数字化技术BIM在工程全过程造价控制的应用

2022-11-22魏廷虎

新疆有色金属 2022年2期

魏廷虎

（甘肃东方工程咨询有限公司，甘肃兰州 730000）

0 引言

在当前科学技术高速发展的背景下，数字化技术被广泛应用于各行业之中，工程建设领域同样积极推动自身数字化、信息化进程不断深入，并涌现出诸如BIM 技术等新兴技术形式，除在工程建设过程中发挥重要作用外，对全过程造价管理同样具有重要意义。行业内在实际发展过程中依托于BIM 技术的先进性提出全费用综合单价等手段，使得整个行业造价管理方式出现巨大改革。BIM 技术的出现使得工程造价管理的效率大幅提升，通过N 维模型对数据进行分析，可以有效实现对工程量等进行精准统计，进而实现对各环节造价进行控制。

1 案例概述

为详细说明BIM 技术在工程造价全过程管理中的应用方式，本文选取某实际工程作为案例进行具体说明。案例工程为某区域市政工程，受其工程主要来源于政府财政资金影响，案例工程造价管理工作由政府牵头，由政府审计部门专业人员以及社会专业造价管理人员共同组成管理小组。小组在考虑综合管理成效、工作效率等因素的前提下，决定采用基于BIM技术的全过程管理模式。

2 基于BIM技术的工程全过程管理模式应用

2.1 工程投资决策阶段

案例工程在投资决策过程中，造价管理小组充分认识到造价管理对于整个工程决策的指导作用，考虑到造价贯穿于整个项目的估算、预算等环节，传统管理模式应用过程中工作量较大，且预算指标难以满足全面性、合理性要求，数据信息共享性也难以满足实际工作要求。因此，案例工程在一开始即决定基于BIM 技术的工程造价管理模式作为主要管理模式，并对工程项目中存在不足之处进行预测，及时做出有针对性的整改，切实降低项目风险。造价管理人员在此环节工作中充分利用BIM 技术在信息收集方面的优势，依托于该技术构建完善的工程信息模型，随后在模型基础上对项目造价进行全面评估，在切实保障估算工作全面性的前提下，开展项目投资估算工作，降低工程前期建设中出现疏漏的可能性，并推动造价指标可行性不断提升，做出最佳投资方案，为工程投资决策提供有利信息支持[2]。同时造价指标在实际应用过程中还呈现出较为显著的灵活性、应用广泛性优势，为降低建设成本、提升项目效益提供有力保障。

2.2 工程设计阶段

案例工程在实际开展过程中，造价管理小组为落实工程设计阶段透明化、可视化的要求，在实际工作过程中利用BIM 技术构建出完善的信息共享平台，利用BIM 技术优势，通过三维模型的方式将设计成果直观地展现出来。管理小组设计人员在此阶段工作过程中，依托于上一阶段做出的预算投资额对工程各部分进行具体设计，并在充分应用基于BIM技术的智能化功能模块对各分项工程工程量进行计算，协助工作人员完成措施项目、工程部件等信息收集与标注工作在降低设计人员工作量同时有效提升造价管理效率以及质量。设计人员在实际工作过程中还利用BIM 技术对设计过程中产生的历史数据进行整合与处理。在报表清单生成过程中，可以利用3D 模型技术以及BIM 平台中的成本核算模块实现。同时通过基于数字化技术的造价管理平台可以对图纸设计以及项目定额进行集成化处理，有效实现了推动造价管理精准性目标以及设计效益最大化目标，为案例工程造价管理成效提升提供坚实基础。

2.3 工程招投标阶段

案例工程进行过程中，管理小组充分认识到招投标方案的编制合理性对合同价格的直接影响，因此，造价管理小组在此阶段工作过程中利用BIM 技术对工作范围内的指标文件、拦标价等进行合理设计，切实保障工程与合适的承包单位达成合作。工作人员在具体工作过程中利用基于BIM 技术的信息化平台功能，将工期、费用标准等输入其中，并实现自动化的工程量计算以及模型生成工作，随后工作人员利用相应插件使得BIM 模型实现随时与算量模型之间进行切换，进而达成提升计量精度以及招投标工作效率的目的。同时，造价管理人员在实际工作中还利用BIM 技术的信息化优势，通过互联网对整个招投标过程中进行掌控，并将过程、结果等发布于平台之中，有效落实了公平化、透明化要求。

2.4 工程施工阶段

通常情况下，工程施工阶段的主要工作内容为依据双方约定的合同内容对工程进度款进行结算。此环节工作过程中通常需要结合现场施工实际情况、方案变更资料等进行审核。然而考虑到不同项目信息资料往往归属于不同部门管理，这就使得相关数据信息收集与审核工作流程极为繁琐且效率低下。考虑到市政项目具备工期长、规模大等特征，工程开展过程中不可避免地会受到诸多不稳定因素，进而使得工程造价管理难度进一步提升。

案例工程开展过程中，管理小组在BIM 技术支持下，可以利用软件功能及时对项目建设方案变更导致的造价调整进行记录以及审核，通过利用基于BIM 技术的共享平台在监理方、设计方以及建设方三者之间构建出一条畅通的沟通渠道，加强三者之间的交流力度并切实解决相应矛盾纠纷。同时，工作人员在实际工作过程中利用三维模型的可视化优势对工程建设过程进行动态化监管，切实降低数据失真现象出现，为后续数据对比工作提供有力保障。

除此以外，案例工程开展过程中，管理人员将BIM 模型与进度款支付系统相结合，有效促使支付任务明晰，并对款项信息进行精确反应，有效降低了索赔事件的发生概率。

2.5 工程竣工验收阶段

工程竣工验收环节作为整个市政工程的收尾阶段，此环节工作开展过程中可以为工程造价管理成效提升提供有利条件。工作人员在实际此环节中应对施工、竣工图纸以及工程设计方案变更依据等信息进行整合与处理，进而明确相关工程实际总工程量以及各阶段工程造价。工程竣工阶段涉及到财税、会计核算等多方面内容，考虑到造价管理的特征要求，传统造价管理模式要求工作人员应具备较高的综合素质能力。而通过基于BIM 技术的数字化管理系统，可以直接利用信息库生成结算报表，并自动与前期造价预算进行横向对比，实现统计总工程量以及结算款目标，并对前期各分项工程信息进行补充以及公示，实现造价管理透明化发展目标，切实保障工程竣工阶段各项工作有序开展[3]。

案例工程在此阶段工作中，管理小组利用BIM模型对施工过程中涉及的人力、物力资源调配进行科学优化，切实降低工程量以及资源浪费率，同时对项目建设全过程产生的数据信息进行记录、归类以及储存，并在此基础上对竣工项目进行多维度统计，有效降低工程造价误差。通过基于BIM 技术的项目集成管理系统，工作人员在BIM 模型基础上开展价差调整等工作，利用完备的工程结算模型以及竣工结算模型，为工程竣工结算工作开展提供有力保障。