中海油平台防腐项目风险管理探究

孙华(中海油能源发展股份有限公司采油服务分公司，广东 湛江 524057)

0 引言

目前在先进科学技术水平的支撑下，我国的石油行业得到了迅速的发展。国家内部随之建设了许多海洋石油钻井平台以满足能源供应的需要，为各个行业领域的发展提供了极大便利，这也进一步突出了平台防腐工作的重要性。如何运用项目风险管理的相关理论知识，加强平台防腐工程项目建设，对今后中海油平台的发展来说至关重要。由于处在特殊的地理位置，石油平台极其容易受到周围环境因素的影响，加强风险因素评估并根据其采取相应的应对措施，对于提高工程质量将会有很大的帮助。

1 中海油平台开展防腐项目风险管理的现实意义

开展工程项目风险管理工作旨在通过动态的防范系统，对平台进行总体的风险因素评估。灵活运用相关理论知识，尽可能减少工程项目中存在的不确定因素，并根据当前运营的现状，采取一定的应对措施，克服风险因素对工程项目质量造成的不良影响。此外，通过这种方式也能够确保工程项目在要求的工期内顺利地开展。

1.1 有助于确保项目目标顺利实现

相较于国外一些先进国家，我国当前关于工程项目风险管理研究的理论和实际运用经验总结都存在较大的差距，科学有效的研究成果还存在一定的局限性。

而且当前我国对于海上石油开采平台仍然沿用国外的管理模式和手段，与国内平台管理实际之间存在不匹配的情况。

此外，如果平台实际操作中的风险因素不能得到有效的控制，也将会影响项目目标未来的实施成果[1]。

开展具有前瞻性的风险管控工作，有助于实现平台防腐工程项目的最大化利益。通过这种方式，能够有效评估石油平台在应用过程中所包含的大量不确定因素，并针对不同的风险因素采取相应的管理措施，建立科学有效地风险评价模型，实现对各种风险因素的快速识别和归类。

1.2 有助于降低风险因素带来的损失

平台在投入使用开展正常工作的过程中，可能会受到风险因素的影响，而给企业带来一定的损失。

因此，针对钻井平台防腐工程项目风险管控的研究，具有一定的宏观意义：有助于协助企业决策部门和负责人员，结合实际情况，做出科学的决策，并针对风险因素所带来的损失采取相应的弥补措施；通过这种方式也有助于提高相关人员的专业性，及时应对外来因素给平台造成的不利影响，从而尽可能减小决策所带来的损失和危害；企业决策部门和负责人员也可以根据平台的应用情况，做好相关工作部署，提供有效的理论指导，降低风险因素给企业带来的损失。

1.3 有助于强化人员的风险意识

由于特殊的施工环境，而导致石油平台防腐工程项目相比其他工程项目更加容易受到外来因素的影响。对此，必须要提高整个管理团队的综合素质和专业能力。但我国风险管理业务相对其他先进国家来说起步较晚，缺乏大量的管理专业人才，难以满足当前工作的实际需求[2]。而加强对平台防腐工程项目风险管理措施的研究和探索，有助于进一步提高和强化相关人员的风险意识并进一步将海上石油平台防腐项目区别于陆地防腐工程项目。也有利于结合实际情况评估风险因素，并在此基础上，积累更加丰富的研究和实践经验，确保我国相关企业能够实现最大化利益，在既定功期内高质量完成项目目标。

2 国内石油平台防腐工程项目特性

作为整个海洋石油工业的前端力量，石油平台会直接影响到生产流程的各个环节。所处环境包含大量的盐分和水分，极其容易腐蚀平台和设施设备，从而对项目生产和工作人员造成严重的威胁。此外，所开采的原油和天然气等资源，本身具有易燃易爆的特性。因此，在开采和生产的各个环节中都必须要加强风险管理，准确识别各种风险因素以进行定性定量分析，避免对项目实施造成严重的损失。相比较于其他普通的工程项目，石油平台防火工程项目具有自身独特的属性。一方面，施工环境极其容易受到台风和季风等因素的影响，甚至会造成整个工程未能在既定工期内完工；另一方面，石油平台防腐工程项目所需成本较高，对工程质量提出了较为严格的要求，而且整体施工难度较大，必须要注重克服某些困难和阻碍。根据目前的实施情况来看，国内可以借鉴的防腐工程施工风险管理经验较少，而且缺乏充分的管理人才。在未来为了确保平台得到长期的安全运行，就需要注重维护平台周围环境的稳定性以及加强对相关专业工作人员的培养，以采取严格的防控措施。

3 当前国内工程项目风险管理研究现状

相较于一些发达国家，我国针对工程项目的风险管理研究起步较晚。但伴随着改革开放也得到了进一步发展，该领域的探索工作也发展迅速，并取得了一定的成果。经过多年的研究和发展，我国项目管理已经发展成为具有现实指导意义的学科。尽管如此，但是我国针对钻井平台防腐工程项目所开展的风险管理措施仍有进步空间。针对这些问题必须要结合行业特征，综合评估防腐工程项目中存在的位置风险因素，进行深入的探讨和分析研究，并结合项目生产的各个环节进行风险管控，确保平台防腐工程项目在安全稳定的环境下得以实施，为我国石油开采企业带来稳定的经济效益。

项目风险管理工作，主要包括风险识别、风险评估以及风险应对方案的制定三个环节。在风险识别中，主要目的在于明确项目的构成，了解不同风险因素的本质以及之间存在的关联性，评估项目与项目之间的关系。相关人员需要根据项目管理范围说明书，对风险因素可能带来的后果进行判断，通过这种方式来确定风险来源和造成的影响。在风险评估中，需要对识别出来的风险因素的发生概率和后果严重性进行总体评估。在此过程中，需要对所有风险因素进行充分的考虑，反复比较和评估风险因素发生的可能性，以及带来的后果的严重性。在此基础上，选择危险因素较少，而且克服危险可行性较大的决策方案。在项目风险评估工作中，需要对风险因素的性质和事件发生的概率，以及后果的严重程度进行评定。通过识别风险因素和评估风险因素所带来的后果和危险性，进一步制定相应的应对方案。根据所评估的损失严重程度和发生危险的概率，确定应对措施。制定风险应对方案的过程中，需要依据风险管理计划，基于对风险因素的认知和评定，组织和调动可以利用的资金和资源，在可接受的风险水平的范围内，落实风险应对计划。

4 防腐项目风险管理具体措施

从整体来看，中国海洋石油开采平台防腐项目风险管理工作，是一个系统化、动态化的过程，内外部都涉及诸多因素，需要结合内部所设定的项目管理计划和说明书，再根据项目的绩效和外部行业环境，进行定量定性分析。并制定科学合理的应对规划措施，持续对风险因素进行监控。

4.1 加强对各个阶段的关键风险的识别和分析

中国海洋石油公司位于中国南海，主要负责开采油气，所投入的平台使用时间较长，导致结构表面已经出现一定的粉化现象，由于缺乏油漆的表层保护，平台也遭受了严重的腐蚀。除了要及时对平台结构进行翻新和防腐处理之外，也需要加强对各个阶段的关键风险因素识别。以通过这种方式满足海上平台设施开采的使用要求，并进一步延长平台的使用寿命。关键风险所出的具体阶段有项目计划筹备阶段、招标阶段、施工阶段。而为了使平台防腐工程具有更加有针对性的措施就要通过对各个阶段关键风险的识别与分析来提高防腐项目风险管理的实际效用。

4.2 提高关键风险核对工作质量

为了保障平台防腐工程项目风险核对过程的完整与严谨，就要严格按照相关步骤进行风险核对工作具体步骤包括风险信息收集整理、立足于相关经验进行预期判断、选择具有针对性的风险识别办法、按照相关标准对风险因素分类归纳、预测后期影响等主体框架。除此之外还要根据工程项目风险核对的具体情况进行相应步骤与措施的补充。在具体的风险核对途径方面，常用的方法有核对表法、专家打分法。核对表法一般指的是收纳总结风险事件核对表，常见的工程生命周期风险有：可行性研究不充分、违章承接工程、违反设计规则、违反施工工序、方案设计存在缺陷、施工人员技术水平不达要求等内容。这些潜在的风险都将会给工程项目带来较为严峻的考验，因此在这一过程当中加强风险核对工作是极其必要的。并且通过核对表法也能够更加直观的向管理层人员展示项目风险事项，避免由于疏漏风险而造成意想不到的后果，也能够让评估者更为直观地对潜在风险产生认识。但由于风险的未知性与可变化性，潜在风险的发现是不完全的，并且也掺杂了管理者的主观意识，因此在核对表法使用过后应当及时使用专家打分法修正前者的核对结果，这样才能够更好地保障核对的准确性[3]。而专家打分法主要依赖于专业领域的人员根据学术领域研究与实践领域经验对工程项目风险进行识别与检验，并且能够与核对表法进行结合以更好地达到提升平台风险防控质量的努力。在这一过程当中还应当采取匿名反馈的形式不断进行相关风险因素的梳理归纳，并及时征求专业人士的意见。通过汇总的形式将意见进行梳理，再由专业人士进行反复的意见提出与集中，进而得到一份较为稳定的风险核对意见报告。专家打分法与核对表法能够互相弥补各自形式所存在的缺陷，从而能够更加准确稳定地呈现出工程项目所需的结果。

4.3 防腐项目风险管理应对实施策略

除了在防腐工程项目风险管理过程中的先期规划外，最为重要的便是风险管理实际的应对措施。而为了更好地保障项目风险管理工作能够有序的开展并达到实际目的，就要从行动方案选定与应对策略选择入手。

前期的风险分析识别与核对工作已经为工程项目多规划奠定了良好的基础，进行风险管理应对措施的选择只需要在此基础上根据风险的分型结果选定相对应的行动方案。前期大量风险信息的掌握与分析能够帮助管理人员作出较为准确合理的决策，而在风险管理过程中所选定的行动方案要按照行动方案的具体计划进行相应的管理操作，并最终将风险管理应对措施落实到位。

在应对措施的选择方面，要立足实际选择更为合适的措施策略以躲避潜在风险。

首先，根据前期的预测与调查可以对大概率存在的风险主动积极地制定减轻其风险的策略。比如夏季所带来的台风、季风是自然条件所带来的风险，无法通过人为技术进行改变，因此管理人员便可以利用当前的技术与方案减轻此类风险所带来的影响。如在台风期应当进行防风设施建设，降低大风暴雨所带来的危害。

其次，管理人员可以通过风险转移的方式将潜在的风险损失经过合理合法的手段后主动向其他个人或单位转移。在此情况之下风险发生后的危险乃至全部损失会转移到承包商的身上。当然这种形式要完全按照相关法律规定所限定的范围，以保障风险转移的效力。

第三，项目风险管理人员认识到风险能够被限制在可控范围内的时候可以根据实际情况进行风险接受，通过利弊权衡将相关数据与建议上呈管理层，通过商讨决定风险的去留，若项目管理层有能力承担风险所造成的一系列后果，则可以将风险进行内部消化。

5 结语

综上所述，科技化与现代化成为了当前各项重工建设的主旋律，工程建设走向集成化是信息技术以及经济集约型社会影响下的必然趋势。石油作为世界上最为常见的主要能源，对整个人类社会的进步发展发挥着重要的作用。自石油能源出现并应用于人类社会的生产生活以来，其需求量与日俱增。为了满足我国未来长期的石油需求，应不断提高对石油平台防腐项目工程的重视程度，促进风险管理技术改革，保障工程的安全与稳定。