轮值会长这五年：守正创新，继往开来

文：周晓勤丨中国城市轨道交通协会常务副会长

中国城市轨道交通协会自2016年第二届理事会成立以来，开始实行会长轮值制和会长负责制相结合的领导制度，由上海、北京、广州、重庆、深圳等五座城市的城轨交通企业主要领导轮流担任会长。

这五年的历程与“十三五”规划的实施相契合。协会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在相关政府部门指导下，在五位轮值会长和驻会领导的带领下，在900多家会员单位的拥戴和支持下，秉承办会宗旨，各项工作都取得了新进展。

五年中，协会以行业发展的热点、焦点为主题，每年组织召开行业发展高峰论坛和业主领导人峰会；组织走访调研中西部、长三角、东北地区和粤港澳大湾区等地的城轨企业、装备制造企业；组织研究并发布《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》《城市轨道交通发展战略与“十四五”发展思路》《城市轨道交通分类》（团体标准）等具有行业发展指导意义的成果；通过组织引导行业示范工程激发调动行业自主创新、创优发展；在人才培养、统计分析、标准制定、装备认证、职称评定、科技成果评审、文化建设等方面不断做出新成绩。为政府领导、行业发展提供了优质服务，切实成为了政府、行业、企业、市场等互动沟通、协力共进的桥梁和纽带。

五年来的实践充分证明，这种创新的协会运行管理模式是成功的：一方面，成功实现了协会活动与企业发展的直接沟通，通过轮值会长单位的引领示范作用最大限度上激活了城轨企业积极参与协会工作的动力，让工作在一线的城轨企业掌舵人有了站在行业发展的高度思定位、谋发展的机会；另一方面，通过轮值会长单位在行业中的影响力、凝聚力和号召力，强化了协会在各项工作中的目标导向和执行能力，有利于集全协会之力加快实现协会与行业发展“共建、共享、共赢”的目标。

未来五年，我国城轨交通仍将保持快速发展态势，发展规模依旧保持高位；同时，将呈现出新的发展形态，一是智慧化、自主化、绿色化成为发展潮流和趋势，二是都市圈、城市群城轨交通将向多网融合、多系统制式协同的纵深发展，三是人才培养、运营维保、设施更新、资源开发等需求日趋迫切。

即将产生的第三届理事会所面对的新发展阶段，与之前目标一致的是行业的快速和高质量发展，新的挑战是各地在不同阶段、不同环境、不同需求的背景下，更多更好的发展经验会不断涌现，未来提供给协会的服务领域将更加宽广和丰富。拥有会员单位涵盖城轨各产业链及领域的城轨协会，经过十年与行业的共同发展，已积累了良好的信誉和口碑，形成了一批优势业务和品牌活动，打牢了持续为行业发展提供高质量服务的根基。

守正创新，协会过往五年在轮值会长领导制度下就服务能力提升做出了积极探索；继往开来，新一届轮值会长单位将在今后五年继续强化并完善轮值会长领导制度，更好地凝聚各方智慧和力量，着力提高服务政府和企业能力，深入扎实开展行业基础工作，大力推动自主创新，积极推进智慧城轨建设和绿色城轨建设，助力行业高质量可持续发展。