建筑工程设计管理关键点的控制

庞衍同 济南城建集团有限公司

1 前言

在现代信息技术的发展及推动下，建筑设计师在开展建筑设计工作时要利用现代科技兼顾建筑的美观和实用功能，对于建筑外形遵循美学展开创新设计，用现代化技术创新设计建筑的实用功能，使最终的建筑设计成果既能符合社会发展，也能够凸显强烈的设计风格。因此，在现代建筑设计中需要建筑设计师综合平衡各方面的设计元素，以高品质的建筑设计管控方式推动建筑行业的发展。

2 建筑工程设计管理的内容

2.1 招投标信息架构。

招投标数据内容较多，且多数据的内容较为复杂，为了满足招投标的实际需求，需应用信息化系统处理招投标信息，将数据整理后存入数据库，以此实施深层次剖析，这样的改变有助于招投标适应我国市场环境需求。在采集数据层中根据招投标要求采集所需数据；在数据传输层中对招投标信息进行输出和输入全过程，自动筛选错误采集的数据；储数据层能够对各类招投标信息进行备份；最后的处理层则是数据处理应用。

2.2 建筑结构设计

建筑结构设计管理是整体建设的核心，其作为一项非常复杂的系统工程，是整体项目建设中存在问题最多的阶段，在结构设计中要考虑建筑的安全性、适用性和美观性，在整个建筑结构设计中，如果管理不到位很容易出现设计问题，且某一个设计出现问题，将直接影响整个设计结构。而建筑结构设计管理可以精确计算建筑结构性能，通过点子建筑图纸体现和更改图纸等信息，以此将设计工程量和结构性能细致区分，大大提高设计数据的精确度，避免因结构设计问题而影响工期。

2.3 材料应用设计

设计管理是建筑后期使用的安全性和使用寿命的保障，但很多设计施工单位都会考虑到自身利益，在建筑结构设计中过度降低施工成本，在设计过程中会选择价格低廉质量差的施工材料。材料的强度不合格、稳定性能较差、在使用中变形、出现裂缝、静荷载力不符合规定，这些材料问题都不符合工程的结构设计要求，因此在设计中须避免出现此类问题，控制施工质量及资源消耗，提高建设质量及社会效益。

3 建筑工程设计管理现状

首先，现代建筑设计管理工作正在积极寻求改变，满足人们对于高品质生活的追求，但是这种刻意的提升、迎合，反而导致建筑设计管理理念存在缺陷。比如，绿色环保是我国近些年重点强调的观念，建筑应该以最小的资源消耗，创造出最大的经济效益，社会各界也在认真落实节能减排发展战略。但很多设计师却忽视该方面的创新，仍然以大众审美为主要设计核心，这也导致现代建筑设计存在追逐奢华风格的现象，导致建筑物空有外表，在性能上远远达不到要求。

其次，很多设计师存在片面追求时尚潮流的问题，这一点在大量模仿、复制西方建筑的现象中就能看出。部分建筑设计师过多融入新颖理念，没有考虑地区经济发展水平，甚至忽略了建筑本身质量与舒适度，使建筑完成后与当地环境不符合、不协调，这已经成为建筑设计管理领域的普遍现象，不少设计师认为西方建筑设计更加时尚，导致我国建筑丧失原有的特点，且此类建筑得到用户的追捧，设计师理念出现了偏离。

4 建筑工程设计管理关键点的控制措施

4.1 借鉴国外先进理念，构建新型建筑工程设计管理体系

对于我国建筑工程设计管理来说，无法全面有效地明确管理思路体系的原因在于我国较为缺乏设计管理理论及经验。打造一个较为健全的建筑工程设计管理体系，属于一个专业性较强的问题，必须要有一些资深的建筑学科专家及具备工作经验的相关管理人员来完成。随着中国的快速发展，许多具有地标价值、技术复杂的重要公共建筑项目会聘请具有国际水准的知名设计团队及领域咨询顾问公司，与国内的设计团队协作完成。这样新型的跨国合作模式，对项目的管理工作提出了更高的要求。由于现阶段国外建筑行业在此方面无论是技术、理论都处于较为先进的水平，在构建工程设计管理体系时，对国外的先进理念做出了一些借鉴。例如，国外部分发达国家关于设计管理极其重视组织结构方面的优化，为此可以采取扁平化管理规范内部机构，确保各个部门职能实现分工合理及决策科学，还吸收了国外建筑工程设计管理人员的管理方法，切实结合工程实际情况，将固定搭配型、灵活搭配型以及固定搭配加灵活调动三种管理形式做出合理运用，确保整个设计管理团队高效运转，提高建筑工程设计管理的总体水平。

4.2 方案设计

4.2.1 优化整体建筑方案

建筑设计师在进行方案设计优化时要有全局观念与整体意识，要高瞻远瞩，对整个建筑设计方案进行优化，以达到降低工程造价成本的目的。优化整体建筑方案设计应遵循两个原则，即保证项目本身质量与降低项目造价成本，需要设计师将工程项目整体设计优化作为方案的重点来抓。建筑方案设计整体优化需要设计师运用扎实的专业理论知识与丰富的实践工作经验，配之以先进的技术来落实。首先，设计师应明确方案设计重点，并将施工造价渗透于设计的各个层面，尤其应以设计重点为切入口运用专业知识与相应技术降低造价成本，提高设计的合理性。可运用先进的施工技术、成本造价控制技术及财会管理技术等将方案设计与项目的财会管理、日常工程推进等相互融合，让施工方案设计更合理。其次，设计师应做好材料管理工作。例如，施工材料的计划购买量、材料运输及后期储存等都要合理，以确保最大限度降低材料成本。最后，还要从整体上把控建筑施工进程、施工质量、施工成本与总体效率，给出最优的设计方案。

4.2.2 把握方案设计要点

在方案设计阶段，要有效简化和协调解决各类矛盾问题。例如，在分析图底关系时，将所需设计的内部空间作为关键设计要素，同时将人们室外休闲娱乐的活动空间也作为设计要素，进一步明确各个设计分区的关键设计要素，有效解决设计阶段存在的矛盾问题。需要强调的是，在对建筑方位中的图底关系展开分析时，还要促进安全出入口空间范围与外部空间环境的有机结合，展开有针对性、有目的性、有侧重性的分析。只有通过这种分析模式，设计人员才能更好地确定方向位置。

另外，设计人员需合理调整各个功能空间的空间规格与比例关系，进一步优化和完善平面布局规划设计。同时严格检查建筑内部的安全出入口宽度、采光通风效果及无障碍设计效果等重点内容，确保总平面布局规划设计的科学合理性。以某住宅建筑工程的设计工作为例，首先，设计者应明确各个内部功能空间与窗户的设计是否合理，如家具陈列、采光效果、通风效果、暖通空调系统布置等。其次，严格检查结构柱网与墙体布置情况，明确是否需要调整柱网数量和墙体空间位置，进一步确定防火分区数量与范围，确保设计工作的科学合理性，以及建筑物投入使用过程中的安全性。

4.2.3 功能空间分划设计

当前国民的生活质量水平不断提升，同时精神需求也逐渐提高，对建筑物、环境的舒适性、功能性的要求也随之提高。在开展建筑方案设计中，要充分重视建筑的功能分区设计。建筑物功能分区可以直接反映出人们对建筑物使用功能的需求，所以设计师在开展建筑方案设计中，要归纳分析建筑物的功能，科学合理地布置各个功能分区，保证功能分区可以充分满足使用者的日常生活需求。

建筑设计人员在功能分区设计中要加强分析建筑物的功能性，这也是整个建筑方案设计工作开展的基础。竖向功能分区和水平功能分区是建筑物功能分区设计中最为主要的两个方面，两者之间存在一定的差别，通常设计师更加重视的是竖向功能分区，然后再合理划分水平分区。此外，还要加强分析建筑功能分区特征和分区之间的相互关系，以此为基础合理布置各个功能区基础，通过这种方式将施工期间可能出现的问题和经济损失最大限度地减少，避免发生流线不清晰、功能混乱等问题，保证后期能够合理使用建筑物。

4.3 总平面布局规划设计

在建筑总平面布局设计中，首先确定基础性设计内容与重难点设计内容。例如，安全出入口与室外活动场地的空间位置关系；全面探究人、车辆与建筑物的空间位置关系，确定建筑物的主要入口与次要入口。再者，人流的主要流动方向也是建筑设计中的重点，而且会在很大程度上影响建筑总平面布局规划设计成果。设计人员应根据规划设计方案中的地形图，以及工程所在区域周边道路交通分布情况获取分析依据，对分析判断结果与现实情况作对比，保障整体建筑总平面布局规划设计的科学合理性。

4.4 创新建筑设计管理方法

首先，时代的发展需要建筑设计工作者能够在开展建筑设计管理工作时，对建筑设计的相关理论知识进行科学化的创新，利用更加先进化、科学化的知识理论指导，提高建筑设计管理工作质量。建筑设计管理者需要综合考量建筑设计的各方面因素，设计师在开展建筑设计管理工作时，要使得建筑物具有美观性及实用性功能，同时使个体建筑物发挥在城市建设过程中对于城市生产活动的服务功能及城市环境的点缀功能，使得最终形成的个体建筑物与城市环境相协调。

其次，建筑设计者在开展建筑设计管理工作时要将生态环保理念融入设计工作中，意识到生态环保理念对设计工作的重要性。在建筑设计工作中，生态环保理念能够引导设计师利用生态环保思维展开工作，使得最终形成的建筑设计方案与自然环境能够和谐相处；在实际的建筑施工及使用过程中，做到节能低耗，不破坏自然环境；让周围的自然生态环境与建筑设计和谐共存。在生态环保理念倡导下，我国的生态环保建筑理念取得了显著设计成果，在开展建筑设计管理工作时，借鉴西方国家对于生态环保创建的多样式生态建筑模式，在实际的建筑设计中将我国的实际人文情况及生态环保要求相结合，拓展建筑设计管理发展空间。

4.5 设计全过程的控制管理

首先，进度管控是影响现代建筑工程质量、成本、效益的直接因素。在建筑工程设计管理中，进度管理的目标就是在规定时间内提交相关设计文件、图纸等。设计项目进度管理的前提是保证设计项目的质量，建筑企业要按照合同要求、设计程序、设计规范等，明确各个设计阶段的目标。现代建筑工程整体规模较大，其设计项目也十分庞大、复杂，需要将设计项目进行分段、分层，明确各个阶段所花费的时间，再形成统一控制的理念，这样可以保证整体工期。为了保证设计项目进度控制在预期范围内，所有设计人员、管理人员必须做到全面熟悉和掌握设计条件、设计资料、设计要求。在设计项目落实过程中，各部门要形成协同配合的理念，基于互通有无的技术交流、设计联络等，按照各专业投入人力、物力、时间，保证按照先后顺序做好各个方面的设计衔接工作。

其次，在设计管理中，造价管理的影响力较大，不仅直接影响工程的建设成本，也影响企业的整体效益。现代建筑工程投资额较大、造价较高，所以强化设计项目造价方面的管理工作十分重要。设计阶段的造价控制一直以来容易被建筑企业忽视，其实该阶段对工程的整体成本影响非常大，可达75%左右。基于此，建筑企业要采取有效措施优化设计项目的造价管理。在实践中，设计人员不能只考虑项目设计因素，还需将设计管理与造价管理相结合，突出设计管理的竞技性。具体可以采取实施限额、运用价值工程方法等实现对造价的动态化、主动化、针对性控制。

最后，建筑工程设计管理的目的就是保证建筑工程的整体质量水平，以及其技术、工艺、质量等符合相关标准规范。这样才能最大化实现建筑工程的功能和实用价值，促使建筑工程项目的经济效益达到最佳水平。现代建筑工程结构复杂、规模庞大，且功能也越来越多样化，这对建筑工程的质量提出了更高的要求，在此背景下，要加强开展建筑工程设计管理工作，通过优化管理保证工程质量。在设计项目质量管理实践中，建筑企业的设计工序控制应该遵循“事前指导、事中检查、事后校审”的原则，按照工程及专业设计程序、要求等明确各个环节的质量管理内容、要点、难点。就事前指导而言，要切实做好建筑工程设计阶段的规划、统筹、组织、协调等工作，为后续质量控制打下坚实基础；就事中检查而言，要通过对各个设计环节的严格检查来保证项目质量；就事后校审而言，则要按照相关标准、要求、规范等对各个设计环节进行审核、校对，保证其项目质量满足相关要求。在整个质量管理过程中，建筑企业必须基于技术标准、规范要求、设计规章等落实各项设计工作，且所有管理环节都应该制定统一的管理监督机制，这更有利于实现质量管理目标。

5 结束语

总之，社会的进步以及科技的发展，给现代的建筑设计管理工作带来了机遇以及挑战，需要建筑设计管理工作者能够根据市场对于建筑的实际使用要求开展合理化的设计工作，利用合理化以及科学化的设计管理模式创新建筑设计。拓展建筑设计管理工作者的设计途径以及思路，不断完善建筑物的使用功能，美化建筑的外观形态，推动建筑设计行业的可持续性发展。