现状，彰显全新的精神风貌，推动整体发展，实现共同富裕。

干部、专业岗位人员评价要始终发挥好“导向效应”，旗帜鲜明倡导弘扬什么、反对什么，把正确的价值取向树立起来，使倡导的原则体现充分，大胆创新考评手段和方法，传递企业价值观，释放正能量，催生新气象。

过去一年，海内外各基地一如既往得到所在地各级党政领导的支持。各地各级党政领导急企业所急，及时帮助企业解决疫情期间所遇到的各种困难，关怀备至；对各基地总经理调任后，更在政治上及时给予特殊的关照，使新任者倍增感激之余，更激发他们为第二故乡竭尽全力多作贡献之动能。

我们更是加速国际化发展步伐，在非洲大陆再现“中国速度”。去年纳爱斯南大西洋公司二期项目即便遇到当地疫情肆虐，但我们的建设者仍坚持克服难以想象的困难，以不到8个月的建设周期实现竣工投产，不仅创造了安哥拉经济特区新地标，更展现中国企业在海外的新形象。项目设计充分考虑了自动化与环保工艺，以远高于当地标准的环保配置和工艺设备，在提高产能的同时，不断增添新品类，让非洲人民分享更多高品质产品。

中国驻安哥拉共和国特命全权大使、参赞在第一时间到访并赞誉“纳爱斯作为第一品牌，是我们中国企业的骄傲”；中东、非洲等国家和地区的驻安大使们也组团前往考察，纷纷惊叹在安哥拉的纳爱斯基地“看到了安哥拉经济前所未见的景象”；安哥拉共和国工贸部长、外交部长等各级官员也到访称赞纳爱斯了不起，在安国疫情严峻的情况下仍继续投资建设，不仅有力支持当地经济发展，更展示了中国企业精神。￣

新的一年，“走出去”坚持从两端发力，一是在人才集聚地的科研技术和新领域、新业态及现有产品提质增效上深化合作；二是促进海外市场拓展，加速提升企业海外布局市场先行、项目落地的速度，提增产品推广的节奏，把握“销地产”原则，加快“一带一路”沿线国家项目落地的步伐，让全球更多民众分享“大国品牌”好产品，提升生活品质。

二、定位呼唤新作为

当前，全球经济在疫情影响下仍然充满风险与变数，从国内当前形势看，我国率先进入后疫情阶段，步入经济发展新阶段，从规模增长转向高质量增长、从传统经济转向数字化经济、从环境末端治理转向“双碳”目标确保实现，进入经济与环境协同发展新格局，这也意味着很多行业面临外延扩张的红利逐渐退去，国内存量竞争将迎来更趋激烈这一市场现实。

为此，2022年我们总体工作定位：创造条件加速“三步走”发展方针向纵深推进，生态产业综合园项目争取早日落地，要求打造成行业标杆、产业高地和区域的新标志；现厂区局部调整要深度论证，做到布局科学合理，提升企业整体形象；把握趋势做好源头定位，以数字化建设为驱动力，引领内部职能整合，加速企业创新升级；着眼长远全面系统谋划“双碳”控制，提早入局；坚持机制创新，加大管理与考评力度，讲求公平、公正，树正气、不懈怠；大胆突破分配机制，激发活力，给想做事、能成事的价值创造者更大提升空间，更要给价值创造者、贡献者有物质层面的获得感；进一步解放思想，整合资源，发挥孵化功能推动内部创业，同时充分利用资本效能加速新产业、新业态拓展。

(一) 推动亚运营销

去年十月，在美丽的杭州西子湖畔，全国媒体聚焦报道了纳爱斯凭行业领军实力成为杭州2022年第十九届亚运会官方日化用品独家供应商，现场亮相的各类生态创新产品及领先技术成为万众瞩目的焦点。国际奥委会委员、中国奥委会副主席李玲蔚女士更是盛赞家乡有这样优秀的企业为国际体育盛会作贡献，向亚洲和世界展示实力与风范，并引以为傲。

作为浙江本土企业，为家乡盛事不遗余力，是我们纳爱斯人一以贯之的家国情怀与责任担当所使然。通过亚运窗口向世界展示纳爱斯“让生活更美好、世界更洁净”的成果，奉上“好品牌 无国界”产品的全新体验和美好感受，为家乡和国家增光添彩！

当前，面对国内洗护用品市场产品同质化竞争，受利益驱使、无底线的行为严重损害消费者利益。我们一直坚守发挥领军企业的科研与技术优势，积极拓展产品差异化发展之路。多年来，我们一方面是在原材料上对天然植物提取并应用于洗护用品，所开发的系列洗护用品深受消费者青睐，并被行业效仿，推动了行业的整体绿色发展；另一方面在洗护用品市场的产品使用领域的细分上，也一直是我们技术研究的方向，比如对运动服装面料及肌肤清洁护理所涉的专业解决方案的深度研究，而今适逢杭州亚运会这一国际体育盛事，我们借机展现体育运动衣物与个人清洁护理产品，让方便、快捷、舒适、愉悦成为新的消费体验，从而打开体育运动洗护的新蓝海。我们一直认为商业竞争的本质不是战胜对手，而是满足客户、引导消费、提升生活品质。同行非敌手，船大不占海。树立正确的市场观念，以竞争促进企业的技术进步，用正当的竞争推动行业健康发展，这才是正道。

为此，我们亚运营销的总体定位：围绕“纳爱于斯 美好亚运”总主题，推动亚运营销，向亚洲和世界展现企业品牌新形象，做成体育营销新典范；坚持以市场为中心，全面理解、掌握“比耐力、拼智力、用心力”之原则， “三力”并举，展现新作为。

哦，是这样的啊！我赶在父亲回来之前到家了，把我看到的情况告诉了母亲，我发现母亲的脸颊上有两行泪珠在淌。

亚运营销，仅靠“一臂之力”或“单项突破”都不行，这是企业整体“一杆枪”的体现，是所有与市场相关分线及部门都必须要形成共识、统一步调的系统工程。因此，我们务必要强化顶层设计，以“谋局”的新思维，制定全面完整、简明清晰的工作事项图和进度表，将所涉工作项目(内容)、时间节点、责任人等明确其中；通过亚运营销工作推进，在各个阶段适时做好阶段性总结，促进企业整体运营机制体系变得更加科学有序与高效，以确保目标的实现。对此，特别强调：亚运营销是对全体市场管理者与各专业人员的检验，尤其是中高层管理者要高度重视并充分认识到，将亚运营销做成我们转变思维方式、改变工作习惯和工作作风的分水岭。

在整体协作方面，市场策划、技术支持、媒体传播、产品落地等系列工作都要有全新的表现。其中，品牌与市场发展部要以高度的市场敏锐度，借助亚运加快落实各大品牌长短期的系统规划，倒逼所有工作快速落地；媒介资源要聚焦抓好全媒体整合与精准投放，强化“内容为王”的创造力，大力提升企业形象、品牌形象和产品形象这一系统工程；“后评估”工作向纵深推进，明确这是深耕市场、夯实基础的一项关键性闭环；持续做好知识产权保护与运用，为好品牌、好产品保驾护航。

财务运管部要让专业服务更快捷、更到位，将关注点始终聚焦在最终结果成效上；工作要有前瞻性，能站到整体全局高度作更远更深的系统谋划，提升财务管理能力与抗市场风险能力；要大胆开拓，提高资本运作效率和投资回报；建立资本运作团队，创新思维，大胆探索，发挥资源优势，加速推动各板块业务快速发展成势。

市场营销要将亚运做成推动产品动销的强大推手，做成市场最大的闪光点，以运动产品牢牢占据消费者心智；坚持把脉市场动态并“因地制宜”，此“地”不仅指各地各区域，也指线上各类平台与新渠道；坚持运用“逆向思维”换位思考，持续壮大并巩固“事业共同体”阵营，促进合作不断深化，提升增长动能、提升竞争优势，推动共同发展。

没有理想的激荡，就没有拼搏的动力，不经冲锋陷阵，哪能有经得起折腾的体魄和意志力，只有跌打滚爬的实战，方能炼就真本事、硬功夫。

(二) 科技创新的本质

企业的科研能力，决定企业的发展潜力。在不确定的环境里，我们能做的就是定好自己的位，做对、做好自己的事，用发展的“确定性”应对外部环境的“不确定”。定位明确、用对方法，在推动发展的道路上决不能犹豫不定、举棋不决，一旦摇摆当决时不决，就可能错失时机；要果敢有为，既不浮躁，也不急功取巧去“弯道超车”，更要认识到这不只限于科研技术领域，是企业所涉及追求创新超越的所有领域和人员都必须顾及的。事物发展有时即便选对正确的事、用对正确的做事方法，但因前进的路上原本就存在无数的变数，有时只要一个问题或一个环节没把握住、没处理好，就有可能导致前功尽弃。所以我们工作在效率的驱使下抢时间、赶进度，虽在许多情况下，为赶时间也贸然有超常所为，但必须明白这是在自我可控范围为前提，而“弯道超车”急功取巧之险，则断然不能冒。

俗话说“寸金难买寸光阴”，有首歌《时间都去哪了》，时间对我们来说非常金贵，决不能任其自流。现在我们面临许多工作都在争分夺秒状态之中，因为我们深知在市场赛道上，谁能跑赢，谁就能笑到最后；而“步步前行，日日不止，自有到期”，这种按部就班、不温不火的做派也同样存在。同样的企业环境却有两种现象并存，可谓是冰火两重天。我认为后一种现象在日新月异的当今时代是懈怠的表现，懈怠现象也非个别，在很多时候、很多问题上，这种现象和表现形式虽不同但本质却相同，且有其普遍性。我非常认同“工作懈怠其本质就是腐败”这一观点。懈怠是我们前进的天敌，我们各级管理者必须人人自省、坚决克服。

我们搞基础研究、应用研究的科研人员要能意识到，在企业从事科研工作完全不同于国家科研院所，把工作的原创成果作为科研的终极追求。而企业则是由自身的本质属性所决定，有其功利侧重，注重于实际应用，即便是基础研究也是以应用为目的，立足于产品。当然从发展趋势和应用维度看，有服务于当前市场所需和储备于未来市场，从而确保企业持续不断推陈出新。企业科研能力就在于把握好今天与明天应用的转化节奏，从而始终能保持领先一步的优势。

何谓企业的技术创新，或者说我们创新的标准是什么？我认为开发新产品、新品类，或对原有产品的改进升级，凡此等等，现市场上的大多产品仅是在“面子”上换鲜，而没从“里子”作根本性改变，这些我认为都称不上真正意义上的创新，或者说不是我们最终所追求的创新。从本质上说，人类生存与发展的过程，其实就是在不断调整人类与自然的关系。只有当这个关系调整到越来越有效率、消耗越来越低、与环境越来越友好、人的生活状态变得越来越安全健康之时，其中所产生的一系列改进手段与成果，方能称之为真正意义上的创新。创新要以科技为先导，以“环境友好 安全健康”为前提的价值实现并引导消费，满足人们对美好生活的向往，最终以这一结果来判定创新、以这一标准实现来论创新。

纵观我们所走过的路，正如所说：你所有理所当然的现在，都是曾经不可思议的未来；所有现在不可思议的未来，可能都成为明天理所当然的现在。

(三)数字技术体系建设

当今时代，凭以往经验拍脑袋作决策的历史已然被数据智能分析所取代，基于过去的认知到不了未来是肯定的。因此，我们必须摆脱经验主义、惯性思维，颠覆安于陈规，敢于突破、敢于挑战、敢于创新，发挥科技的驱动能量。

当前数字技术、数字经济已成为全球科技革命和产业变革的先导，数字技术将从物理世界中开采出数据、筛选出信息、提炼出发展所需的知识内容，聚合出人脑无可企及的智慧。在千人千面的客观环境中“精准”触达消费是未来商业的核心。解决消费的痛点，实现引导消费，必须借助于数字化手段，并将以更高的效率触达消费。这将是我们在企业软实力上要用的功，也必将转化为我们的硬实力；这更是我们今后重中之重的一项工程。充分发挥数字化效能，使我们能变轻、变快、变强并成为我们不可或缺的一翼，构成新的发展格局。

为此，新的一年，我们已着手设立专门机构，将全面推动企业数字化建设，做好源头定位，对现有分散在各条块的相关业务进行整合，整体规划形成体系，充分发挥数字化对今后各项业务板块发展的引领功能。去做以往没做过的事、走以往没走过的路，相信我们所走的路，就是通向我们所追求的全链生态产业体系发展的未来之路。

三、愿景激荡新动能

近些年，生态产业进入世人的视野且逐渐备受关注，甚至受捧为国家经济长远发展的支柱。特别在去年，国家主席习近平于《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上发表主旨讲话，共同构建地球生命共同体，进一步掀起国内外生态文明建设之热潮。《浙江日报》、浙江新闻客户端等主流媒体在第一时间以“纳爱斯打造生态产业发展新标杆”为典型示范作报道推广，引发各界热烈反响。

发展生态产业，可以说是全人类心之所向，关乎人类未来发展命运。尤其一些发达国家的科研专家，在某些专业领域的生态研究已领先并走在前沿，其研究成果苦于不能实现产业化，而深藏于实验室之中，而我们推进的全链生态产业所涉领域对此高度契合。去年，我们通过一系列与国际头部公司、国内科研机构和知名院校的合作签约落地，进一步提升了全链生态产业体系在国内外的影响力。在与许多到访的专家交流中，也让我深切感受到他们对其毕生研究的专业能有用武之地的渴望，更领会到“梧桐能引来凤凰、杨柳能招来春风”所蕴含人才不是追来的，而是被吸引来的原由。我们必须进一步发挥好全链生态产业体系的独特优势，在机制创新上作出更大的努力、配套更好的环境，敞开胸怀拥抱生态产业领域的翘楚、志同道合的事业伙伴，与我们一起在“美丽的生态产业”中拓展出“美丽的经济花朵”，更好地赋能人们的美好生活，早日打造成人人心驰神往的生态产业与生态经济新标杆、区域的新标志，让我们的家园生态环境变得更加和谐美丽！

新形势下，我们更要加速机制创新，不断激发员工奋斗意愿、激发员工创新创造的巨大潜能，把人才优势转化为企业竞争优势；机制创新也要体现更大的包容，让多元的文化、工作理念、工作方式在纳爱斯大平台上共生共荣，不断催生发展新动能，呈现人文新景象。

在我们五十多年的发展征程中、在各历史阶段的愿景感召下，我们的每位员工始终与企业同呼吸、共命运。在流逝的岁月中，在千万个平凡的岗位上，我们也从没感到缺少坚定致远的力量。花开不语自芬芳，溪水不言自流深。

在西南一座省会城市，有一名导购员叫杨小青。面对近年来电商与疫情的双重冲击，大家普遍认为门店生意愈发难做，但她没有随波逐流，而是主动钻研当下人们的消费趋势，通过两年来对“私域流量”的学习研究和默默耕耘，为门店吸引来越来越多的顾客，还孵化出一大批铁杆粉丝。在门店导购员月均销量比拼中，她的个人销量超过竞品排名前三位的导购员销量总和。许多门店老板听闻后都纷纷前来向她取经。

在总部透明皂车间，有一位年轻的维修工叫叶进伟，他不善言辞但一门心思钻研技术，看到研发推出特殊规格的香肥皂，但市面上尚无此类自动化设备，且专业设备厂商也无法实现定制。而小叶却利用车间淘汰的生产设备进行研究改造，经一年的攻坚克难，终以变废为宝的“零成本”突破了专业技术难题，为此他被授予2021年度“浙江工匠”荣誉称号，成为继王岳田、庄跃天之后的新一代工匠新秀。同样，各基地也纷纷涌现被其所在地政府授予荣誉的工匠们：通过“修旧利废”不断降本、提高生产效益的“新津工匠”杨国良；攻克专业设备厂商都无法解决的技术难题的“正定大工匠”谢志胜；从“电工出身”靠自学与实战转变为生产技术专家的“苏州市最美劳动者”陈志强，凡此等等。如今，这些工匠们不仅自身技术过硬，更积极发挥“师徒制”将技艺传承、精神传承，润物无声，催生出一派盎然的勃勃生机。

在广告新闻中心也有一位基层员工郑振华，他热爱文字创作，一直以来为企业宣传工作默默服务。四年前不幸身患重疾，面对人生的难关，他没有当成负担，而是坚持想在专业技能上更有所为。去年他如愿为《纳爱斯报》赢得“全省企业传媒年度好新闻一等奖”，且在病假期间仍不放弃创作梦想，凭一部原创动画，荣获中国金鸡百花电影节组委会授予的专业奖项。这是我国最高的艺术奖项，也是艺术家梦寐以求的殊荣，能够获此荣誉者可谓是凤毛麟角，而今我们的员工却走进了这荣誉的殿堂。这既是小郑的荣光，也是纳爱斯有如此出彩员工的荣光，全体纳爱斯人更值得庆贺！诚如所说，一家好的企业，不仅能生产出好的产品，更能为社会孕育出推动文明进步发展的人！

人的最佳状态往往来自于寂寞，寂寞能生成无限的创造力，诱发深邃的思考和精神体验；寂寞更是一片净土，独处时则是创造的种子，但凡有成就者，无一不是在寂寞的独处中认识自己、完善自己、升华自己。一个人的价值体现其实就在于其对世界的认知，对生命的理解和对生活的态度。

我也深信纳爱斯的千千万万员工中，不论在总部和分布在全国各地，还是远在天南地北、万里之遥，奋战在海外的无数岗位上，他们中定然还有更多寂寞者没被关注到却一直默默坚守岗位、担当使命，每当关键时刻总能向前一步，即便在疫情肆虐的海外重灾区，他们无不闪现出奋斗者的光芒。

不平凡出自平凡，平凡造就不平凡。一切平凡的人都可以成就不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。愿景在呼唤，我们必须出发；愿景在呼唤，我们必须攀登！

展望新的一年，前景美好而任务艰巨，我们唯有万众一心、众志成城，以“争朝夕”时不我待的紧迫感、责任感和使命感，将满腔热血化作无坚不摧、敢打必胜的铁军伟力，在纳爱斯百年征程上再创更大的辉煌，为生态文明、为美好生活和共同富裕不断赋能，作出新的更大贡献！