从严从实抓好作风建设 推动组织工作提标提质提速提效

□ 褚振东

作风体现工作状态，决定工作成效。淄博市委组织部坚持把作风建设摆在突出位置，以学习调研、改革创新、为民服务、狠抓落实为切入点，深入推进“四提”“五要”见行动，努力锻造堪当“走在前、开新局”重任的高素质组工干部队伍。

倡树学习调研之风。重视学习是我们党推动事业发展的成功经验，调查研究是党员干部的谋事之基、成事之道。部领导班子严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，立足实际抓好贯彻落实。制定部理论学习中心组学习细则，吸收各科室负责同志、部分年轻组工干部参加，中心组成员与同志们一同谈体会、讲打算，推动理论武装走深走实。建立部领导领题调研制度，确定年度重点调研课题9 个、重点实践课题8 个，部领导班子成员带头下沉镇、村（社区）、企业等基层一线，摸实情、谋实策。深入开展“党内法规学习年”，在严格落实“三会一课”、主题党日等制度的基础上，探索推行“周五学习日”，举办局长讲坛、科长论坛、青年组工干部论坛、组工干部上讲堂9 期，引导组工干部争当“政策通”“活字典”。着眼培养复合型组工干部，选派18 人到党校主体班次和“千名干部进名校”专题班次等跟班培训，提升服务中心大局的能力水平。

倡树改革创新之风。推动组织工作高质量发展，必须向改革要动力、以创新增活力。开展组织工作创新力提升行动，在深入研究谋划的基础上，确定“党建引领、一网三联、全员共治”基层治理模式、“千名干部进名校”专业能力提升工程、年轻干部“优培优选”工程等5 个年度重点改革创新项目，部领导班子成员每人领办1 至2 个，集中优势资源力量攻坚突破。探索建立全市组织工作“微改革”“微创新”机制，按照小切口、易操作、务实管用的原则，分区县、部机关科室两个层面，研究确定75 个创新项目，每月调度进展情况，成熟的及时总结推广。在此基础上，年底开展“淄博组织工作创新成果”评选，推出一批叫得响、可复制、能推广的创新经验，让大抓创新在全市组织系统蔚然成风。

倡树为民服务之风。组织部就是服务部，必须把感情融入服务、把责任融入服务、把管理融入服务，让广大党员、干部、人才、群众感受到组织的温暖。深入实施组织工作流程再造，对干部出国（境）审批、发展党员等工作事项，最大限度简化程序、减少材料、压缩时限，提高办理质效。加快组织部门信息化、数字化建设，开发公务员“全链条、全周期数字化管理系统”，推行人才工作“政策找人、无形认证、免申即享”模式，实现公务员业务线上“一键通办”和人才政策兑现“零跑腿”。统筹抓好帮包村（社区）、“我为群众办实事·大走访大排查大提升”、组工干部“双报到”等工作，今年累计走访群众220 余户，及时协调解决群众急难愁盼问题，引导组工干部在听民声、解民忧中厚植为民情怀。

倡树狠抓落实之风。一分部署，九分落实，组织部门、组工干部必须在抓落实上作表率，在抓落实中树形象。坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，对全省组织部长会议和专题电视电话会议等部署的任务，形成40 项重点工作项目和34 项重点攻坚项目清单，逐项分解到具体科室、具体人员，逐一明确具体措施、具体时限，完成一项、销号一项，做到事事有着落、件件有回音。建立组织工作“每周一例会、每月一调度、每季一点评、半年一评估、每年一考评”的“五个一”全过程管控机制，以有力有效的闭环管理推动各项工作高质高效开展。制定组织工作重点任务评价标准，开展量化赋分排名，形成问题清单逐一进行反馈，对进展缓慢、成效不明显的约谈相关区县、科室负责人，传导压力、激发动力，推动各项工作提质增效、进位争先。